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关键词： 建筑工程   项目管理   施工分包  

摘要： 建筑工程的施工质量会对建筑的日后使用产生直接影响,而建筑工程的项目管理与施工分包工作是保障工程质量的两个关键因素。当前,我国的工程项目管理与施工分包工作存在众多问题,这不仅会对工程使用产生影响,而且会阻碍建筑行业的未来发展。基于此,本文从建筑工程项目管理与施工分包的概念及影响因素着手,分析了当前我国建筑工程项目管理、施工分包工作中存在的问题及具体解决措施,希望能为有关人士提供参考。

关键词： 民用航空   工程项目   项目管理  

摘要： 近年来,随着我国经济的快速发展,民航业得到了迅速的发展,国家越来越重视民用航空工程项目管理工作,对工程项目管理问题也提出了新的要求。为进一步提升民用航空项目管控效率,需要根据实际情况了解工程项目管理,增大工程管理力度,提升管理工作人员的专业水准和责任意识。基于此背景,论文主要针对民用航空工程项目管理进行简要分析,并提出合理化建议。

关键词： EDP教学模式   混合式教学   课程设计  

摘要： 技术经济与工程项目管理课程是为提升工科专业学生技术经济管理水平,增强项目管理能力,拓宽知识层面所开设的课程。通过探索EDP教学模式下技术经济与工程项目管理课程线上线下混合式教学实践,对开发学生的学习能力、创新能力和实践能力,有效提升课堂教学效果具有较好的借鉴意义。

关键词： 工程项目   管理人员   工作压力   工作压力源   实施全过程  

摘要： 过高的工作压力会对心理、生理等很多方面产生严重的负面影响。建筑业是高压力的行业,而工程项目管理人员健康的心理和生理状态对项目的成功具有重要的影响。由于现代工程项目的复杂性、大量的参与方、工期紧张等特点,项目管理人员承受了很大的压力,并且在项目实施的全过程可能存在较大的变化。但是,国内外还没有项目实施全过程管理人员工作压力变化情况的研究成果。本文以工程项目管理人员为对象,基于工程项目实施全过程的视角,设立了五个主要的研究目标:(1)识别工程项目管理人员的关键工作压力源;(2)评价工程项目管理人员工作压力的影响;(3)探索工程项目管理人员在工程项目实施全过程工作压力的变化;(4)基于不同人口统计学变量(性别、年龄、工作年限、职位),分析不同特征工程项目管理人员工作压力源的差异;(5)构建工程项目管理人员关键工作压力源与工作压力影响的关系模型。本文共分为六个部分。第一章是绪论。介绍了我国建筑业的行业背景,综述了工作压力的研究现状,提出了论文的研究目标与研究意义,确定了本文的研究方法与技术路线。第二章是工程项目管理人员工作压力的相关理论。介绍了工程项目实施全过程的内涵,分析了不同类型工程项目管理人员的工作职责,阐述了在项目实施全过程中的工作压力。第三章是工作压力的相关理论。识别了工作压力源,分析了工作压力影响,并介绍了JDCS模型的相关理论。第四章是工程项目管理人员工作压力现状的实证研究过程。介绍了问卷调查的基本过程,包括问卷调查对象的选择与调查问卷的设计、数据分析工具及方法等;介绍了访谈的基本过程,包括访谈的设计、访谈的实施等。第五章是工程项目管理人员工作压力现状的实证分析结果。运用SPSS22.0软件对问卷进行基本信息分析、描述性统计分析、独立样本T检验、ANOVA(单因素方差分析)、因子分析、相关性分析、逐步回归分析,并对定量分析结果与访谈的定性分析结果进行交互验证。第六章是结论与展望,总结了本文的研究成果,提出了研究不足与展望。受疫情等因素影响,本研究共回收了114份问卷,其中100份为有效问卷(有效率为87.7%)。采用Likert 7级量表评价工作压力源与工作压力影响。基于问卷调查与访谈的结果表明:(1)我国工程项目管理人员的关键工作压力源是工作要求压力源(4.97)、工作控制感低(4.27)。(2)我国工程项目管理人员的工作压力影响不太明显(3.62)。而进一步针对高压力群体的分析结果表明,31-40岁的男性部门/专业负责人所受的工作压力影响明显。(3)在工程项目实施全过程中,大部分(36.1%)的工程项目管理人员在招投标阶段的工作压力最大,其次是开工阶段(26.4%)、正常施工阶段(19.4%)。(4)不同性别、年龄、工作年限的工程项目管理人员在工作压力源、以及工作压力影响的不同层面都存在显著性差异。此外,是否参与项目实施全过程的两类管理人员在工作压力源和工作压力影响等方面也存在显著差异,其中,全过程参与工程项目实施的项目管理人员认为工作中的要求更高(4.97),更能控制自己的工作(4.27),也更容易获得工作的支持(3.30)。(5)通过探索性因子分析对24个指标进行降维处理,归纳为工作要求、同事支持、工作控制、领导支持这4个关键工作压力源。基于因子分析,通过相关性分析发现关键工作压力源与工作压力影响之间存在线性关系,并用回归分析进一步构建了工作压力源与工作压力影响的关系模型。本研究丰富了工作压力的理论研究成果,识别了我国工程项目管理人员的关键压力源,分析了不同特征项目管理人员工作压力源的差异,探索了在项目实施全过程不同阶段项目管理人员工作压力的变化,进一步把握其工作压力现状,为项目实施全过程制定完善的工作压力应对策略提供有价值的理论研究成果。

