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关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理   优化措施  

摘要： 社会现代化发展趋势下,人们对于建筑行业的需求越来越大,建筑工程也成为关乎我国社会民生的重要内容。基于社会发展现实,我国建筑工程呈现出多样化、多功能化发展。如信息技术的发展推动了智能建筑工程技术的萌芽和发展应用;产业转型升级要求厂房等建筑项目建设具有多功能性、采用新技术、新工艺满足生产需求等。新的施工材料、新的施工技术手段所对应的施工管理措施也是不同的,可以说当前施工技术改变了建筑工程项目的变革发展。若是未能够采用相对应的施工管理措施,将会导致越来越多的施工安全质量问题出现,给人民的生命财产安全带来极大的损失。为有效防范控制质量安全问题,要求对当前的建筑工程施工现场展开技术应用管理和现场施工管理,采用可靠有保障的技术和管理措施,促使建筑工程的持续发展。

关键词： 管理经验交流   行业协会组织   分公司经理   项目经理   创优工程   中建八局   工程项目   安装行业  

摘要： 8月25日,江苏省安装行业协会组织召开了江苏省安装行业工程项目管理经验交流暨创优工程观摩会,会议由中建八局三公司承办。协会驻会副会长邹金林,中建八局三公司总经理、党委副书记张述坚以及中建八局三公司安装分公司经理、协会智能化与消防分会副会长梁勇和全省安装企业技术负责人、企业创优负责人、项目经理等300余人参加会议。会议由协会会长助理顾建生主持。

关键词： 建筑工程   项目管理   造价成本控制  

摘要： 随着建筑行业的飞速发展,建筑企业之间的竞争越发激烈。建筑企业只有对自身的建筑工程造价成本进行控制,才能逐步提升企业的核心竞争力。在建筑工程项目中,工程造价贯彻始终,只有对建筑工程项目每一个环节的资金支出进行合理的控制,才能节约资金,从而将节约下来的资金投入到其他项目中,为建筑企业创造更多的经济效益,促进建筑企业的发展。

关键词： 市政工程管理   项目管理理论   运用  

摘要： 随着近些年市场经济的飞速发展,市政工程管理模式出现了许多具有创新性的管理技术与方法,如项目管理这项创新型的管理模式,在现代的市政工程的管理中得到了广泛且有效的运用。因其应用的整体效果较好,人们普遍关注重视并且运用这项模式。为此,文章结合自身经验,研究和讨论项目管理理论在市政工程中的应用策略和问题。

关键词： 风电工程   项目管理   难点分析   解决措施  

摘要： 随着我国风力发电突飞猛进的发展,无论是改善环境污染,还是在减轻能源压力等方面都起到很大的作用。风电资源作为可再生资源,在我国的应用越来越普遍。但值得注意的是,由于我国风电资源尚处于刚起步阶段,在受到资金、地理、以及工期等各方面因素的影响,不可避免的会增加风电工程项目管理难度。基于此,本文将针对风电工程项目管理难点及措施进行分析,希望通过本文的分析,能为风电工程项目管理提供参考依据,带动我国风电工程项目建设的进一步发展。

关键词： 电力系统   输变电工程   项目管理  

摘要： 输变电工程是电力系统中其中比较关键的内容,建设全过程中进度、安全、质量和成本等管理工作最为重要。在开展对此类工程建设的全过程管理中,需要明确此类项目管理的内容和作用,解决现阶段开展此类工程项目管理时表现出的问题,提出了针对性的解决对策,并不断探索新型的项目管理方式,推动电力行业的健康可持续发展。

关键词： 雨污分流   项目管理   问题及措施  

摘要： 文中分析了市政雨污分流工程项目管理中存在的问题,并提出市政雨污分流工程项目管理的措施。

关键词： 输变电工程   项目管理   进度   质量   成本  

摘要： 伴随着我国经济水平的蓬勃发展,我国的电力工程行业也得到了较为显著的进步与发展。而输变电工程作为其中至关重要的工程项目,也逐渐得到了更多人们的高度关注。因为电力系统的输变电工程是一项非常复杂且庞大的工程项目,并且涉及到多种施工环节和技术设备的应用。所以只有对其进行科学合理的管理,才能够促进输变电工程的顺利进行。但是,在实际的输变电工程项目的管理过程中往往会受到多种因素的影响而导致实际的管理质量较低。因此,本文将对我国电力系统输变电工程项目的管理工作进行全面的分析研究人,然后提出相应的对策促进输变电工程管理质量和效率的有效提升,进而推动我国电力工程行业未来的可持续发展。

关键词： 施工企业   内部控制制度建设   探析  

摘要： 近年来,随着经济水平的不断提高,国家对基础设施的投资得到了加强,中国建筑市场的规模也在不断增加。同时,越来越多的建筑公司加强和大力鼓励了中国建筑业的发展。在当前的市场经济体系中,像建筑业一样,激烈的竞争和多样性是发展的常态。为了在市场经济的发展中占据有利位置,各种建筑公司逐渐意识到内部控制的重要性。加强建筑企业内部控制,有利于提高企业的经济效益,有效控制建筑成本在合理范围内。建筑企业的科学发展是必然的。本文将分析中国建筑公司内部控制制度的建设,并针对现有建筑公司建设中可能出现的问题提出解决方案,为加强建筑公司内部管理提供参考。

关键词： 建筑企业   项目管理   改进对策  

摘要： 以管理为中心,提高工程项目运行质量,是建筑企业生存发展永恒不变的主题。本文通过对当前建筑工程项目管理现状及存在的共性问题进行分析,围绕建设目标、对标先进、人才培养、管理形式、管理思想、强化监督等多维度提出了改进对策。