关键词:
专家群决策分析法
物元可拓
工程项目
管理绩效评价
摘要:
目前,施工企业的竞争日益加剧,科学高效的工程项目绩效综合评价有利于提升项目管理水平、降低施工建设成本、增强企业核心竞争力。工程项目管理水平直接影响到企业的生产运营和未来发展,工程项目绩效评价不仅可以帮助我们了解项目的实施状况,还可以在项目实施的早期阶段发现潜在的问题,以便及时采取纠正措施,避免问题扩大化。建立一套简单易行且科学合理的评价体系和方法既能提高工程项目管理的效率,也能有利于项目管理人员在实际过程中及时依据评价结果做出反馈和决策,因此,研究工程项目管理绩效评价具有现实意义。
本文首先梳理国内外工程项目管理绩效评价的相关理论和文献,结合专家咨询,构建了YL陈列馆工程项目绩效评价的一级指标6个(质量、成本、进度、安全、健康、环境)和二级指标(31个)的综合评价指标体系。其次,引入专家群决策分析法,通过问卷调查收集相关数据,采用yaahp软件群决策功能专家评价数据采用几何平均法进行数据集结,得出综合评价指标权重。再通过物元可拓法得到各级指标的关联度并判断等级,构建出基于物元可拓的YL陈列馆工程项目管理绩效的综合评价模型。对YL陈列馆工程项目管理绩效进行综合评价,得到该项目的管理绩效综合评价结果。
研究表明:(1)YL陈列馆工程项目建设中质量管理和安全管理的影响程度较大,环境管理和健康管理的影响程度偏小。(2)YL陈列馆工程项目作为标志性市政工程项目,评价得分较高,二级指标中,28个指标均处于优良等级,但仍有材料验收合格率、施工造价准确率、工程量清单准确等3项指标等级为一般。(3)经实例验证发现,物元可拓评价法对工程项目管理绩效综合评价是适用的,不仅可以评价单个工作环节的绩效水平,也可以评价项目整体管理绩效水平,有利于其他类似项目在提高工程项目管理绩效水平方面作参考。
图[8] 表[18] 参[74]