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关键词： BIM技术   幕墙工程   项目管理   应用优势  

摘要： 与传统建设工程、生产制造企业不同,幕墙工程项目管理融合工程与制造业中多种业务流程,复杂程度较高.本文对幕墙工程项目管理难点进行分析之后,结合BIM技术探究其在幕墙工程项目管理中的具体应用,并对技术应用效果、难点解决情况进行分析,以期提升幕墙工程项目协作性与建造效率,希望为相关学者与工程应用提供科学参考.

关键词： 建筑智能化   工程建设   项目管理  

摘要： 依托现代科学技术的进步,我国在建筑智能化工程领域取得了长足发展。突如其来的疫情严重影响了我国的经济发展,为此国家推出了新基建战略发展目标。该目标肩负着在疫情之后,快速刺激经济发展,弥补疫情损失,驱动中国未来长期优质发展的任务。新基建的主要发展目标是推动产业智能化,这对建筑行业智能化工程项目建设管理提出了新的要求与目标。对此,笔者结合本人在具体智能化项目管理实施中的实际经验,简要阐述下目前我国建筑智能化工程项目建设管理中存在的一些问题,同时针对问题给出自己的浅薄建议。

关键词： 建筑工程   项目管理   质量控制  

摘要： 随着社会经济的快速发展,人们对建筑有着越来越高的需求,因此建筑工程企业要想满足人们对建筑性能的要求,就必须不断强化项目管理工作,从而有效提高建筑工程的整体质量。为此,本文简要分析了建筑工程项目质量管理的重要作用,并详细分析了项目管理中存在的质量控制问题,并提出了合理的意见建议,旨在做好建筑工程项目管理的质量控制工作。

关键词： 建筑工程   项目管理   精益化管理   对策研究  

摘要： 目前,建筑行业正在从以前的规模化发展向高质量方向发展。以前,伴随建筑业市场的蓬勃发展,工程规模增加很快,同时建筑企业发展的规模也在不断扩大,建筑企业可以通过规模效应,在行业中持续发展。但随着建筑业市场的变化,工程造价的不断透明,劳动力成本的不断增加,建筑企业盲目地追求工程进度,缺乏有效的激励机制、生产组织不科学、分工体系不明等粗放式的管理,势必造成工程品质不能完全满足建设单位的要求,同时劳动力窝工和机械闲置,原材料和半成品过度采购、材料浪费和二次转运,也会造成工程成本的增加,最终造成工程效益达不到预期目标,从而降低了建筑企业在行业中的竞争力,不利于建筑企业的生存与发展。由此,建筑企业必须转变观念,从以前的规模上求发展,转向从管理上要效益。其中精益化管理就是一种寻求消除所有类型的浪费的思想和方法,项目实施精益化管理不仅对节约建筑企业项目成本,提升效益有着重要的作用,也对建筑工程质量稳定有着保障作用,还可以让项目管理团队工作主动性提高,建筑企业综合效益不断提升。所以,建筑企业的工程项目精益化对策研究对于提高工程项目的生产效率以及经济效益,让建筑企业更好地适应市场竞争,是很有必要的。本文以ER建筑公司的XX项目的全过程实施为研究对象,从XX项目实施前的准备阶段、项目实施以及项目竣工验收等各阶段,通过调查研究、数据收集与分析,找出项目管理中存在问题,并进行相关原因分析,其中包括发承包模式、工程设计、施工工艺、机械设备的现场布置与维护、项目管理团队及劳动力的配置、供应商的选择、实施进度计划与过程控制以及质量管理等。同时应用精益化管理思想和方法,进行相关的对策研究,减少无效的浪费,提高建筑企业的工程项目管理效能。本文的精益化管理主要是通过项目前期的工程EPC总承包模式,实施设计工作并行与施工,生产方式采用牵引式,下道工序决定上道工序,并将各工序透明化和标准化等,让设计理念完全满足建设单位的意图,同时减少了总工期,工程质量得到较大提升;在项目建设阶段,坚持现场“永临”结合,充分合理利用场地空间,劳动力和机械设备的准时生产,以及对材料实行准时采购,过程管控采用BIM技术、OA系统和视频监控等信息化手段,落实动态管理,同时针对项目管理团队执行精益化管理思想,做到精简高效,在工程项目管理上实施分权负责制,执行工程兑现激励机制,从而极大地激发了团队人员的工作积极性和主动性;经济效益控制和工程质量的管理实行“三全”管理,实现各项目标。

