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关键词： 电力系统   输变电工程   项目管理   要点分析  

摘要： 我国逐渐走向了一个信息化、现代化的时代,使得人们在日常的生产生活中对于电力的需求量越来越大,这对于电力部门来说既是机遇也是挑战。 电力企业应该依据人们的需求,对电力系统的输变电工程项目进行建设和管理。 但是从目前对输变电工程项目的建设和管理的情况来看,其效果并不是那么显著,仍然存在管理进度不一致、施工质量得不到改善等问题,这严重阻碍了电力企业的发展。 因此,电力企业应该加强对输变电工程项目的管理,为电力系统的发展打下坚实的基础。

关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制   研究  

摘要： 本文主要对建筑工程项目管理中的成本控制内容进行探讨。首先论述了成本控制的应用价值,而后在分析成本控制在应用过程中存在难点问题的基础上,对成本控制的应用策略进行了分析,希望通过相关的方案提出后,可以给相关工程人员提供参考。

关键词： 电力设计院   电力勘测设计   工程总承包   首席质量官   工程项目管理   能源建设   质量为本   电力工程  

摘要： 对话嘉宾:王作民中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司副总经理兼总工程师、首席质量官,电力工程正高级工程师,电力行业勘测设计大师,江苏省有突出贡献的中青年专家中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司(以下简称"江苏院"),创建于1958年,2018年并入中国能源建设集团规划设计有限公司,系国家电力勘测设计甲级企业、国家高新技术企业、全国工程项目管理和工程总承包百强企业。在国内竞争日趋激烈、经济形势压力陡增的情况下。

关键词： 大藤峡水利枢纽   项目管理系统   BIM技术   引擎支撑   工程管理  

摘要： 为全面掌控大藤峡水利枢纽工程建设,在详细分析大藤峡水利枢纽工程项目建设基础上,基于项目管理软件产品的多种引擎支撑及功能模块的实现使系统数据互联互通,通过BIM技术建立模型实现工程建模可视化、虚拟化管理,完成大藤峡水利枢纽工程建设项目管理系统的建设。项目管理系统可为工程建设管理的各部门提供协同工作平台,实现数据信息的填报、发送、处理,以及业务的协同共享,提高大藤峡水利枢纽工程建设管理的信息化程度和项目投资预测水平。

关键词： 通信工程   项目管理   重难点   措施  

摘要： 随着近年来我国电信和通信工程建设项目规模和数量的不断增长,对于通信工程项目管理质量的要求也越来越高。在通信工程的实际运行当中,各企业意识到项目管理的重要性,逐步加强了对于通信工程的项目管理力度,但是就实际的运行管理状况而言,依旧存在诸多问题,影响通信工程的总体质量。该文主要分析了通信工程项目建设中的管理特点以及存在的重难点问题,通过科学的通信工程模型分析手段,提出了针对相应的项目管理解决方案,以期确保通信工程项目的建设与管理中的重难点问题可以得到有效参考。

关键词： 园林绿化   项目管理   建议  

摘要： 随着社会经济的快速发展,更加需要有效的完善城市园林绿化工程的工作,满足人们日益增多的要求,园林绿化工程的工程量越来越大,对园林绿化工程的技术要求越来越高,园林绿化工程建设也面对着越来越多的挑战。 为了从众多的市场中脱颖而出就必须加强园林绿化工程的项目管理工作。 因此,对于园林绿化的项目管理工作更加需要采取有效措施来提高工作的质量和解决有关的问题。

关键词： 建筑工程   项目管理   信息化   问题   对策  

摘要： 在我国信息技术持续发展和进步的推动下,信息技术已经跟各行各业进行了有机融合。这让各行各业的实际工作效率得到了提升,而且也提升了其工作质量。在对建筑工程开展管理活动的时候,因为有关的内容比较多,而且复杂,因此,为确保整个工程项目的管理活动有更高的合理性和有效性,有关工作人员需要对工程管理的信息化建设力度进行强化,进而确保有关的工作能够顺利推进。

关键词： 港口工程   项目管理   管理策略  

摘要： 进入二十一世纪以来,我国社会经济水平不断提升,现阶段,在港口与航道工程施工过程中,人们越来越重视安全管理问题,只有不断提升施工的安全管理,才能保证工程的稳步进行,从而保障施工人员的生命安全。文章主要对巷口航道施工中存在的难点进行了分析,阐述了港口航道工程的主要施工流程,提出了在港口航道工程中的安全管理措施,进而提升港口航道工程的安全管理质量。

关键词： 供应链管理   工程项目管理   采购管理创新  

摘要： 随着信息技术的不断发展,各大工程项目采用供应链管理的模式,供应链管理的模式为采购带来了新的方向,在改革开放之前,我国的采购管理理念较落后,仍然采用库存理论对采购进行管理。改革开放以后,我国加入了WTO,由于互联网发展以及科学进步,我国的工程项目采购管理得到了提高与发展,采购管理迎来了新的机遇。本文将探讨供应链管理工程项目的特点以及在这一模式下对采购的影响。

关键词： 10kV配网工程   项目管理   问题   解决措施  

摘要： 本篇文章首先对 10 kV 配网工程项目管理内容进行阐述,从思想认识淡薄、管理方式单一、缺少专业管理团队等多个方面,对 10kV 配网工程项目管理问题进行解析,并以此为依据,提出 10kV 配网工程项目管理存在问题的解决措施。