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关键词： 工程   建设   信息技术   项目管理  

摘要： 高效、有序、规范地对建设工程项目全过程的信息资源进行管理,是现代项目管理的重要环节。项目信息管理的效率和成本将直接影响建设工程项目的其他环节。本文以扬子石化和德国巴斯夫公司合资的扬巴一体化石油化工基地项目的建设过程为背景,研究探索符合国际工程管理模式的信息管理系统流程,以及如何更有效地为工程建设项目管理服务。

关键词： 建筑电气工程   项目管理   资料审核   归档  

摘要： 在建筑电气工程项目管理中,资料审核与归档是一项重要且必要的工作。本文探讨了相关要求,分析了存在的问题,并提出了优化建议。本文阐述了资料审核与归档的重要性,并列举了项目管理要求;指出了现场实施过程中的常见问题,如审核流程不规范、归档资料不全面等,最后提出了加强培训、制定标准化审核归档流程、建立信息化管理平台等对策。本文可为建筑电气工程项目管理中的资料审核与归档工作提供参考和借鉴。

关键词： EPC模式   项目管理   一体化  

摘要： EPC总承包管理模式在国家和地方政策的鼓励扶持下,在我国工程建设领域得到广泛运用。现阶段该模式仍存在缺乏详细管理制度、权责划分不明等问题,影响了EPC模式对于工程建设的提质增效。结合广州市某镇以EPC模式实施的工程,对EPC模式下工程的项目管理进行研究。通过在EPC项目的设计、招投标、造价、质量、进度等方面提出具体管理举措,实现协同管理。

关键词： 财务视角   工程项目管理   管理措施  

摘要： 财务视角下的工程项目管理是一种以财务角度为核心的项目管理方法,旨在通过有效控制项目预算和最大化回报来实现项目目标。本文介绍了财务视角下的工程项目管理中的财务管理角色和责任,分析了工程项目管理存在的问题,并相应提供了管理对策。

关键词： 在位企业   数字化转型   动态能力  

摘要： 围绕数字时代在位企业数字化转型与动态能力主题,运用探索性单案例研究方法,以河北冀科工程项目管理有限公司为例,分析其数字化转型过程中动态能力的演化机理。研究表明:建筑类企业数字化转型过程中动态能力演化受诸多因素的影响,包括但不限于数字技术发展、多元化市场需求变化、创新发展驱动和企业文化变革等;建筑类企业数字化转型经历“探索—发展—升级”三个阶段;与数字化转型过程相匹配,建筑类企业动态能力构建遵循“数字化感知能力—数字化整合能力—数字化重构能力”的演化过程;建筑类企业动态能力成长遵循“外部环境—组织变革—动态能力演化—企业发展”的内在逻辑。通过数字技术的不断嵌入,企业数字化转型推动了企业动态能力的不断演化,相应地增强了其应对复杂环境的能力,进一步又加快了其数字化转型进程,提高了企业竞争力和持续竞争优势。

关键词： 大数据   工程项目管理   信息技术   信息化  

摘要： 大数据技术在工程项目管理中的应用,是现代工程管理的一大创新。它通过对海量数据进行高效处理和分析,帮助工程项目管理者优化资源配置、提高决策效率,从而实现更加精细化、智能化的项目管理。在我国,建设项目管理既面临着新的机遇,也面临着新的挑战。目前,我国的工程项目管理形势严峻,传统的工程项目管理模式已不能满足现代发展的需要,需要利用新的科技手段来提高工程项目的管理水平,加速其发展,从而增强企业的竞争能力,推动企业的健康、快速发展。当前在建设项目管理体制、过程控制、信息管理及数据运用等方面,已有较好的解决方案。本文以大数据为基础,论述了大数据应用于工程建设的模式、适用范围和实施措施。

关键词： 项目管理   工程监理   对比分析   接轨  

摘要： 工程项目管理与工程监理都是工程项目建设的重要组成部分,二者存在一定的相似性,同时也存在一定的差异。对工程项目管理与工程监理的内涵进行阐释,对比分析二者在工作范围和内容、进度管理、质量管理、成本管理与法律责任之间的异同点,提出了将工程项目管理与工程监理接轨的措施,如应规范项目管理市场,营造良好的发展氛围,提高人员的专业素养,为加强工程项目建设管理与监理实效性提供借鉴。

关键词： 建筑施工   现场管理   具体策略  

摘要： 随着城市化进程的加快,给建筑行业带来新的发展契机。在建筑工程建设过程中,面临诸多管理问题,尤其是施工现场管理问题。施工现场管理不仅与施工安全、整体质量等方面紧密相连,还会直接影响施工技术的应用效果。本文阐述了建筑施工现场管理的必要性,剖析建筑施工现场管理存在的问题,并提出相应的施工现场管理的具体策略,旨在不断提升建筑施工现场管理的工作质量。

关键词： 建筑工程   工程项目管理   造价审查  

摘要： 工程项目管理的核心内容之一是控制项目的造价目标,最终使项目功能得以实现,满足使用者及利益相关者的要求。造价审查直接关系到项目的经济效益和成本控制,随着我国取消工程造价咨询企业资质审批,由注重前期资质和程序审批向强化建设项目咨询质量和个人执业行为转变,在此环境背景下造价咨询市场竞争加剧,提升建设项目造价审查质量更加凸显其重要性。文章从造价审查的必要性、造价审查的方法、工程造价编制过程中的重难点进行阐述,分析提出相应的解决对策,以期为提高建筑工程设计阶段造价审查质量提供参考。

关键词： 智能化视频监控   工程项目管理   技术集成  

摘要： 智能化视频监控系统工程项目管理面临诸多关键问题,包括技术集成困难、施工进度不易控制、数据管理无序等。本文深入探讨了这些问题,并提出了相应的解决方案,通过实施这些解决方案,可以有效提升智能化视频监控系统工程项目的管理水平,确保项目顺利实施并达到预期目标。