关键词： 公路工程   国道省道   项目管理  

摘要： 在当今,随着社会经济的快速发展,公路工程的建设项目与规模也在不断增加。但是在公路工程项目的管理中,尤其是在国道、省道等公路工程项目的建设管理中,依然存在很多的问题,进而使其管理质量始终难以提升。基于此,就对公路工程建设项目管理过程中的相关问题及其解决措施进行分析。希望本次分析可以为国道、省道等公路工程项目的建设管理提供一定参考,以此来促进其管理质量的提升。

关键词： 建筑工程   项目管理   风险  

摘要： 该文结合建筑工程项目管理中存在的技术风险、环境风险、经济风险进行探讨,分析当前建筑风险预防环节存在的问题,并提出建筑工程项目风险管理的策略。

关键词： 机电安装工程   项目管理   质量控制  

摘要： 近年来,我国各行各业都或多或少地受到了信息技术和经济全球化等因素的影响,在原有的基础上,通过发展与进步实现了更多的经济效益。在这种环境下,我国的建筑工程规模也在逐渐扩大。其中,机电安装工程项目的规模与质量随之水涨船高。在工程项目实践中,管理人员需要立足于实际,以提高经济效益为目标,实施产业机构的优化改革,有效掌控施工人员、合同、进度、安全等要素,从根本上解决机电工程中存在的各种问题。本文针对机电安装工程项目的特点、机电安装工程中的项目管理内容和管理措施、机电安装工程项目的质量控制措施等方面进行分析与论述,仅供参考。

关键词： 建设工程   甲方管理   管理问题   应对措施   分析探讨  

摘要： 建筑工程项目建设过程中,甲方的管理贯穿于整个建设工程的始终,在工程建设质量以及施工进度管控当中发挥严格的监督管理作用,确保工程项目按照建设方案施工建设。本文针对建设工程中甲方在项目管理中的一些问题进行了简要分析,并对各个环节的细节管理,各个地区各单元之间的管理体系提出一些建议,希望能够为同行提供一定的思路。

关键词： 基础建设工程   建设项目管理   施工安全质量   优化方案  

摘要： 在现阶段基础建设工程中,水利水电工程项目始终占据着至关重要的地位与作用,然而在实际项目管理中发现,由于建设项目管理范围过于庞大的缘故,很容易导致实际管理工作存在欠缺全面性考虑的状况,导致水利水电工程项目管理质量一度难以得到有效提升。与此同时,由于项目管理问题的频出,极有可能会对施工安全质量带来威胁作用,严重情况下会引起人员伤亡事故。基于种种状况,分析水利水电工程项目管理问题,并提出针对性优化方案,尽可能地杜绝一系列危险事故的发生,对实际安全施工管理而言具有十分重要的意义。

关键词： 工程项目管理   工程造价   全过程控制  

摘要： 随着社会经济的持续发展,建筑工程行业也进入到全新发展时期当中。为了进一步促进建筑工程行业的健康发展,需要对工程项目造价管控工作加大重视程度。造价管理是工程项目管理当中的一项重要内容,通过应用全过程造价控制措施,可以进一步提升工程项目的造价控制水平,从而全面提高项目经济效益,促进企业的快速发展。针对工程项目管理中全过程造价控制进行分析,探讨了全过程工程造价控制在项目管理中的重要性,并提出具体的全过程造价控制措施。