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关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制   工程案例  

摘要： 建筑项目管理中,做好成本控制就是在满足项目建设质量和建设工期要求的基础上,做好多项费用支出控制,以获得良好的经济效益.本文首先针对建筑工程项目管理中的成本控制进行简要介绍,其后从建筑工程实施各阶段出发探讨了具体的成本控制措施,最后围绕工程案例展开分析,以期可供参考.

关键词： 项目管理机构   暂行办法   配置管理   房屋建筑   住房和城乡建设   哈尔滨新区   市政基础设施工程   规范施工  

摘要： 各市(地)住房和城乡建设局,哈尔滨新区住房和城乡建设局、佳木斯市住房保障局:为进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程项目管理,规范施工现场项目管理机构,确保工程建设项目质量安全,我厅制定《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程项目管理机构人员配置管理暂行办法》,现印发给你们,请认真贯彻执行。

关键词： 市政工程   项目管理   施工进度   控制要点  

摘要： 随着我国城市化建设的不断加速,市政工程建设水平不断提升,规模不断扩大,对市政工程建设提出了更为严格的要求。在市政工程建设的项目管理工作中,对于施工进度的把控决定着市政工程项目能否如期交付,关系着整个市政工程项目的顺利实施。

关键词： 权变管理   建筑工程项目   管理水平  

摘要： 本文通过阐述权变管理的内涵,分析了权变管理理论对于提升建筑工程项目管理水平的重要作用,并在此基础上总结了权变管理在建筑工程中提高管理水平的具体运用。

关键词： 大数据   工程项目管理   创新   路径  

摘要： 在全球数字化浪潮下,大数据与实体经济融合的理论与应用研究不断扩展,利用大数据能够提升企业转型升级能力和商业价值,其效果已在部分行业领域逐步显现。在工程项目领域,大数据技术的研发与应用相对滞后。基于此,分析大数据背景下工程项目管理存在的问题,提出工程项目管理的创新路径,并对大数据技术在工程项目管理中的具体应用进行探索。工程项目企业要顺应大数据时代要求,转变思维模式,完善企业组织架构,积极探索适用于工程项目管理的大数据技术和方法,加强复合型专业人才培养,以大数据新时代变革为契机,用数据引领创新,创造价值,驱动工程项目管理企业升级与发展。

关键词： 电力系统   输变电工程   项目管理   相关要点   分析  

摘要： 在人们的日常生活和生产工作中,电力能源是其中重要的组成部分,不管是从对经济发展的方面还是生活质量的角度来看,电力能源都起到了促进和提高的作用。电力能源的输送环节和生产过程十分的复杂且繁琐,且对输送和生产的要求随着人们日益增加的需求量而却来越高。在我国的国民经济发展建设中,电力系统无疑是中坚力量,所以本文结合了电力系统输变电工程项目管理中可能存在的问题,对相应的管理要点进行了分析,并且提出了自己的意见和建议,仅供参考。

关键词： 风电工程   项目管理   前期规划  

摘要： 文章阐述了风电工程项目管理中存在的问题,提出了风电工程项目管理的有效措施,包括做好工程项目管理的前期规划、加强对风电工程项目的施工管理、重视对人才的培养。

关键词： 建设工程   项目管理   全过程造价   造价控制  

摘要： 在建筑行业竞争激烈的背景下,项目管理需要重视全过程造价控制工作,合理降低工程项目建设成本,提高工 程项目经济效益,有利于提高企业竞争力.建设工程项目管理中的全过程造价控制是一项系统而复杂的工作.本文 依据建设工程项目管理中造价控制现状和全过程造价控制的意义分析了全过程造价控制的原则.全过程造价控制是 建设工程项目管理中保障建设工程项目获取理想经济效益的重要管理模式.想要取得良好的管理效果,全过程造价 控制控制应当遵循相应原则,对造价控制现状采取针对性措施,对工程项目各个阶段进行精准控制,保障建筑企业科 学长期发展.

关键词： 新农科建设   园林工程项目管理   教学改革  

摘要： 为适应不断综合化、复杂化、现代化的园林行业环境,使综合院校能够培育出优秀的综合性园林应用型、技能型人才,该文以园林工程项目管理课程改革为切入点,详细分析了目前课程教学存在的不足,并从教学流程、教学内容、教学方法、教学评价4个方面探讨了改革的方向和措施,以期为园林院校的教学改革提供参考。

关键词： 电力工程   项目管理   现存风险   解决对策  

摘要： 电力工程不同于其他类型工程项目,其不确定性因素多、施工周期长及技术含量高,尤其是具体建设期间,项目管理过程中均存在发生各种类型风险的可能性。如何有效防范电力工程项目管理过程中所存在的风险,得到越来越多从业人员的关注及重视。除全面分析风险特点及类型外,拟定切实可行的管控方案,能明显提高风险可控性。因此,本文以电力工程项目管理过程为切入点,分析其所存在的风险,进一步提出具体的解决对策,希望以此提升电力工程项目管理工作的效率及质量。