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关键词： 通信工程   项目管理   难点问题   有效措施  

摘要： 近年来,我国的通信工程建设进展较快,通信工程作为现代社会的重要基础设施,其建设质量直接关系通信网络的稳定性、可靠性和安全性。基于此,本文就通信工程项目管理中的难点问题及应对措施展开设计与研究,以供参考。

关键词： 云计算技术   建筑工程项目管理   信息处理   资源调度   成本控制  

摘要： 随着信息技术的快速发展,云计算技术崭露头角,得到了广泛的关注与应用。建筑工程项目管理作为一种复杂、信息密集型的活动,对于高效率、高质量的信息处理和管理有着强烈的需求。本研究基于云计算技术,通过对建筑工程项目管理中的信息处理和管理需求进行深入分析,提出了一种新型的云计算技术在建筑工程项目管理中的应用模式,并在实际项目中进行验证和应用。研究结果表明,引入云计算技术可以实现建筑工程项目管理的实时信息处理,提高工作效率,降低项目风险,有效提升项目的成功率。且其在功能集成、数据共享、资源调度及成本控制等方面均表现出显著的优势。因此,云计算技术在建筑工程项目管理中的应用具有重要的研究价值和广阔的应用前景,为建筑工程项目管理的信息化发展提供了新的思路和方法。

关键词： 城市综合体   工程项目   项目管理  

摘要： 工程项目管理是保障工程项目有效落实的核心,项目管理涉及前期策划、中期施工和后期竣工管理等多项内容,工作性质具有系统性、综合性的特点。文章结合城市综合体具体工程案例,提出工程项目管理的对策,得出城市综合体项目管理应从合同管理、施工管理、结算管理的角度出发,把握工程项目管理重点,切实保障项目管理的质量和效率。

关键词： 1234   一图一表一制度   工程项目管理  

摘要： 做好工程项目管理,对于确保项目目标实现、提高资源利用效率、强化项目风险应对能力以及提升企业竞争力、促进企业可持续发展具有重要意义。中国华电煤炭产业通过“一标准、两结合、三步骤、四动作”的“1234”方法,绘制了工程管理关键节点框架图、现场检查明细表、工程建设管理办法“一图一表一制度”,进一步强化了煤炭产业工程项目管理,有效推动了煤矿工程项目安全、质量、进度、造价等各项管理工作扎实开展,工作质效明显提升。

关键词： 工程项目管理   OBE理念   工程教育专业认证  

摘要： 针对机械设计制造及其自动化专业的“工程项目管理”课程内容过度依重经济类企业管理、建筑类施工管理,与机械行业中工程管理工作的岗位需求严重脱节等问题,如何借助西部地区优势特色产业、资源优势以及区情现实,扎根西部地区联合属地不同类型企业开展机械专业“工程项目管理”课程建设是其“国家一流”专业建设及学科建设迫切需要解决的痛点。文章从某西部高校的机械专业“工程项目管理”课程建设困境出发,以最终学习成果岗位需求为起点,在学情分析基础上反向设计其课程教学内容、优化过程考核与评价,为西部地区高校新工科人才培养教学改革做出有益的探索。

关键词： 施工技术   项目管理   施工效率   工程质量   技术创新  

摘要： 当前,建筑工程施工技术在实际应用中仍面临技术创新滞后、现场管理不规范以及技术与管理脱节等问题.为了解决这些问题,本文探讨了基于项目管理的施工技术优化路径,通过提高施工技术水平、完善施工现场管理制度、促进技术与管理的协同发展、强化信息化技术等方式,推动施工技术的持续改进与优化.旨在提高工程项目的整体管理水平,为建筑行业的可持续发展提供有力支持.

关键词： 精细化管理   建筑工程管理   工程项目管理  

摘要： 下文对精细化管理进行简要阐述,提出了建筑工程项目精细化管理的一些关键环节,包括工程项目质量、成本、进度和合同管理的精细化,并在此基础上提出了精细化管理在建筑工程管理中应用的策略,即自上而下树立精细化管理思维理念、以制度建设推动精细化管理的全面落实和将精细化管理理念纳入企业文化建设当中。

关键词： BIM技术   数字化   数智化   工程项目管理  

摘要： 在建筑行业向数字化、智能化转型的战略背景下,传统的工程项目管理难以满足现代建筑行业高质量发展的需求。建筑信息模型(BIM)技术具有全生命周期数据集成和可视化管理等优势,因而成为工程项目管理模式升级的必然选择。它通过技术融合与模式创新,改变了工程项目管理的技术理念,使其效率发生质的跃升,推动建筑行业高质量发展。BIM技术的应用使工程项目管理进入数智化阶段,它通过融合信息技术与管理科学,将数据作为项目全生命周期中的核心,建立了标准化数据规则与集成化管理模式。

关键词： 建设工程   工程项目   标准化管理   风险管理  

摘要： 随着经济的快速发展和技术的进步,建设工程项目规模逐步扩大,也表现出复杂性特点,这让建设工程项目管理面临前所未有的挑战。风险管理是建设工程项目管理中的重要内容,直接影响着整个建设工程项目的按时、按预算以及按质量完成。文章分析了建设工程项目管理中的风险管理意义,结合当前建设工程项目管理中的风险因素,提出了风险管理措施,旨在有力防控安全事故,优化资源配置与使用效率,保证项目能够按照既定时间与预算顺利竣工,提升客户满意度及企业经济效益。

关键词： 智慧高速公路   机电工程   项目管理  

摘要： 智慧高速公路机电工程项目管理是实现高效、安全、绿色交通的关键。本文综合分析了智慧高速公路机电工程的建设目标、技术整合、功能需求、质量控制、进度管理、安全规章制度以及风险评估等多个方面。文章强调了技术创新在推动智慧交通发展中的核心作用,探讨了用户需求的多样性对系统功能的影响,以及经济高效和绿色集约性在现代交通基础设施建设中的重要性。同时,文中详细讨论了项目立项、设计、施工、验收和交付的全过程管理策略,以及如何通过科学的方法和工具来优化资源配置,提高工程质量和管理效率。最后,文章提出了综合运用多种管理措施以确保项目成功实施的结论。