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关键词： 市政道路   工程项目管理   侧重点分析  

摘要： 达标并不意味着工程质量达到了最佳状态,除了满足施工单位提出的质量标准和要求外,还要考虑施工技术的可行性和项目工程的经济可行性,同时还要权衡社会生产条件和工程实际施工环境,以确定最优的施工方案,确保以最低的工程成本完成高要求的施工质量。

关键词： 建筑工程   项目管理   BIM技术   融合与应用  

摘要： BIM建模技术即建筑信息模型(BuildingInformationModeling),它是基于建筑工程中土建、设备施工、管网敷设、暖通设计施工、材料等相关信息的虚拟建筑模型。利用计算机技术建立的虚拟建筑模型,清晰地反映了施工过程中的真实情况。为项目各单位提供了一个开放的资源信息平台,极大地提高了设计、施工、运营等方面的合作能力。保证数据信息的一致性和相关性,使施工过程具有可预见性,为施工项目进度、项目管理和施工设计的优化开辟了新的途径。

关键词： 建设工程   项目管理   成本控制  

摘要： 由于我国经济的快速发展,我国的建筑业已逐步完善。同时,在建设项目管理过程中,要建立总体施工的总体规划和管理体系。建设项目管理的质量决定着工程的质量,因此有必要在施工过程中对成本进行控制。同时,加强项目建设中的资金管理,控制项目资金浪费,降低成本,提高企业经济效益。但在建设工程施工过程中,项目管理中的成本控制却没有得到足够的重视。因此,通过对建设项目的成本控制和管理,有助于我国建设项目更好更快的发展。

关键词： 建筑工程   项目管理   监理模式优化   实践创新  

摘要： 建筑工程管理是一项复杂的系统工程,涉及人、物、机、建、造等多种因素的有机结合。为了获得高质量的建筑工程质量,必须充分发挥施工人员的专业技能和管理经验。文章针对当前建筑工程管理中存在的许多未解决的问题进行了分析、探讨,并提出了解决方案,以保证建筑工程全过程管理的进度、质量和成本。

关键词： 建筑工程   监理   项目管理   关系  

摘要： 近年来,我国的工程建设有了很大进展,其监理与项目的管理工作越来越受到重视。工程监理与工程项目管理这两种管理措施在一定程度上相似的同时,也有着一些比较明显的区别,在建筑工程建设过程中,我们要结合工程监理与工程项目管理的特点,灵活的应用工程监理与工程项目管理的具体方法,协调与促进工程项目管理与工程监理体系的融合,全面提高工程建设项目的质量。以下文章将对工程监理与工程项目管理的差异进行详细的解析,从而进行有效的结合。

关键词： EPC国际总承包   项目管理   海外管理经验   管理重点  

摘要： 从长远发展考虑,中国建筑市场日趋饱和,出于对市场、战略部署、品牌价值、国际影响力等的需求,走向国际市场、承建国际总承包工程项目是越来越多企业的战略发展目标之一。国际总承包工程项目的管理方式方法及侧重点与国内项目存在一定差异,总结管理经验,优化管理办法,是每一个想要走向国际市场的企业所必须做的工作。本文基于埃塞商业银行项目对海外工程的相关经验总结,分析了项目管理的关键点及注意事项,为我国企业走向国际市场提供了经验参考。

关键词： 通信工程   项目管理   进度控制  

摘要： 在通信工程快速发展的过程中,通信工程的施工进度却进展缓慢,这便增加了通信企业的成本支出,并且也增加了通信工程的项目管理发生风险的几率。通信工程也可以称为电信工程,旧称远距离通信工程或弱电工程,它是电子工程的重要分支,通信工程中人们的关注重点是信息传输和信号处理的基本原理和具体应用。

关键词： 石化工程   项目管理   模式探究  

摘要： 为了更好的适应全球化的市场竞争压力,全国各个地区均在投资建设大量的石化建设项目。石油工程项目本身具备技术要求高、建设风险大、施工周期长等特征,在施工中经常会出现各种管理风险,导致安全、质量、效率等多方面无法满足建设方的要求。对此,为了进一步提升石化工程项目的综合建设水平,本文简要分析石化工程项目管理模式,希望可以为相关工作者提供帮助。

关键词： 全过程造价咨询   建设工程   项目管理  

摘要： 在建设工程项目管理工作中,引进全过程造价咨询具有重要意义。可以结合各实施环节的具体条件及需求,采取相应措施对项目总投资进行管控。在具体的全过程造价咨询工作中,一般主要涉及决策、设计、施工和竣工等四个环节。想要保证全过程造价咨询在这四个环节中充分发挥显著作用并强化造价咨询质量成果,就需要对全过程造价咨询在这四个环节中所起的作用进行充分了解,从而采取科学有效的造价咨询方法,以保证在合理范围内取得最佳的经济效果。

关键词： 海洋工程项目   风险管理   风险分析  

摘要： 近年来,我国的海洋工程建设越来越多,其项目管理工作也越来越受到重视。由于海洋工程项目受到环境因素影响严重,在施工建设时难免会遇到各种风险,对于项目工程的开展来说也是非常不利的。面对此种情况,本文就针对海洋工程项目管理中的风险分析进行研究,首先概述海洋工程项目风险管理相关内容,然后提出风险管理的优化方法,以便能够获得良好风险管理效果,从而为海洋工程项目的施工提供良好保障,最大程度降低风险损失。