教学课程资源库 更多>>

关键词： 建筑工程   项目管理   施工质量控制   优化策略   可持续发展  

摘要： 随着城市化进程的加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇与挑战。建筑工程项目管理及施工质量控制作为保证工程质量和安全的关键环节,对于保障人民生命财产安全、提升建筑使用寿命、促进建筑行业健康发展具有重要意义。基于此,本文将从多个角度对建筑工程项目管理及施工质量控制进行深入分析,旨在提高建筑工程的整体质量和安全性,促进建筑行业的可持续发展。

关键词： 大数据技术   通信工程项目管理   风险管理模型  

摘要： 阐述通信工程项目管理中的风险识别元素。通过改进后的霍尔模型,设计基于大数据技术的通信工程项目风险管理模型,以实现对通信风险的精准识别,以及预警和处置。

关键词： 工程项目   管理   质量提升  

摘要： 工程项目管理作为一门综合性学科,提升工程项目管理的质量是一个多方面的过程,涉及从项目设计初期到完成的每一个环节。随着科技的进步和世界的不断变化,其发展趋势也在不断演变,随之也深刻影响了项目管理的理念和方法。笔者运用“七个相结合”探讨工程项目管理的核心问题与挑战,从多个途径入手提出和实践了相应的策略和建议,提高工程项目管理的质量和效率。

关键词： 绿色建筑标准   市政工程   项目管理  

摘要： 随着全球气候的不断变化,全球变暖已经开始威胁着人类的生存环境,人们越来越意识到环保的重要性。传统的建筑业给环境带来了巨大的负面影响,如能源消耗、资源浪费、污染排放等。为了应对这一挑战,绿色建筑标准应运而生。绿色建筑标准强调建筑物在设计、施工、运营等全生命周期中的优化,旨在降低建筑施工给环境的影响,并提高建筑物的舒适性和可持续性。近些年,为满足城市居民对公共基础设施和公共服务的需求,我国加快了对各种市政工程的建设步伐,如道路、桥梁、给排水、污水处理厂等。项目管理领域也在积极践行绿色管理理念,这在一定程度上缓解了建筑业给环境造成的负面影响。立足市政工程,探讨绿色建筑标准对项目管理的彩响和基于绿色建筑标准的市政工程项目管理措施,以供参考。

关键词： BIM技术   建筑结构工程项目管理   模型实时更新   工程项目决策支持   现代化项目管理体系  

摘要： 近年来,BIM(Building Information Modeling)技术被广泛应用于建筑工程领域,现在,这个技术被用来用于建筑结构工程项目管理,这是一个重要但复杂的领域。本论文的主题、探究和讨论就落在这个技术在这个领域的运用。先让读者认识到BIM技术的基本框架、它的特殊之处跟它在项目管理的作用。通过理解BIM技术,可以借由它来建立一个建筑结构模型,让这个模型随着时间的推进不断更新,还可以追寻和控制项目的信息,进而提升工程项目的执行能力以及效率。本研究围绕BIM技术在项目管理实际应用的深度探讨,目光锁焦在各类案例中实现BIM全流程的运用。BIM技术在项目管理上,以其显著的效率优势,为各项目的决策阶段提供了精准的数据支持,从而使项目管理整体效果得以提升。然而,在BIM技术的推进过程中,也遭遇了一些如技术掌握困难及协作等挑战,本课题对此做了深入的分析,同时也针对这些问题提出了一些可能的建议。我们期待这次探索所产生的研究成果,对推动建筑工程项目管理的现代化发展,以及完善项目管理体系等问题上,有着不可或缺的理论指导及实践意义。

关键词： 甲方   建筑工程项目   管理要点  

摘要： 随着国内经济势头的持续推进,建筑工程事业正呈现出蓬勃的发展态势,备受人们的关注。项目管理作为对建筑工程全生命周期内的各项任务、资源、风险等进行全面的规划的过程,其目标在于通过科学且合理的管控方式,实现项目目标的最优化。其中,甲方作为建筑工程项目的发起方,肩负着项目资金的筹措、整体规划、进度控制等多重核心职责,应该充分发挥出它监管的作用,保证项目管理的每个环节,都能无缝对接。因此,本文将对甲方建筑工程项目管理要点进行研究,以供参考。

关键词： 工程项目管理   智能建造   模块化案例教学  

摘要： 工程项目管理课程教学模式改革是应对行业转型升级的必然趋势。工程项目管理课程作为一门综合性课程,对知识单元的结构性有着更高要求,强调与工程实践的关联性。为了应对智能建造背景下知识更新的要求,对课程理论知识单元进行模块化分解,构建针对性的模块化案例体系,基于问题和项目的学习理念(Problem/Project Based Learning,PBL)设计了面向智能建造的工程项目管理课程案例教学模式。通过穿插式教学方式,加深了学生对理论知识点的理解,有效提高了工程项目管理课程案例教学与理论知识的匹配程度。

关键词： 精细化管理   房地产   建筑工程   项目管理  

摘要： 房地产建筑工程项目一般具有投资大、周期长、建筑规模大的特点。在项目管理中应用精细化管理,不仅能更好地提高管理质量,还能进一步提高建筑企业的整体竞争力。文章具体介绍了精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用价值,分析现阶段房地产建筑工程项目管理中存在的制度困境、组织管理困境、成本控制困境,并对此提出相应的精细化管理策略,包括建立健全房地产建筑工程项目管理制度、拆分管理目标和管理流程、做好房地产建筑工程项目管理全过程控制、组建专业管理团队等。

关键词： 协同控制   配网工程   项目管理  

摘要： 为优化提升配网工程项目管理的各个环节,保证工程质量、提升项目效率和施工进度,国网某地市级供电公司结合当前配网工程项目管理实际情况,以穿透式协同控制为基本理念,从规划设计、清仓利库和资金管理三方面展开研究,总结管理经验,形成一套科学合理的基于穿透式协同控制的配网工程项目管理办法,有效解决配网项目管理中变更频率高、物资结余多、资金调整大等问题,针对性提出的对应管理策略,可以有效推进“项目零变更”进程,全面实现“物资零结余”目标和“资金少调整”目标,支撑穿透式管理模式长效运行。

关键词： BIM技术   建筑工程   项目管理   行业标准化  

摘要： 文章首先阐述了BIM技术的发展背景,并结合具体案例,探讨了BIM技术在设计、施工及运营维护中的具体应用;然后详细剖析了BIM技术在技术层面和管理层面存在的问题,并提出了优化策略,以提升技术水平和改进管理方法。结果显示,在大型公共建筑项目中应用BIM技术,能够显著提升管理效率、施工质量和经济效益。