摘要： 当前城镇化趋势不断加深,对于建筑工程施工理念更是需要进一步完善,而建筑工程经济也得到了多个建筑施工领域中的重视和认可,如何在控制成本保证质量的基础上提高更大的经济效益,在注重基础经济层面的同时,深化内部管理理念仍然是许多建筑工程领域管理者亟待解决的重要问题。

关键词： TC公司   系统集成   工程项目  

摘要： TC公司是大庆市知名企业,经过20多年发展,成为了黑龙江省内具有一定知名度的信息技术公司。随着区域市场趋于饱和传统业务板块的收缩,TC公司正面临业务板块调整。随着数字经济时代的快速发展,系统集成类业务市场快速增长。经过20多年的发展TC公司培养了一支具有丰富经验的项目技术团队,系统集成类工程项目成为TC公司未来发展的重点。随着公司发展战略的调整,公司需要对该类业务的管理进行全面分析与调整,以适应未来发展需要。首先,本文系统地介绍了TC公司系统集成类工程项目发展概况和管理现状。其次,针对不同的对象展开调查,分别采用问卷调查法和深度访谈法,对TC公司系统集成类工程项目管理中存在的问题进行全面排查,发现在工程项目管理中普遍存在着工程项目质量有待提高、工程项目延期问题频发、团队稳定性和成长性较差、部门间沟通不畅、技术创新动力不足、工程项目风险管理不完善等问题,并对问题进行了详细的分析。最后,针对以上分析提出了完善TC公司系统集成类工程项目管理对策,对策主要包含全面提高工程项目质量管理水平、加强工程项目工期管理、完善工程项目团队人才培养、压缩管理层级提高沟通效率、完善技术创新管理制度、提高工程项目风险管理水平等。

关键词： 工程项目管理   工程造价影响   成本管控措施  

摘要： 工程造价是工程项目建设的重要工作内容,其贯穿于项目工程建设施工的全生命周期,是提升工程质量和企业效益的重要保障.针对建筑工程项目管理工作,对工程造价的影响和经济成本的管控进行全面分析.

关键词： 工程建设   项目管理   管理要点  

摘要： 社会经济的不断进步推动了电力工程项目的发展,电力工程项目提供的充足电力是维系人们正常工作和生活的重要保障。项目管理是电力工程实施的重要工作内容,管理者实施的管理策略对项目建设质量具有重要影响。提高电力工程的管理水平是确保项目顺利实施的重要基础。本文首先对电力工程的项目管理进行分析,然后总结管理工作中存在的不足之处,最后根据项目的实际情况提出管理实施的要点,使电力工程的实施具有较高的科学性和可靠性。

关键词： 济青高速   改扩建工程   项目管理  

摘要： 随着我国经济迈入高速发展阶段,城市体量也随着经济的发展而快速膨胀。人流量、车流量也逐年加大,原有路网已经远远跟不上城市快速发展的步伐。基于这一问题,加大基础设施建设投资,构建密集的交通网络,成为了解决城市高速发展带来各类问题的有效手段,各类高速公路改扩建项目逐渐生根落地,本文结合济青高速公路改扩建项目的工程管理实践,提出了该类工程的项目管理措施,为相关高速公路改扩建项目管理提供参考,为相关研究提供借鉴。

关键词： 国际工程   管理策划HW安哥拉项目   风险   措施  

摘要： 随着全球经济一体化不断发展,一大批重大合作项目在全球落地开工,各类合作项目和合作方式的目的,都是为了推动各方优势互补,实现互利互惠,达到共同发展。以铁路、港口、水电站建设为代表的基础设施建设拓展性延伸,海外工程承包空前发展,对国家工程项目管理策划的研究,可以帮助企业带来更多的历史性机遇,为国际工程项目的发展提供强有力的支撑。本研究采用了文献研究法、个案研究法、理论研究法、经验总结法等方法,主要针对HW安哥拉项目进行了项目管理策划。主要内容为首先从国际工程项目管理策划对企业发展的重要性进行了阐述,然后对项目管理策划进行了理论上的分析,为下文例举的HW安哥拉项目管理策划方案的具体分析奠定了理论基础。然后从HW安哥拉项目的总体情况入手,具体分析了项目实施模式、项目组织机构、激励约束机制、进度管理、风险控制、财务税务管理等内容。通过对HW安哥拉项目的管理策划,使得企业能高效的开展项目的执行,同时为开拓产品国际市场迈出坚实的一步。本研究中针对HW安哥拉项目的策划结果已经在实际工作中得到运用,对如何应对项目执行中的风险问题,提出了识别方法,对潜在的未知事件进行了分析评估,为解决实际问题提供了可靠的方法,论文最后对项目管理策划中遇到的问题进行了经验总结,项目策划将在实践中不断验证和完善。