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关键词： 输变电工程项目   “AB”项目经理制度   管理创新  

摘要： 传统的项目经理负责制的项目管理模式,即项目经理对公司负责,项目部团队成员由项目经理挑选。项目团队进驻施工现场后,项目经理不得不指派专人负责或亲自上阵协调地方政府、相关主管部门的关系。往往存在“人生地不熟”的窘境,前期工作开展处处碰壁,临时建立的关系人力成本、金钱成本、时间成本非常高,且效果不佳。基于此,本文通过公司一个项目执行的全过程案例,剖析了“AB”项目经理制度的制定、职责分工、工作内容和工作方法,在实践中取得了良好的效果,为国内相似工程的施工管理提供一个全新的思路。

关键词： 市政工程   项目管理   进度控制  

摘要： 市政工程的快速发展为中国的经济和社会发展注入了强大的动力。施工进度控制是指计划项目每个阶段的施工量和施工时间,它极大地影响甚至决定了市政工程项目的真正效果,它还清楚地反映了建筑单元的质量和标准,在建筑施工中也占很大的比例。一旦施工期推迟,势必带来更严重的影响。本文主要分析市政工程项目管理影响因素和建设中的进度控制要点。

关键词： 建筑工程   项目管理   BIM技术   应用优势  

摘要： 随着当前我国信息科学技术的快速发展,BIM技术已经被广泛地应用于建筑工程管理之中。BIM技术是一种现代化的建筑工程项目管理信息模型,该模型是在数字模型的基础上开发而出的三维软件工具,因此具备较好的信息传播功能,可以对建筑工程项目管理进行优化。本文主要基于建筑工程项目管理的基础上,介绍了现阶段建筑工程项目管理中应用BIM技术的重要性和优势,然后再对当前建筑工程项目管理中出现的问题进行阐述。最后结合实际情况对BIM技术在建筑工程项目管理中的具体应用进行描述,进而为提高我国建筑工程项目管理质量提供些许参考意见。

关键词： 配式建筑   工程项目   管理及发展  

摘要： 伴随人们生活质量的提高,预制建筑逐渐出现在行业中,这促进了社会经济的快速发展以及建筑业的积极发展。与传统的建筑模型相比,预制建筑物将制造空间转移到工厂,以便在建筑现场直接安装和调试,这有效地减少了建筑项目的能源消耗和资源浪费,这是建筑行业的环境效益。但是,预制建筑仍然是新建筑,在工程项目的开发过程中需要进行适当的管理,同时还要明确开发问题。

关键词： 通信工程项目   管理问题   措施  

摘要： 现代项目管理对通信工程有着重要作用,通信工程施工领域涉及到的各方面因素纷繁复杂,而且技术含量高,传统的管理模式无法适应,必须采用现代项目管理模式。在管理过程中,既要控制成本,还要保证工程质量和安全,保证项目顺利完成。只有从细节入手,才能保证整个项目的安全落地。