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关键词： 大型机电设备   安装   工程   管理  

摘要： 在大型机电设备的安装过程中,必须由专业的技术工作人员指导安装,并且要采用完善的管理方式进行管理,但是在安装过程中,常由于技术条件、环境条件等因素的影响,无法对大型机电设备的安装进行有效的管理,从而影响了工程质量,甚至还会引发安全隐患。只有结合大型机电设备的实际安装情况进行分析,不断总结针对性的管理策略,才能更加高质量地完成机电设备的安装,而这些需要相关工作人员在机电设备安装过程中采用完善的管理制度进行约束,以此提高机电设备的安装质量。

关键词： 全过程工程管理   固定资产投资项目   工程项目管理   岩土工程  

摘要： 随着工程项目管理在政府固定资产投资项目中应用的深入,项目管理服务协助建设单位对项目的“投资、安全、质量、工期”等管控力度不断增强。全过程工程管理通过专业咨询团队,应用科学管理方法,并结合自身经验对项目进行整体管理。在项目的策划生成,设计的优化,造价、招标的支撑,施工过程的管控,资金、进度、质量、安全的控制,竣工结算、决算工作,项目后评价等方面做出了管控,体现了价值。也应该在对项目整体质量和安全有较大影响的岩土过程中体现管控作用,通过工程项目管理工作能够达到以下目标:在对岩土工程勘察工作中,勘察方案更具有针对性,现场勘察野外施工,外业工作更精细,勘察验槽工作,更全面、更有针对性;在岩土工程设计工作中,对专业基础方案、地基处理方案的选择更符合项目整体利益;在应对突发地质问题,更优化方案选用,节约资金和时间成本。进而实现项目质量、工期、投资集成优化,达到整体最优,更加体现工程项目管理为建设项目增值的作用。

关键词： 电力施工   管理   问题研究   手段分析  

摘要： 电力项目施工的技术要求较为复杂,需要很多的专业化知识,主体非常多元化,且资金投入比较大,必须运用更加科学的手段才可以实现高效合理的施工管理。本文针对电力项目施工管理特征进行阐述,且对增强电力项目施工管理的手段进行研究,期望可以提供一定的借鉴参考。

关键词： 通信工程   施工进度   控制要点  

摘要： 通信工程项目管理进度计划控制对能否顺利施工具有决定性作用。基于此,文章主要从通信工程进度控制问题切入,分析其存在组织协调不足、进度计划编制不合理、资源配置不匹配、计划调整能力不足的问题,并以城市通信工程建设为例,分析实际工程中进度控制措施,为相关工作者提供参考,减少工程管理风险。

关键词： 工程项目   BIM   精益建造   管理模式  

摘要： 新形势下经济发展对项目管理要求越来越高,管理模式需要与时俱进,管理手段更需要创新。文章从 BIM 技术和精益建造进行分析,以上海某工程项目为例,通过基于 BIM 技术的精益建造工程项目管理模式的实际应用,分析基于 BIM 技术的精益建造工程项目新管理模式在项目进度、质量管理的可视化、精细化、实时动态跟踪和协同管理中的可行性和有效性,以期提高施工过程信息化管理水平。

关键词： 输变电   工程项目   信息技术  

摘要： 近年来,随着经济和现代科技的高速发展,任何一个领域方面的工业或者是生产都离不开电能的支持,任何一种设备的运作,都需要充足的电能作为基础,因此,电能在各行业领域中都发挥着不可替代的作用。与此同时,单纯的电能供应已经不能够满足现代高速发展的科技技术,信息技术在输变电工程项目管理中的作用就显得尤为重要,本文主要从该方面讨论输变电工程项目管理中信息技术应用情况。

关键词： 项目管理   控制方法   土木工程   应用  

摘要： 随着当今社会的不断进步,近年来现代建筑行业也得到了迅速的发展,尤其是城市化的加速,导致来源于市政方面的土木工程项目建设也显著增加,土木工程系统本身庞大复杂,影响其建设的内外部因素很多,因此人们对土木工程项目施工要求要严格。 管理人员更应当重视土木建设项目,建立一套完整工程施工项目管理,对项目施工建设质量、进度、人员安全等各方面严格把关管理,文章就探讨如何对市政项目进行管理建设,探究相关方法为以后建设提供基础理论支持。

关键词： 项目管理   监理   策划   平行检验   三边工程  

摘要： 基于某精细化学品氧化铝三边工程项目管理的组织实施,提出前期策划、过程精细管理的项目管理理念,尝试项目管理的诸多可行措施,并组织实施改进,取得了本项目管理的成功。本项目管理实践为监理公司进行全过程管理积累了经验,助力本行业项目管理能力的优化提升。

关键词： 装配式建筑   工程项目   管理   发展  

摘要： 随着经济的发展和社会的进步,建筑行业发展迅速,当前所流行的装配式建筑,指的是用工业化的方式来建造房屋,也就是在工厂中完成大部分建筑施工所需的构件,输送施工现场,使用可靠且牢固的方式将各个构件连接起来。 由于构件输送到现场,是需要使用传统的方式浇筑完成组装,因此,从外观来看与传统方式修建的房屋几乎一样。 这种建筑模式和传统的建筑模式相比,可以减少施工现场的工作时间,大幅度节省施工时所需要的电力、水与人力资源,同时,大大简化了施工步骤。 鉴于此,文章对装配式建筑的工程项目管理及发展问题进行研究,旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考,进而为行业的健康可持续繁荣发展贡献了应有之力。

关键词： 财务监管   建设工程   项目管理   应用  

摘要： 为了保证项目建设质量、进度、安全,应把工程实际费用控制在预算内,在招标文件评审、合同签订、进度管理、竣工验收、后审计等环节加强财务监管,保障建设工程项目顺利实施。结果表明,在工程项目实施中进行财务监管,不仅能实时跟进项目进程,也有利于明确项目的实施过程,能够根据项目进度及时支付工程费用,提高财务审核效率,有效保证项目的质量、进度、计划和安全。加强工程项目财务监管,为建设工程项目顺利实施,规范工程项目管理提供了财务支持作用。