教学课程资源库 更多>>

关键词： 全过程跟踪审计   油田工程   项目管理  

摘要： 油田工程项目的审计工作十分的重要,审计工作进行的是否顺利能够直接影响到整个工程项目的进程,且通过全过程跟踪审计可以进一步优化工程施工中的施工效果,本文对全过程跟踪审计在油田工程项目管理中的重要性进行分析,旨在为油田更好进行全过程跟踪审计提供参考。

关键词： 大数据   工程   项目管理  

摘要： 工程项目管理的创新能够有效提高建筑企业的管理效率,使建筑企业在激烈的市场竞争中取得优势,也可以使建筑企业面临复杂问题时有更加合理的解决方式。通过大数据的引用使工程项目管理更加科技化,使企业获得更大的发展空间,通过应用大数据技术可以将工程项目中涉及到的海量信息进行收集、计算并且存储,从而实现对数据的有效管理使建筑施工相关的技术都能够得到有效应用,通过使用大数据技术,能够使施工过程使用的数据更加准确,对经验性较强的工作依赖性降低,使管理效率大大提高,大数据的计算给未来的决策更多的科学性指导,使工作流程实现自动化的管理。

关键词： 建筑工程   项目管理模式   特征   智能化应用  

摘要： 在当今这个智能化时代下,智能化技术已经广泛应用于各个行业中,取代了人力,大大提升了工作效率和精准性。建筑工程项目管理是一项综合性的工作,具有工作量大,任务繁杂,涉及工作较多的特征,更需要智能化技术的帮助,达到更好的效果。本文论述了建筑工程项目管理的概念,分析了现有管理模式下存在的问题,介绍了智能化项目管理的应用方法。

关键词： 通信工程   项目管理   监理模式   研究  

摘要： 自改革开放以来,社会经济取得了长足的发展,各行各业发展迅速并取得了一些成果。通信工程行业发展至今也取得了许多成就,而现阶段,在通信工程的项目管理中已经趋于成熟的监理行业逐渐的被应用于其中,进一步促进了通信工程项目管理的规范化,通信工程的质量也得到了更好的保障。本文主要简述了通信工程加监理模式的相关内容,分析了其中存在的问题以及其具体应用,希望能为通信工程项目管理加监理模式的研究提供一些建议与参考。

关键词： 工程管理   措施   沟通   实践  

摘要： 在现阶段的EPC工程项目中,管理工作越来越受到重视。文章分析了EPC模式的概念与EPC工程总承包项目管理模式的发展现状,并提出了EPC工程项目管理模式的实践策略。工程总承包项目管理模式在工程中的应用,有效地规避了风险,实现了项目的顺利进行,有效地管理和控制了安全质量和进度成本。

关键词： 建设工程   信息技术   项目管理   应用  

摘要： 在现代社会,信息技术发展迅速,渗透于人类生产、生活的每个角落。而社会发展与城市规划下建设工程项目增多,面临着很大机遇与挑战。其中工程的项目管理是关乎着工程顺利、保质保量完成的重要环节,在近年来信息技术的使用下,提高建设工程项目管理的效率,帮助降低企业与施工上节约成本。而当前许多建设工程项目中信息技术应用存在一些问题,本文根据信息技术应用的意义与应用中存在的问题,对信息技术在建设工程项目管理中的应用提出相关优化策略,以供参考。

关键词： 路桥工程项目   应对策略   工艺标准   项目管理   路桥建设   均衡发展  

摘要： 路桥工程作为工艺标准要求严格、技术要求高、规模大、工期长的基础建设,在近几年来显现出明显的项目管理问题。本文结合国内路桥工程项目管理质量、进度、成本、人员方面存在的问题,提出路桥工程项目管理的应对策略。一、引言当前,我国一直致力于经济的均衡发展,而地区间的经济互动与发展都需要先做好路桥建设,“要想富先修路”,只有这样才能为区域的经济发展创造更大的活力。截至11月,我国2019年累计已完成水路公路交通固定资产投资共计95760673万元,是去年同期的100.8%,在中部、西部、东部均有所增长(表1)。这足以证明我国对路桥工程的重视程度,而路桥工程项目的数量也在不断增加、规模不断扩大,使得路桥工程的项目管理逐渐变得复杂化。

关键词： 质量成本   管理质量   返工成本  

摘要： 为了确定建设项目的质量成本,开发了一个项目管理质量成本系统(PROMQACSS)原型。该系统还用于确定项目中发生的返工成本和原因。建议项目参与方利用PROMQACSS中的信息,找出其项目相关活动中的不足之处,从而采取适当行动,改进其在未来项目中的管理做法。

关键词： 项目管理   客户管理   项目策划   WBS  

摘要： 从工程项目管理的实际需求出发,设计了一种工程项目管理平台,对工程项目进行全周期的管理,涉及到项目实施过程中的各个环节:客户管理、项目策划管理等,为建筑工程企业的项目管理提供了解决方案。

关键词： 建筑工程   建筑经济   全过程   工程造价  

摘要： 在我国经济市场快速发展的时代背景下,人们对建筑工程项目建设质量的要求越来越高,然而,建筑工程的管理质量,管理效率,以及施工水平都直接影响着工程项目在建设成本。面对这种现象,建筑工程管理人员为了能够在确保工程项目建设质量的基础上最大限度降低建设成本,就需要有效落实整个建设过程中的造价管理工作,从而将工程项目的建设价值充分发挥出来。鉴于此,本文就全过程工程造价在现代工程项目管理中的重要作用展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。