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关键词： 港口建设   BIM   智慧工地   协同管理平台   工程项目管理  

摘要： 港口建设项目的施工阶段有着丰富的信息化需求,然而现有的施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台在应用于港口建设项目时存在不足。本研究以连云港港口控股集团的项目级信息化创新应用为研究对象,依据国家、交通水运行业以及江苏省关于智慧工地和品质工程的创建要求,开展了港口建设工程智慧管理平台的融合研究,提出了“1+N+X”的项目级整体架构,实现了施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台的有效融合,减少了港口建设项目参建单位的工作负担,有效提升了港口建设项目的数据管理效能。

关键词： 工程地质勘察   园建工程管理   工程项目管理  

摘要： 工程项目在促进我国经济迅速发展上发挥着重要作用,园建工程建设地点特性相对其他工程地质勘察场地受限,对工程地质勘察工作要求相对较高。研究结合工程实例,分析工程地质勘察的优劣直接影响工程项目的投资效益、质量安全和工期进度。建设单位为了保障获取优质设计方案,通常在招标环节采用勘察设计单位联合体招标,但实际操作中工程设计专业人员、施工管理人员未合理利用工程地质勘察成果,增加了后续工程管理难度。研究探讨了工程地质勘察对园建工程管理的影响,提出了对应的策略,以期发挥工程地质勘查对园建工程管理的积极影响,为相关人员提供借鉴与参考。

关键词： 工程项目成本   全过程管理   工程项目管理   项目成本管理   建筑施工企业   设计阶段   精细化管理   合同签订  

摘要： 工程项目管理是建筑施工企业提升市场竞争力的一个重要途径与手段。建筑施工企业不仅要关注工程项目的质量以及安全管理,并按照合同约定的工期完成施工,还应当将目光聚焦在成本管理方面,树立全过程成本管理意识,从工程项目各个环节,包括立项、招投标环节、合同签订与管理、设计阶段以及后续的建设施工与完成交付阶段,只有实行精细化管理,才可以全面提升成本管理的成效,达到降本增效的目的。建筑施工企业只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才可以提高经济效益,为了实现目标成本,企业应当树立精细化成本管理意识,将全过程管理意识贯穿到成本管理活动中,针对企业各个环节加强管控,并加强成本分析与监控,寻找出成本管理的关键环节,进而实行有针对性的措施,有效控制成本,推动建筑施工企业稳定发展。

关键词： 项目业主   项目管理   房屋建筑工程项目   整体规划   资金筹措   目标设定   问题及应对策略   实际操作  

摘要： 在房屋建筑工程项目中,项目业主作为项目的发起者,承担着项目整体规划、资金筹措、目标设定以及最终成果的验收等重要职责。项目业主在项目管理中的决策和监督作用非常重要,直接关系到项目的成功与否。然而,在实际操作中,项目业主往往会面临诸多管理问题。

关键词： 海洋工程   项目管理   风险管理   应用   探究  

摘要： 本次研究通过对海洋工程项目中风险管理的应用进行深入探究,提出了一种综合的风险管理方法。该方法基于数据驱动的风险评估和管理理念,结合跨学科团队协作和信息技术支持,能够更准确地预测和评估潜在风险,并采取相应的控制和缓解措施。通过应用该方法,可以有效降低海洋工程项目中的风险,并提高项目的成功率和效益。未来的研究可以进一步探索风险管理方法的优化和改进,以满足不断发展的海洋工程项目的需求。

关键词： 医院建设工程   项目管理   综合管理  

摘要： 当今社会,人们对医疗服务的要求愈来愈高。进行必要的医院工程项目建设,以提升医院的医疗服务质量和医疗水平。医院不仅要配备齐全的检测用仪器设备,还要具备良好的服务意识。运用多元化实践的方法,加强医院建设工程项目施工管理,旨在提升医疗服务质量和医疗水平,满足人们的就医需求。

关键词： 甲方   工程项目管理   问题   对策  

摘要： 在建筑项目的激烈与复杂施工环境中,甲方代表扮演着至关重要的角色。他们不仅是项目指导的灵魂,还是整个工程管理的中心枢纽,这一身份让他们在建筑工程的各个实施阶段展现出重要的影响力。从动工的初期到最终的完工验收,甲方代表的责任是全方位的,涉及到进度的细致监管、成本的严格控制以及施工质量的持续提升等多个维度。但在具体实施过程中,还存在一定问题,影响管理质量。因此,本文将讨论甲方在工程项目管理中的问题分析及对策。

关键词： 建筑工程项目管理   高速公路建设   项目进度控制   资源调配优化   风险管理  

摘要： 随着交通基础设施的快速发展,高速公路建设作为重要的一环,其项目管理的重要性日益突出。本文以建筑工程项目管理理论为基础,介绍并探索其在高速公路建设中的应用。首先,介绍了建筑工程项目管理的基本理论与方法。接着,采用案例分析的研究方法,深入探讨了这些理论和方法在高速公路建设项目中的具体应用及效果,包括项目进度控制、资源调配优化和风险管理等方面。结果显示,运用建筑工程项目管理,可以显著提高高速公路建设项目的进度控制效率、优化资源配置和降低风险,确保项目的质量与效益。最后,总结了建筑工程项目管理在高速公路建设中的成功经验和需要改进的问题,对今后的高速公路建设项目管理提出了具有实践指导意义的建议。通过本研究,旨在进一步推动建筑工程项目管理在高速公路建设中的广泛和深入应用,提升我国高速公路建设的工程管理水平。

关键词： 绿色施工   电力工程   项目管理  

摘要： 在城市化进程中,电力施工占据重要地位。电力工程本身的庞大规模导致施工过程中产生的污染和对周边环境的影响不容忽视。鉴于此,施工企业需要积极转变传统管理理念,采纳并实践绿色施工理念,以此来顺应绿色电力行业的发展趋势。通过不断更新和优化施工管理方案,打造更高品质的绿色电力工程,提升整个电力行业的发展质量。

关键词： BIM技术   工程项目管理   造价控制   应用实践  

摘要： 工程项目造价控制是一项复杂的系统工程,涉及多专业、多阶段、多领域的信息采集、分类、处理,传统的工作模式对人力资源比较依赖,易出现许多错误和漏洞,无法保证相关数据信息的准确性、完整性。文章研究了BIM技术在工程项目造价控制中的实践与探索,在明确造价控制现状和BIM应用优势的基础上,从项目决策、项目设计、招投标、项目施工、竣工结算等不同阶段出发,分析了BIM技术在工程项目全过程造价控制中的应用要点,有利于提高数据信息共享水平,增强不同参建单位协作能力,提高造价控制质量和效率。