关键词:
BIM协同
成本核算
工程项目管理
工程计量
成本管控
摘要:
成本管理是工程项目管理重要内容之一,而成本核算是成本分析、成本控制、成本决策的基础。在Y项目按照传统成本核算方法发现进度工程量的计量效率低、计量和成本归集准确性差的问题,尤其是应对中大型复杂项目其缺陷更明显。BIM技术应用于工程项目的价值不言而喻,有很多研究均认为BIM的应用改进和扩展了工程项目精益管理概念,基于BIM技术的信息流传递链路可以实现项目管理再造,借助价值工程等理论方法可以提升项目成本和进度管理绩效,但国内外当前BIM技术在成本—进度管理的应用大多停留在理论阶段,在项目的具体应用实践少。本研究通过采取科学的理论工具方法,挖掘新的技术和管理手段,探索BIM及其协同平台在工程成本核算工作中的运用,改进成本核算工作方式,解决传统方法准确性和效率问题,提升项目成本管理水平。
本研究首先通过文献搜集和问卷调查,验证问题的普遍性和解题迫切性,通过文献整理和问卷调查,总结BIM技术在工程项目成本核算应用的阻碍因素,运用DEMATEL评价法找出其中的关键因素;其次通过了解国内外市场上BIM软件、造价软件的功能,在Y项目已建立的BIM软件功能及其协同平台收集和存储的数据的基础上,按照第一性原理,分别提出基于鲁班BIM软件中三维模型构件锁定的进度工程量快捷获取方法和基于BIM协同软件平台的基础数据实现人工费、材料费、施工机械费等快捷准确的计算方法,以及基于广联达计价软件复用组价功能的量价快捷匹配方法,实现成本核算工作效率及准确性的提升;再次,按照WBS工作分解结构方法,建立新的成本核算工作流程,明确各岗位职责,并按照新工作方法在调研项目开展成本核算;最后,由参与此工作的相关岗位人员,对工作效果进行定量评价,评价结果表明该方法切实可行,提升了项目成本核算的准确性和时效性。