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关键词： 建筑工程   项目管理   创新模式   信息化技术  

摘要： 当前,由于传统的项目管理模式存在管理效率低下等问题,亟需引入创新模式,对工程项目加强管理。首先,对相关基础概念进行梳理,在此基础上分析探讨传统项目管理存在的问题和对应改善的措施,进一步提高项目管理效率。同时,对宁德某个小区进行案例分析和管理重难点的梳理,提出在信息化管理系统、BIM技术应用和加强规划沟通等方面的创新模式研究。研究表明,本项目的管理模式,能够满足现阶段项目管理的需要。

关键词： 建筑工程   施工技术   现场管理   优化策略   信息化管理   团队协作   安全管理   质量管理  

摘要： 本研究重点探讨了建筑工程施工的技术与现场管理改进方法。通过采用数字化管理策略、建立协作的施工团队工作流程,以及加强对安全与质量的严格控制,有效提高了施工现场的管理效率,确保了工程质量,优化了施工速度,并减少了成本。展望未来,随技术持续发展,建筑工程的施工技术和管理预计将进一步向智能化、环保化和效率化方向演进,这将为未来城市建设提供坚实支撑。

关键词： 住宅建筑工程   项目管理   全过程造价控制  

摘要： 本文深入探讨了在住宅建筑工程项目管理中实施全过程造价控制的措施,通过系统分析和总结造价控制的关键因素提出有效的策略。首先,概念化了全过程工程造价控制,并阐明其对提升企业竞争力、经济收益以及管理系统完善性的重要性;其次,指出了项目管理中造价控制存在的问题;最后,提出了五项关键控制措施。以期对建筑企业实现成本控制、风险规避和项目成功具有重要的指导意义。

关键词： 道路工程   项目管理   施工进度计划  

摘要： 道路工程项目管理中,优化施工进度计划至关重要,关乎项目成本、质量和效益。实践中,人为、施工与环境等因素都 会制约施工进度。因此,优化策略包括精细化编制施工进度计划、动态调整与优化计划、强化施工进度监控与风险管理。利用先 进技术和工具进行实时监控、数据分析和风险管理,可提高施工效率和质量,降低项目风险。这些策略有助于实现项目的全面优 化和顺利完成。

关键词： 工程项目管理  

ISBN: (纸本)9787030771810

摘要： 本书以“重大工程环境管理与绿色创新”为主题，遵循“机理探究—影响评估—机制建立”的研究逻辑，从弃渣场、施工道路、隧道涌水、植被修复四个方面，跨界融合地理信息系统技术、机器学习、云模型、数字李生、水文分析等方法与技术，系统分析了重大工程建设与运营对项目所在地生态环境的影响机理，识别并评估了重大工程建设与运营过程中的生态环境风险及其演化规律，针对性地提出了重大工程环境管理的整体性框架和技术措施。本书的研究成果不仅有助于重大工程建设管理者、环保部门以及科研工作者等相关从业人员系统认识重大工程环境管理的重要性、复杂性以及科学性，也明确指出了重大工程环境管理的关键环节与路径，能够为重大工程环境管理与绿色创新相关理论的发展与实践提供支撑和指导。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工阶段   造价成本控制  

摘要： 随着我国社会和经济的迅速发展,城市化的进程也在不断地加快,为了延长建筑工程项目的生命周期,提升其整体效益,许多建筑工程都在不断地进行着扩张与整改。为保证建筑工程项目能够在健全的管理制度下完成建设目标,并获得良好的经济效益,在建设项目的实践过程中,必须要对成本进行有效的控制与管理,充分发挥成本控制的作用,掌握施工阶段辨识成本风险和提升风险管控的能力。文章对建筑工程项目施工过程中成本与费用控制的重要性进行了论述,并对其存在的问题进行了剖析,对建筑工程项目施工过程中的成本与费用控制对策进行了探讨,希望能为降低建筑工程施工管理中的成本费用提供有益的借鉴。

关键词： 电力营销   项目管理   重要性   创新  

摘要： 电力营销工程项目管理是确保电力行业运营高效和成功的关键因素之一。本研究旨在探讨电力营销工程项目管理的重要性以及创新改进的潜力。通过对现有文献和案例研究的综合分析,发现项目管理在电力营销工程中起着至关重要的作用,项目管理能够帮助企业建立明确的目标和计划,并有效地分配资源。通过制定项目计划、时间表和预算,项目经理能够确保项目按照既定目标顺利推进,并最大限度地利用可用资源。

关键词： 公路工程   现存问题   优化对策   项目管理  

摘要： 公路工程项目管理工作的有效落实对于保障施工质量、控制施工进度、降低施工成本有重要作用,然而,现阶段公路工程项目管理方面仍存在不足。基于此,指出公路工程项目管理中存在的进度、质量、成本、安全环保等问题,并提出管理优化对策,以期为相关管理人员提供参考。

关键词： 精益建造理念   建筑工程   项目管理  

摘要： 对于建筑工程来说,从整体上提升建筑品质是获得市场竞争优势的关键,为了在工程项目各个施工环节达到预期的建设品质,需要做好项目管理工作。以精益建造理念为导向的建设工程项目管理的实施,将基于精益建造理论和技术的应用,为工程项目管理的实施提供可靠的管理方案指导,进一步提升工程项目管理水平,为工程项目各阶段施工质量以及成本管控提供可靠的保障。

关键词： 建筑工程   管理系统   模型构件  

摘要： 为解决复杂工程建设项目管理中的管理效率、信息保守闭塞等问题,提高项目的管理集成化、信息化和智慧化程度,以某高层住宅小区项目为研究对象,结合建设工程行业管理现状,提出基于BIM技术的工程项目协同集成化和信息化管理,并应用于实际工程,以施工工期和施工造价为指标进行管理效果评价。结果表明:管理模型通过协调和优化各种资源和活动,可最大限度提高系统功能,达到提高项目效率和质量,减少资源的浪费和冲突,BIM技术形成了流畅化、柔性化、异质化的平台式信息沟通环境,大大减少了信息传递的延迟和误解,最大实际工期与目标工期的误差为9.5%,最大实际造价与目标造价之间的误差为8.7%。