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关键词： 市政道路工程   项目管理   常见问题   对策  

摘要： 市政道路工程是城市建设的重要组成部分,其质量与安全直接关系到市民的出行和城市的运行。文中通过对市政道路工程项目管理中常见的问题进行梳理,分析了问题产生的原因,并提出了相应的对策,旨在为市政道路工程项目的管理提供参考。

关键词： 应用型本科   工程项目管理   教学模式  

摘要： 本文探讨了应用型本科《工程项目管理》课程教学模式的改革,针对当前教育发展趋势和行业需求,分析了现有课程教学模式存在的不足之处,提出了“理论+实训”的改进模式,整合了理论教学和实践教学,旨在提高学生对理论知识的实践应用能力。课程设计以学生发展为中心,注重激发学生的学习兴趣,充分发挥教师在课堂中的主导作用,增强课程的贯穿力。通过实操练习,帮助学生巩固所学知识,熟练掌握技能,确保工程项目管理课程取得良好效果。

关键词： 绿色建筑   生命周期管理   资源利用效率   可持续发展  

摘要： 通过对绿色建筑工程项目整个生命周期进行深入研究,提出了能够提升整体绩效的优化管理方案。针对目前绿色建筑工程管理中存在的问题,提出了项目规划、实施、交付和运营维护等阶段的改进措施,以提升资源利用效率、加强绿色标准的执行及构建完善的数据驱动反馈机制。研究表明,经过优化的管理流程不仅能显著提高项目的环保效益,而且能提升经济效益,为绿色建筑工程项目的可持续发展奠定坚实的管理基础。

关键词： 数字化   建设工程项目管理   影响因素  

摘要： 随着信息技术的发展和应用,建筑行业逐渐向数字化方向发展。然而,由于缺乏有效的项目管理方法和工具,建筑行业存在效率低和质量差等问题。因此,如何提高建筑行业的项目管理效果已成为一个亟待解决的问题。文章将从历史沿革、现状分析以及未来发展趋势等方面对建筑行业进行深入的研究,通过文献综述、实证研究等多种方式获取相关数据并对其进行分析与比较;基于以上研究成果,提出相应的提升策略以促进建筑行业的数字化转型和发展。

关键词： 勘察设计行业   勘察设计企业   工程总承包   新机遇   工程项目管理   新动能   大力推进   赛道  

摘要： “开展以设计为主导的工程总承包,是勘察设计行业抓住机遇、战胜挑战的新动能和新赛道,是传统勘察设计在主战场之外的新领域和新机遇。”9月25日-26日,第四届全国勘察设计行业工程项目管理大会在京召开,中国勘察设计协会理事长朱长喜在致辞中表示:勘察设计企业要下定决心,大力推进工程总承包业务发展。

关键词： BIM   项目管理   业务流程再造   数据标准  

摘要： 面对竣工模型与实体一致性保障困难、数据标准不统一、业务流程再造难度大等挑战,文章提出包括保障模型与实体一致性、建立统一数据标准、业务流程再造等创新策略,并在广州地铁进行实践应用。结果显示,该策略明显提升了项目管理效率、工程质量和安全性,降低了成本,有助于推动建筑业的数字化转型。

关键词： 园林工程   项目管理   质量控制   风险管理  

摘要： 在城市化进程日益发展的今天,园林工程对于改善城市生态环境,美化市容以及提高居民生活质量等都有着无可取代的重要作用。优质的园林工程能够有效地提高工程的使用寿命以及美观性,同时也能够减少后期的维护成本以及提高工程的整体经济效益。与此同时,园林工程项目因具有开放性,受到自然环境影响大等特点,在天气变化,材料供应问题及政策法规调整方面面临许多不确定因素及可能存在的风险。因此,对其进行系统科学地质量控制与风险管理对确保工程的顺利进行,规避或缓解不利影响有着十分重要的作用。

关键词： 绿色建筑   项目管理   可持续发展   技术创新  

摘要： 在可持续发展的背景下,绿色建筑工程管理模式创新已经成为建筑行业的重要趋势。基于此,深入探讨了可持续发展对绿色建筑工程管理的影响,并揭示了当前存在的一系列问题,如政策法规不完善、从业人员专业素质参差不齐、市场供需不匹配、技术创新滞后,以及绿色建筑评价体系有待完善等。为解决这些问题,提出了一系列富有建设性的对策建议。

关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制  

摘要： 建筑工程通常投资额较大,消耗资源较多,任何成本控制方面的疏失,都可能会造成成本失控,甚至可能导致项目亏损。所以成本控制被认为是建筑管理中的核心内容。然而,对于很多建筑企业来说如何实施有效的成本控制依然是有待深入研究的问题。基于此本文将重点建筑工程项目管理中的成本控制策略展开探讨,希望能够为相关从业人员提供有效的参考。

关键词： 高压输电线路   工程项目管理   关键技术   成本控制   风险管理   技术创新  

摘要： 本次研究围绕高压输电线路工程项目管理关键技术展开,目的是迎接不断增长的电力需求和复杂工程环境所提出的各种挑战。研究背景是建立在电力行业的迅速发展迫切要求高效、安全、经济的输电技术基础之上;研究旨在确定和优化项目成败的关键因素以促进项目管理效能的发挥。通过结合文献综述,案例分析,以及定量和定性结合数据分析方法对项目规划,成本控制,风险管理和技术创新关键环节技术策略进行深入探究。结论表明:集成化信息系统,精细化成本控制模型和风险预警机制建设在提高高压输电线路工程项目管理水平方面成效显著。