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关键词： 工程项目管理   线上线下混合式教学   课程思政  

摘要： 文章以广州华立科技职业学院建筑工程项目管理课程为例,进行课程思政探索与实践。该课程整体以线上线下混合式教学法贯穿,综合运用案例教学法、练习法等多种教学方法,建立网络课程,编制案例教材,将思政与专业知识技能有机结合,充分调动了学生的积极性,提高了课堂参与度,扩大了课程思政影响力。

关键词： 计算机软件工程   项目管理   管理方法  

摘要： 众所周知计算机软件开发在研发领域中是一项具有科学深度的复杂的系统性工程,但是计算机软件开发对促进科学技术进步以及人类社会的发展具有十分重要的意义,因此科学地管理好计算机软件开发项目是一件十分重要的事情,本文作者结合自身的具体的工作经历就计算机软件工程项目的管理方法和措施提出具体的实施意见。

摘要： 一、代建制模式分类1."委托代理合同"模式这种代建合同模式在上海、海南以及广州使用的较为频繁。政府机构主管部门下设具备法人资质的建设项目"项目法人",或是直接指定某一个部分作为代建项目的"建设单位",由"项目法人"或是"建设单位"结合项目的实际情况进行公开招投标确定出一个合适的"代建单位",

关键词： 工程管理   沟通   协调  

摘要： 在工程项目的管理中,沟通与协调的工作量较大,内容多且复杂,而工程监理的主要工作内容是三控三管一协调,沟通与协调始终贯穿在工程质量、进度、费用的控制与合同、信息、安全的管理中。监理人员不仅要精通专业技术,还要善于与各类参建人员进行沟通,对工程项目的实施进行有效协调,以保证工程项目的顺利开展。

关键词： 工程项目管理   工程造价   影响   成本控制  

摘要： 随着施工技术的进步,工程建设项目在功能、规模、结构形式等设计上更加多样化,建设项目的投资额飞速增长,这就给工程项目造价成本管理提出了更高的要求。为了将工程造价成本控制在合理区间,应围绕工程项目管理,以造价成本控制为主线,构建效益最大化的项目管理模式。本文结合相关的实践经验,分析工程项目管理对工程造价的影响,总结控制及优化成本的相关策略。

摘要： 作为国际通行的工程建设项目组织实施方式,EPC模式可有效凸显设计在工程项目建设中的主导地位,可促进整体方案的优化整合,促进设计、采购、施工等环节工作的有机融合,对提升我国工程建设管理水平和相关企业的国际竞争力具有重要的现实意义。但EPC总承包工程项目表现出建设周期长、工程技术复杂、工程投资大等特征,这对企业管理控制提出了很大考验。由杨霖华和吕依然编著、清华大学出版社出版的《建筑工程项目管理》一书,立足于高职高专教育特点及市场发展需求,秉持"理论结合实训",对建筑工程项目管理相关知识理论进行了系统地阐述,本文将结合该书对EPC模式下建筑工程项目管理进行探索研究。

关键词： 工程项目管理   管理效能   管理水平   风险防控   财务管理  

摘要： 随着我国社会经济的发展和政策方针的变革,我国工程建筑企业经营和管理模式不断嬗变和优化。环顾我国当前工程建筑企业的工程项目管理现状,仍然存在诸多不足和问题,其主要体现为体制机制不合理,管理效能低下;管理创新思维不足,"偷工减料"顽疾难除;项目受市场物价波动影响较大,财务管理不当常见等方面。要改变这些问题,本文研究认为必须优化体制机制,构建科学高效的工程项目管理制度,着力提高质量管理意识,坚持"质量至上",根除管理顽疾,加强财务管理,强化财务风险防控,以推动我国工程项目管理水平的提高。

关键词： 房地产   建筑工程   项目管理  

摘要： 伴随着社会迅速的发展,也推进了城市化的进程,如此也使得众多的房地产企业也不断的发展起来,与此同时也让房地产的开发经营迎来了重大挑战。由于在房地产开发中,需要巨大的资金投入,且需要较长的工期,房地产企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须对所开发经营的建筑工程项目管理模式进行完善,保证项目管理的方式能够促进企业更好的发展。本文对此展开了相关研究。

关键词： 建设项目   项目管理   BIM技术   应用实践  

摘要： 现如今,我国城市化进程越发的快速,城镇建设也已经到了一个新的阶段,人们更关注城镇化建设中建筑项目的建设质量.目前许多建设项目都是按照新型城镇化发展要求进行设计施工,并且建设规模也在不断扩大.与此同时,对于建筑工程的管理也开始采用建筑信息模型(简称BIM)来开展相关工作,BIM是整个建设项目管理工作的核心,通过对建设项目的全建设周期通过3D技术进行模拟,进而加强管理人员对建筑工程的管理.本文就建设项目管理工作中对BIM技术的应用展开深入分析,以期帮助建筑行业更好的发展.

关键词： 建筑工程   项目管理   工程造价   全过程控制  

摘要： 社会经济的快速发展,促进了建筑工程行业的进一步发展。为保证建筑工程行业的可持续发展,必须重视建筑工程项目造价管控工作。建设工程项目管理即合理管控工程造价质量,增强全过程造价管理与控制力度,从而提高建设工程项目的建设质量与整体水平,提高建筑工程项目的经济效益,降低成本投入,保证建筑工程行业的可持续发展。