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关键词： 建筑工程项目管理   信息化   问题   对策   信息管理标准化  

摘要： 本文深入探讨了困扰建设项目管理信息化的问题,并提出了可行的解决方案。最初,人们讨论了信息化在建设项目管理中的重要性以及所发现的问题——信息管理缺乏标准化、集成信息系统不足、信息安全协议薄弱。针对这些问题,我们提出了建立标准化信息管理体系、执行统一信息标准、出台信息管理政策、整合跨部门信息系统、推出统一信息平台、确保各类信息兼容等整改措施。系统。另外,在信息安全管理方面,我们建议建立信息安全管理体系;实施信息安全法规;开展人员信息安全意识培训。这些措施旨在提升项目管理的信息化水平,从而提高建设项目管理的效率和质量。

关键词： 建筑工程   项目管理   质量控制   策略  

摘要： 伴随着我国当今城市化发展速度的不断加快,城乡基础设施建设水平的不断提高,社会各界以及广大人民群众对于工程项目建设品质的关注度不断提升,而在此过程当中建筑工程事业的施工技术也在持续创新。但是工程项目质量发展与较高的质量需求之间仍旧存在不平衡状态,这是当前工程项目建设事业不可忽视的突出问题。因此,在工程项目建设管理过程当中,要加大质量管控力度,这对于建筑工程事业的绿色健康发展以及国民经济的持续稳定上升都有的较为良好的推动作用,为构建和谐社会带来支持和贡献。

关键词： 公路工程   项目管理   进度时间优化   时间成本平衡   资源均衡  

摘要： 为解决公路工程项目实施过程中的项目管理问题,提出三种项目管理优化方法,分别为进度时间优化、时间成本平衡与资源均衡,以期为相关人员提供参考,实现预期的项目管理优化目标,使项目管理达到预期作用效果。

关键词： 课程改革   知识图谱   工程项目管理   教学效果提升  

摘要： 随着工程项目管理的数据化、智能化的发展趋势,改革提升《工程项目管理》课程的教学方式、提升教学质量是适应新时代《工程项目管理》课程教育教学的重要方向.文章针对目前《工程项目管理》课程教学存在的不足,结合目前工程项目管理的特性,提出基于知识图谱的《工程项目管理》课程建设路径,旨在提升学生教学效果,使教学更加直观、高效.

关键词： 机电安装施工   项目管理   项目团队建设   项目管理制度   工程项目管理  

摘要： 本文以实际工业建筑机电安装项目为例,具体分析了其项目管理过程中的各项状况及存在问题。采用了项目管理理论及相关工程管理理论来探索和完善机电安装施工项目管理的方法,研究并制定出一套高效实用的项目管理策略。通过现场调查和理论分析,我们发现机电安装施工项目的管理过程中存在着项目时间管理不当、项目质量管理缺乏等问题。针对这些问题,提出了加强项目团队建设,提高项目管理人员的素质;完善项目管理制度,强化项目风险管理等相应对策。采取这些策略后,相关机电安装工程项目的进度控制和质量管理均有显著提升。本文对于提升我国工业建筑机电安装施工的项目管理水平,具有一定的理论指导和实践参考价值。

关键词： 全过程工程咨询   问题与对策   工程项目管理  

摘要： 对聊城职业技术学院新校区建设项目中出现的技术人员经验不足、人员流动性过高、人员资源不足等问题,从全过程咨询项目的整体性、效益性和公正性的特点采取了选择合适的咨询公司、加强咨询服务的监督和管理、明确各方权责等管理措施和应对策略,探讨在项目实施过程中如何管理好全过程咨询公司的实践经验。

关键词： 零星工程项目   施工现场管理   材料管理  

摘要： 施工现场管理是零星工程项目管理中至关重要的环节,涉及到人员配备、物资管理、安全保障等多个方面。有效的施工现场管理不仅可以提高工程质量,确保项目按时完成,还可以减少施工风险和事故发生的可能性。本研究旨在对零星工程项目管理中的施工现场管理进行深入研究与分析,探讨存在的问题以及可能的优化措施。通过对现有的文献和实践经验进行综合整理和总结,旨在为零星工程项目的施工现场管理提供参考和指导。

关键词： 领域驱动设计   数字资料   信息技术   工程项目管理   数字资产   三维模型   工程勘测   施工管理  

摘要： 研究背景随着信息技术的飞速发展,工程项目管理领域正面临着前所未有的机遇与挑战。工程项目在设计、施工、运营等各个阶段都会产生大量的数字资料,这些资料构成了工程项目的数字资产。这些资产不仅包括工程勘测、设计、施工管理和运维维护过程中形成的各类数据、文档和三维模型,而且它们以电子数据的形式存在,成为公司的宝贵资产。有效地管理这些数字资产,能够显著提高项目管理的效率,优化决策过程,从而推动整个工程项目管理向更高水平的发展。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工阶段   造价成本控制  

摘要： 建筑行业迅速发展背景下,在建筑工程项目管理环节做好施工阶段造价成本控制,不仅可以及时发现施工阶段潜藏的各类风险,还可以维护施工企业经济效益,达成预期建设目标。鉴于此,本文以建筑工程项目施工阶段造价成本控制的重要性为切入点,首先对建筑工程项目管理施工阶段造价成本控制环节存在的突出问题展开分析,结合问题提出与之对应的施工阶段造价成本控制策略,希望对压缩非必要施工成本费用支出,提升建筑工程项目建设质量有所助益。