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关键词： BIM   建筑工程   项目管理   信息系统  

摘要： BIM网络技术在建筑行业中的应用逐渐成为管理信息系统设计的焦点,本研究旨在探讨如何结合BIM网络技术,设计并构建更加高效、可靠的建筑工程项目管理信息系统。利用BIM网络技术,有助于构建一个高效的项目管理信息系统,促进各方参与者之间的实时沟通和协作,提高项目决策的准确性和效率。同时系统设计还需注重用户体验和灵活性,以适应不同项目的需求,并最大限度地提高建筑工程项目的整体效能。

关键词： EPC总承包模式   全过程造价控制   工程项目管理  

摘要： 深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成本、进度和质量。

关键词： 支柱产业   项目管理软件   进度控制   工程项目管理   进度管理   建设工期   项目建设目标   石油化工行业  

摘要： 石油化工行业是我国的重要支柱产业,大型石化工程建设工期长、组织复杂,对工程项目管理尤其是进度控制要求极高,须借助项目管理软件以实现项目建设目标。本文通过介绍项目管理软件在大型石化项目进度控制中的应用现状,结合实践案例分析并提出思考和展望,以期为类似项目的进度管理提供一定的思路和借鉴。

关键词： 市政公用工程   项目管理   对策  

摘要： 市政公用工程项目管理是城市发展的重要组成部分,其涉及的领域包括道路、桥梁、供水、排水、燃气等公共设施的建设。项目管理在市政公用工程中发挥着至关重要的作用,它不仅关系到城市居民的生活质量,也影响着城市的发展速度和规模。本文旨在探讨市政公用工程项目管理中存在的问题,并提出相应的对策,以期为相关管理人员提供有益的参考。

关键词： 大科学工程   项目管理   信息化  

摘要： 立足新发展阶段,适应新时代要求,大力推进信息化建设是提高大科学工程项目管理水平和促进管理转型的有效抓手和必由之路,是实现项目管理向科学化、规范化、精细化转型的有效途径。实践分析认为,大科学工程项目管理信息化建设必须按照系统工程理念,强化总体统筹、多方协调、突出重点、全面推进,才能顺应当前的信息化建设总体趋势,有效破解信息化建设困局,提升项目管理信息化建设效果。

关键词： 工程优化   科技创新   公路工程   项目管理  

摘要： 公路工程项目管理具有难度高、覆盖面广等特点,对于施工技术有着较高的要求。无论是在施工前期、中期还是在施工后期,项目管理起到决定性的作用。项目质量、进度以及成本等多方面因素影响施工单位的经济效益,现阶段公路工程项目管理存在着一定的缺陷,需要施工单位予以高度重视,对各项技术进行优化和创新,提升责任意识,做好工程项目管理。

摘要： 随着信息技术的迅速发展和普及,公路工程项目管理的传统模式正面临着巨大的变革压力。特别是在县乡这一基层单位,有效地整合并应用这些技术显得尤为重要。本文系统地探讨了县乡公路工程项目在这一技术背景下的管理信息化建设策略,旨在为相关决策者和实践者提供科学、实用的参考意见。文中详细分析了现代技术如何助力公路工程项目向智能化和信息化方向迈进,确保项目的高效执行与管理。重点关注了交通大数据的采集、分析与应用,强调了在大数据背景下,标准规范的智能化是确保公路建设和管理顺利进行的关键。此外,考虑到新一代IT技术如云计算、物联网和大数据等的广泛应用,本文还深入探索了它们在公路建设和管理中的具体应用潜力,期望为县乡公路工程项目管理提供更为高效、精准的信息化手段,以应对未来复杂多变的管理挑战 。

关键词： 国际工程   项目管理   “一带一路”  

摘要： “一带一路”倡议的提出对我国乃至全世界的经济合作与发展均起到了有力的推动效果。基于新的时代背景,“一带一路”倡议还为国际项目创造了有利环境,但也对国际项目管理提出了较大的挑战。本文通过深入分析“一带一路”背景下国际工程项目管理存在的问题,再根据实际情况提出“一带一路”背景下加强国际工程项目管理的对策,有效提升国际工程项目管理的实效性。

关键词： 建筑工程项目管理   信息技术   应用   效益评估  

摘要： 本文章致力于讨论建筑工程施工管理中现代信息技术应用和效益分析。最先,阐述了信息科技在建筑工程施工管理中的运用现况。次之,论述了建筑项目管理里的现代信息技术,包含项目成本管理、项目成本控制、施工项目管理和项目管理等多个方面。随后,对现代信息技术对建筑工程施工管理经济效益进行评价,包含项目成本管理效益分析、项目成本控制效益分析等。最后,提出了信息技术应用在建筑工程项目管理中的优化措施,包括技术层面、组织层面和人员培训与管理层面的措施。通过本论文的研究,可以帮助改进建筑工程项目管理中的信息技术应用,并提高项目管理效益。

关键词： 房屋建筑   项目管理   问题   对策   工程质量  

摘要： 房屋建筑工程项目管理在工程建设中发挥着关键作用。然而,当前项目管理仍存在项目管理体系不健全、项目管理人员素质有待提高、沟通协调不到位、质量安全监管存在漏洞、信息化应用水平较低等问题。为了提升项目管理水平,需要从构建健全的管理体系、提升项目管理人员的综合素质、加强各参与方沟通协调、夯实质量安全监管、提高项目管理信息化水平等方面入手,采取切实可行的措施。只有不断完善项目管理,才能确保房建工程的顺利实施和高质量交付。