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关键词： 引江济淮   航标配布   EPC   动态设计  

摘要： 以引江济淮航标配布EPC工程项目为背景,针对航标配布工程项目管理中的技术难点,通过结合动态设计及其机理,提出经施工现场反馈多方联动核实后动态调整设计方案,及时解决施工工程中出现的各类问题,从而达到提升工程质量、缩短工期、节约投资的目的,为EPC项目管理在航标工程领域的应用提供参考。

关键词： 工程建设   项目管理   招投标  

摘要： 本文对工程项目管理与招标过程紧密结合的问题进行了深入的探讨,并着重指出二者的结合对提高工程建设的效率与质量具有重要意义。在项目前期引入招标投标环节,能够有效地进行项目规划,降低风险,确保项目目标的实现。并对合同管理、风险评估、时间管理、技术手段等进行了分析,并指出它们是如何协同提高工程项目成功率的。

关键词： 文保建筑   修缮改造   BIM5D技术   项目管理  

摘要： 随着社会的发展,对文保建筑的修缮改造越来越被人们所重视,随着科学技术的进步,在南京市浦口火车站的修缮中运用了BIM5D技术。BIM5D技术具有可视化、一体化和参数化等优点,该技术在3D模型的基础上加上进度要素和成本要素,将施工流水线与模型构件相关联,与设计好的进度计划相关联,进行施工动态模拟,再结合原材料、人工计价清单与成本、合同预算展现出5D维度,将静态的数据转化为动态的5维模型。BIM5D技术不仅可以优化修复技巧和提高工作效率,而且能实时管控项目进度,是一种比较先进的项目管理技术,相较与传统项目管理技术具有较大优势,对文保建筑修缮改造工程管理提供有效的帮助。

关键词： 天然气管道工程   项目管理   优化  

摘要： 随着能源需求的持续攀升,天然气管道工程项目的建设愈发凸显其紧迫性与重要性。然而,这类项目涵盖环节繁多、管理难度高以及资金占用严重等特点,如何提升项目管理水平已成为业界瞩目的焦点。基于此,旨在剖析天然气管道工程项目管理中存在的问题,并提出针对性地优化策略,以期为行业高质量发展贡献力量。

关键词： 农业生产   农业水利工程   农村发展  

摘要： 立足现实维度审视,水资源管理已经全面进入信息化时代,无论国家层面驱动的“智慧水利”,还是“互联网+”新业态下水资源管理思维、方法、技术等变革,都指向水资源管理低成本与利用高效化。必须加强水利工程基础设施建设与管理,确保其能正常运行,发挥信息技术手段的积极作用,为实现农业可持续发展保驾护航。基于此,本文主要分析了水利工程项目管理信息化应用。

关键词： 通信工程   项目管理   难点问题   有效措施  

摘要： 通信工程项目管理工作在现代社会不断发展的过程当中,在当前其领域既面对挑战要面对机遇的机会。它涉及到了工作当中的各个方面,主要有技术人员、资源、未来发展方向等综合因素。在具体项目管理过程当中,常常面临着各种各样的难点问题。所以对于管理人员的要求也越来越高,这些问题最终会影响到整个项目实施过程当中的质量和实施过程,必须确保整个通信工程项目按时完成,且质量达到相关标准。文章通过探讨有关通信工程项目管理当中可能出现的问题以及提出的整改措施进行阐述,对于通信工程项目管理有着一定的参考价值和意义,可以有效提高通信工程项目管理水平。

关键词： 项目经济效益   供应链管理   物资供应   成本控制   工程项目管理   工程项目物资   资金投入   四大举措  

摘要： 随着全球经济的快速发展,工程项目的规模和复杂度不断增加,物资供应成为工程项目管理中的关键环节。工程项目物资供应涉及大量的资金投入,成本控制成为确保项目经济效益的重要因素。在实际操作过程中,由于市场波动、供应链管理不善等因素,物资供应成本控制面临诸多挑战。

关键词： 工业机电   安装工程   项目管理  

摘要： 工业机电安装工程能够为建筑安全性能给予保障,还可以在现代化建设发展中起到推动作用,并为环保工作夯实基础。然而,这类工程涉及诸多环节与内容,若无法做好项目管理工作,工程意义便会大幅下降。基于此,本文以工程机电安装工程为核心,针对决策、招投标、前期准备以及施工提出管理方法,以期为工程质量提供有力保障。

关键词： 风险分担   工程项目管理绩效   影响  

摘要： 分析了风险分担对工程项目管理绩效的影响;论述了风险分担与工程项目管理绩效的内在联系,得出风险分担对工程项目管理绩效的原则,在此基础上提升风险分担对工程项目绩效可能产生的正面与负面影响。最后结合实际案例,充分解读风险分担与工程项目管理绩效的相关性,即使风险分担能够分散风险,减少损失,但也需要严格控制风险分担的实施过程,确保各项风险分担协议及时落实,才能实现控制工程项目管理效率,提升工程项目质量的最终目的。

关键词： 建筑工程   工程管理   质量控制  

摘要： 随着经济的高速发展和民众生活水平的不断提升,对建筑工程技术专业的要求日益升高,建筑工程吸收先进 的房屋建筑专业知识,越来越多地采用了各种高端设备进行施工,以促进房建工程健康发展。在建筑工程项目的具体建设 过程中,要确保开发建设项目的质量,就要在项目管理中做好质量管控。基于此,本文首先介绍了建设项目管理的作用;其次,分析了影响建设项目质量的因素;最后,着重探讨了增提升建设项目质量控制以促进建设质量提升的具体措施。