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关键词： 建设项目   监理模式   优化创新  

摘要： 在经济全球化的背景下,我国的建筑项目数量持续增加,同时在向着各个方向上发展。 项目监督工作与施工建设质量联系紧密。 在现代社会建筑市场中,建筑工程企业不但得到了一个绝佳的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。 为此,文章结合了建设项目管理目标,以不断优化和创新监理模式,最终提高整体过程管理效率。

关键词： 建筑工程   项目管理   BIM技术   融合应用  

摘要： 建筑工程的项目管理工作落实直接影响着最终的工程建设质量与效果,因此,在建筑工程项目管理中应用BIM技术,可以将项目施工过程中的风险事件进行仿真模拟,利用各类先进的数码信息数据完成建筑模型的表达与共享,加强各环节之间的紧密联系,让工作推进更加顺利。

关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制   要点  

摘要： 在社会发展的进程中,建筑工程做出了很大的贡献,其重要性越发凸显。 保证建筑工程在项目管理中对成本进行合理的控制,能够使建筑工程在实际的建设过程中有充足的资本运营,而且对成本进行控制,可以提高相关企业的经济效益,使建筑工程顺利竣工。 但是现阶段成本控制的要点相对较多,所以在建筑成本进行控制的过程中效果不理想,从而影响了整个建筑工程获得的经济收益。 基于此,文章通过分析现阶段建筑工程项目管理过程中,在成本控制方面存在的问题,探究项目工程管理的成本控制要点。

关键词： 计划管理   机电工程项目   应用要点   应用措施  

摘要： 机电工程项目管理是工程项目管理中的重要组成部分,建筑工程项目中的电力、通风、排水、照明等系统的建设管理等等,都属于机电工程项目管理。因此,机电工程项目管理质量影响着建筑工程项目的安全性、稳定性,影响着工程项目社会效益、经济效益以及生态效益的发挥。而工程项目中的机电工程项目管理质量又跟计划管理密切相关,只有制定出全面客观、科学合理的管理计划,才能确保机电工程项目的设计、安装、施工、验收等环节顺利开展,有序进行。因此做好机电工程项目管理中的计划管理工作是很有必要且意义重大的。本文首先介绍了计划管理在机电工程项目管理中的应用意义,阐述了机电工程项目的特点,最后分析了计划管理在机电工程项目的应用要点跟应用措施。

关键词： 种子工程   管理经验   常见问题  

摘要： 作为国家投资的农业基本建设项目,农业部门虽然是项目建设单位,但由于项目涉及发改、财政、土地、建设等多个部门或环节,一定程度上制约了项目建设进度,根据《政府投资项目建设管理办法》以及建筑等行业管理制度,一个建筑项目开工之前,要先报发改、财政等部门审批,所以要深入发现问题,提出有效解析法法,加强管理,提高项目建设质量,进而发挥项目效能。

关键词： 海洋工程项目   风险管理   风险分析  

摘要： 由于海洋工程项目受到环境因素影响严重,在施工建设时难免会遇到各种风险,对于项目工程的开展来说也是非常不利的。面对此种情况,本文就针对海洋工程项目管理中的风险分析进行研究,首先概述海洋工程项目风险管理相关内容,然后提出风险管理的优化方法,以便能够获得良好风险管理效果,从而为海洋工程项目的施工提供良好保障,最大程度降低风险损失。

关键词： 公路工程   项目管理   标准化  

摘要： 公路工程项目管理标准化,是在公路工程高速发展下进行深入研究后,提出的一种新管理理念,通过实行一系列管理标准化措施,不仅能降低施工过程中的安全风险,保障施工现场的生命财产安全,还能极大地缩短施工周期,对公路工程建设起到显著的积极作用。基于公路工程管理标准化的相关特性,在落实前期会耗费较大的经济成本,但长远来看,就会发现与传统的管理模式相比,标准化管理能够为企业创造更大的经济效益。

关键词： BIM   工程项目管理   流程设计  

摘要： 近年来,随着新时期建筑水平逐渐提升,建筑工程规模和复杂程度不断加大。应用BIM技术可以提高建筑管理效率,运用数字技术促使管理计划科学有效实行。BIM技术以及独特的数字技术可以建立三维立体模型,制作科学的建筑工程施工计划,结合施工应用要点,提高建筑工程质量和经济效益。借助BIM技术的高效率和技术支撑,加强建筑工程管理,降低管理问题发生率,为建筑工程顺利开展打下基础。

关键词： 高校   修缮工程   工程审计  

摘要： 面对目前高校快速发展的形势,各高校新建、改扩建及修缮工程逐年增加,校园环境和学生住宿条件等硬件设施得到了明显提升。但因高校工程项目数量多、投入资金大、涉及环节多、专业技术强,工程建设既是高校重要的经济业务,也是易滋生腐败地带和高风险的领域。这就对学校在工程项目上的管理水平提出了要求。文章从实际工作出发,探讨在工程审计中发现的高校修缮工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决办法。

关键词： 石油化工行业   项目特点   影响因素   项目管理  

摘要： 近年来,我国的石油化工行业发展势头良好,由于受到社会供需关系的影响,石油化工的产能也在逐渐提升,相关的工程项目也在不断开展,有效地满足了社会发展对石油化工产品的需求。 石油化工建设工程项目具有很强的施工危险性,而且项目自身也比较复杂,为了保证项目质量,促进项目的稳定进行,企业方面需要加强项目管理,利用管理工作的强化,实现高效的石油化工项目建设,进一步的推动我国石油化工行业的发展。 文章对此进行分析,并且提出了几点浅见。