教学课程资源库 更多>>

关键词： 工程项目管理   Ms Project   案例驱动教学  

摘要： 阐述工程项目管理课程中引入Ms Project软件的特点,可以通过网络共享项目文件、方便跟踪、分析项目投资落实情况、随时查看项目进度、进行网络计划的编制、提前识别时间及资源冲突。

关键词： BIM技术   动态模拟   应用   项目管理   冲突检测   建筑装饰工程  

摘要： 为提高项目管理水平,加快工程进度并控制其施工成本,引进BIM技术,以某建筑装饰工程项目为例,开展工程管理方法的设计研究。根据视图、基准面、构件、注释、主体结构五个核心要素,创建基于BIM技术的建筑装饰工程项目3D信息模型;将建立的建筑装饰工程项目3D信息模型作为参照,通过录入、深化节点信息,进行建筑装饰工程项目施工的动态模拟;在工程施工前对机械进行动力学仿真,对机械的运行路径、作业人员的作业区域等进行最优选择,实现对装饰设备管线碰撞与冲突的检测;使用Project软件,将工程施工中的进度数据录入4D模型中,通过创建计划数据,实现对工程项目的综合管理。实例应用结果证明:按照提出的方法进行建筑装饰工程项目的管理,不仅可以提高工程的进度,还可以使工程项目支出控制在预期范围内,避免项目建设出现超预算等问题。

关键词： BIM   智能监测   建设工程项目管理   绿色节能  

摘要： 文章研究了BIM和智能监测的建设工程项目管理在绿色节能领域的创新应用。通过详细分析和探讨,揭示这一整合应用的核心原理和关键作用。通过综合BIM、智能监测和绿色节能理念,强调了这一整合应用对于实现可持续建筑和更高效能源利用的重要性,为未来建筑工程的发展提供了方向。

关键词： 生成式人工智能   工程管理   建筑工程  

摘要： 当前,国家正大力支持人工智能产业发展,加强人工智能等新一代信息技术在建筑领域中的融合应用。本研究围绕生成式人工智能在建筑工程项目管理中的应用进行深入分析,特别是在进度管理、质量管理和安全管理这三个核心领域。通过对现有技术的探讨、案例研究的分析以及技术在实际工程项目中的应用评估,本文揭示了生成式人工智能如何有效提升建筑项目的管理效率、改进设计质量、以及优化安全监管策略。展望未来,生成式人工智能将成为推动建筑工程项目管理创新和发展的重要力量。

关键词： 水运工程   成本控制   项目管理  

摘要： 水运工程是我国交通运输行业的重要组成部分,由于项目工程建设的投资大、工期长、难度高等特点,引起了大量学者对水运工程的深入剖析。在水运工程项目管理过程中,成本控制是最重要的任务之一。为了有效解决水运工程项目管理的成本控制,本文提出了有效的成本控制措施,旨在为相关水运工程项目管理提供参考。

关键词： 建筑工程   施工现场   管理优化  

摘要： 该文旨在探讨如何优化建筑工程项目施工现场管理,以提高工程质量,保障施工安全,实现建筑业可持续发展。通过分析施工现场管理的主要内容,剖析当前存在的突出问题,提出了优化施工现场管理的针对性策略。研究表明,强化施工组织设计与计划管理、建设严格的安全生产管理与风险防控机制、提高资源调度与利用效率、推进绿色施工与环保管理创新,是优化建筑工程项目施工现场管理的关键举措。对提升建筑施工现场管理水平具有重要意义。

关键词： 工程项目管理   课程思政   教学建设   效果评估  

摘要： 课程思政体系建设离不开教师的“教”与学生的“学”,基于教师视角探索课程思政教学建设,基于学生视角定量评估课程思政教学效果,系统构建工程项目管理课程思政体系。研究围绕明确课程思政目标、挖掘课程思政元素、实施课程思政措施进行课程思政建设;基于CIPP和SEM模型,构建课程思政评价指标体系和定量评估模型。课程思政教学建设与效果评估,两者相辅相成,逐步实现课程思政体系的改进与完善。通过工程管理专业核心课-工程项目管理课程思政体系的案例分析,旨在为工程管理专业课程思政体系建设与发展提供借鉴。

关键词： 工程项目管理   实践教学   以赛促学   有效策略  

摘要： 为落实《教育部关于加快建设高水平本科教育全面提高人才培养能力的意见》的要求,高校积极研讨并主动构建“教、学、赛、研”相融合的工程项目管理专业实践教学改革模式,具有极为重要的现实意义。为此,高校应该科学分析当前工程项目管理专业实践教学中存在的课程设计不合理、教学方式单一、评价体系不完善等问题,深化“教、学、赛、研”相融合的工程项目管理专业实践教学改革要点,健全实践教学体系,培养高素质人才。

关键词： 工程项目管理   风险评估   控制策略  

摘要： 在工程项目的建设过程中,可能会因各类因素的影响出现风险,影响工程的质量、进度和施工安全,因此做好风险的评估和控制工作十分重要。文章介绍了工程项目风险的类型以及其中的主要风险,提出对应的控制策略。

关键词： 通信工程   项目管理   成本控制   风险管理   策略   工具   技术  

摘要： 本文详细探讨了成本控制和风险管理在通信工程项目管理中的重要性和应用。首先介绍了通信工程项目管理的基础知识和挑战,特别是与成本控制和风险管理相关的部分。进一步探讨了成本控制和风险管理的理论和实践,包括相关策略、工具和技术。通过分析探讨了在实际通信工程项目中成功应用这些方法的实例。