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关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理  

摘要： 伴随着我国经济的快速发展,各个行业在国家政策影响下,得到了快速发展。在建筑行业中,由于缺乏整体规划,导致在前期发展过程中,过于追求发展速度而忽视了其质量的提高。在研究中发现:由于建筑项目投资较大,资金回报时间较长,在进行项目管理过程中会由于众多不确定因素影响项目质量,导致了许多项目都出现了施工设施不够完善、安全管理不到位、环境保护意识较弱等问题,严重影响了建筑行业的发展质量。

关键词： 海外项目   项目管理   项目策划  

摘要： 在中国企业大举进军国际市场时,尤其在工程承包领域机遇和挑战共存,而各国的政治、社会环境、资源配套程度等都严重影响项目的按期履约,中国劳力输出成本的逐步增大,如何实现属地化和做好项目前期策划是国际工程成败的关键因素:圭亚那ECD项目作为中圭两国框架协议项目和中国进出口银行的优惠贷款项目,该工程还承载着深化中圭两国政府间合作和人民友谊的重任。

关键词： 前期策划   成本管控   工程管理   海外实体项目  

摘要： 随着我国承接的海外工程建设项目越来越多,想要承揽的海外建设工程最后顺利交工并且取得较好的经营成果,在工程项目开始执行和实施之前需要一个尽可能详细的前期策划,这是项目开工前准备工作的重要组成部分;每一个项目最后的成功与否,最终均取决于项目执行管理中成本管控的效果,所以成本管控工作是项目管理的核心。

关键词： BIM技术   现代建筑工程   项目管理   应用  

摘要： 当前,我国各项科学技术不断发展和创新,尤其是在建筑工程,各种管理和施工的技术不断完善,BIM技术就是其中之一,BIM技术是一项专门为建筑行业研发的技术,通过利用三维数字技术,将建筑工程所有环节涉及的数据信息作为基础模型进行数字化表达。BIM技术的应用能够将整个建筑工程从前期设计、规划到后期的施工、验收的各个环节的信息进行高效、精准的对接,避免出现信息对接不及时的现象。在我国,随着科学技术的不断进步,以BIM技术为设计基础的工程项目不断增多,从根本上改变了传统建筑工程管理的设计模式,将各种数据信息借助信息化网络进行管理与利用,能最大限度地发挥信息工程的作用。

关键词： 信息化管理   成本控制   工程项目管理   信息技术   我国建筑业   建设和应用   欧美发达国家   经济效益  

摘要： 当今信息技术大的飞速发展从经济效益,技术手段和工程应用等三个方面,对工程项目信息化管理的发挥起了巨大的作用,使工程项目管理上了一个新的层次。目前,我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制,信息化管理等方面,相对欧美发达国家还有一定差距,已不能适应时代发展的需要,严重制约其发展。

关键词： 工程项目管理   精细化管理   质量   风险   人才  

摘要： 2013年,我国提出建设"新丝绸之路经济带"以及"21世纪海上丝绸之路"战略构想,推动了我国建筑企业的国际化进程,工程项目管理逐渐与国际接轨,我国建筑相关企业不断开拓国际市场,但仍有一些传统管理方法需要顺应国际新形势的步伐。日本以其独特的管理方法使其建筑产品在国际上获得了广泛的赞誉。本文总结了在新形势下日本工程项目管理方面值得国内建筑企业借鉴的独到之处,对国内企业工程项目管理水平的提升,拓展国际业务,提高企业国际竞争力具有重要的战略意义。

关键词： 石油工程   项目管理   质量控制  

摘要： 石油工程是一项有着繁杂的工作流程,且庞大工作量的工程, 是由工程中的石油工程管理项目在其中占据着重要的地位。项目管理 是石油工程中的一项重要模块,需要投入较多的精力钻研其可持续 发展的战略和路径,从而实现科学管理石油工程项目的目标,从而使 石油化工行业能得到长远的发展。本文主要对加强石油工程项目管 理的具体措施进行了阐述,以供参考。

关键词： 通信工程   计算机   项目管理   网络技术  

摘要： 本文阐述了计算机网络技术的发展,分析了计算机网络技术在通信工程项目管理中运用的意义以及存在的主要问题,从优化管理流程、设计完善管理模块、设计并优化系统结构三方面深入研究,提出将通信工程项目管理与计算机网络技术有效融合,实现通信工程的高效、高质量建设,进而提高通信工程项目的整体质量。

关键词： 质量控制   公路工程   项目管理   作用  

摘要： 伴随着经济社会的深入发展,国内公路工程也得到了迅猛发展,给区域经济作出突出贡献。公路工程数量在日益增多,导致公路工程内存在各种质量问题。基于此,需要将质量控制引入其中,对公路工程项目进行管理,从而保障公路工程建设质量和效率,保障公民出行安全,提升施工经济效益。

关键词： 土建工程   项目管理   现场施工管理  

摘要： 随着近些年来城市发展速度的加快,城市基建项目不断扩大。如何在确保施工进度的过程中保障施工质量,是目前提高土建工程项目水平所要考虑的重点问题。而在土建工程项目中,施工管理是施工建设过程中的核心内容,为了确保工程施工的质量以及施工安全,必须要提升对现场施工的管理质量。在开展管理的过程中应当结合施工现场的实际情况,以科学的角度出发提高施工现场的管理水平。