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关键词： 电力设计院   电力勘测设计   工程总承包   首席质量官   工程项目管理   能源建设   质量为本   电力工程  

摘要： 对话嘉宾:王作民中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司副总经理兼总工程师、首席质量官,电力工程正高级工程师,电力行业勘测设计大师,江苏省有突出贡献的中青年专家中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司(以下简称"江苏院"),创建于1958年,2018年并入中国能源建设集团规划设计有限公司,系国家电力勘测设计甲级企业、国家高新技术企业、全国工程项目管理和工程总承包百强企业。在国内竞争日趋激烈、经济形势压力陡增的情况下。

关键词： 大藤峡水利枢纽   项目管理系统   BIM技术   引擎支撑   工程管理  

摘要： 为全面掌控大藤峡水利枢纽工程建设,在详细分析大藤峡水利枢纽工程项目建设基础上,基于项目管理软件产品的多种引擎支撑及功能模块的实现使系统数据互联互通,通过BIM技术建立模型实现工程建模可视化、虚拟化管理,完成大藤峡水利枢纽工程建设项目管理系统的建设。项目管理系统可为工程建设管理的各部门提供协同工作平台,实现数据信息的填报、发送、处理,以及业务的协同共享,提高大藤峡水利枢纽工程建设管理的信息化程度和项目投资预测水平。

关键词： 通信工程   项目管理   重难点   措施  

摘要： 随着近年来我国电信和通信工程建设项目规模和数量的不断增长,对于通信工程项目管理质量的要求也越来越高。在通信工程的实际运行当中,各企业意识到项目管理的重要性,逐步加强了对于通信工程的项目管理力度,但是就实际的运行管理状况而言,依旧存在诸多问题,影响通信工程的总体质量。该文主要分析了通信工程项目建设中的管理特点以及存在的重难点问题,通过科学的通信工程模型分析手段,提出了针对相应的项目管理解决方案,以期确保通信工程项目的建设与管理中的重难点问题可以得到有效参考。

关键词： 园林绿化   项目管理   建议  

摘要： 随着社会经济的快速发展,更加需要有效的完善城市园林绿化工程的工作,满足人们日益增多的要求,园林绿化工程的工程量越来越大,对园林绿化工程的技术要求越来越高,园林绿化工程建设也面对着越来越多的挑战。 为了从众多的市场中脱颖而出就必须加强园林绿化工程的项目管理工作。 因此,对于园林绿化的项目管理工作更加需要采取有效措施来提高工作的质量和解决有关的问题。

关键词： 港口工程   项目管理   管理策略  

摘要： 进入二十一世纪以来,我国社会经济水平不断提升,现阶段,在港口与航道工程施工过程中,人们越来越重视安全管理问题,只有不断提升施工的安全管理,才能保证工程的稳步进行,从而保障施工人员的生命安全。文章主要对巷口航道施工中存在的难点进行了分析,阐述了港口航道工程的主要施工流程,提出了在港口航道工程中的安全管理措施,进而提升港口航道工程的安全管理质量。

关键词： 供应链管理   工程项目管理   采购管理创新  

摘要： 随着信息技术的不断发展,各大工程项目采用供应链管理的模式,供应链管理的模式为采购带来了新的方向,在改革开放之前,我国的采购管理理念较落后,仍然采用库存理论对采购进行管理。改革开放以后,我国加入了WTO,由于互联网发展以及科学进步,我国的工程项目采购管理得到了提高与发展,采购管理迎来了新的机遇。本文将探讨供应链管理工程项目的特点以及在这一模式下对采购的影响。

关键词： 10kV配网工程   项目管理   问题   解决措施  

摘要： 本篇文章首先对 10 kV 配网工程项目管理内容进行阐述,从思想认识淡薄、管理方式单一、缺少专业管理团队等多个方面,对 10kV 配网工程项目管理问题进行解析,并以此为依据,提出 10kV 配网工程项目管理存在问题的解决措施。

关键词： 风电工程   项目管理   难点及措施  

摘要： 我国风力发电的健康发展对于减轻能源环境污染问题与缓解能源消费的发展压力等均具有显著的促进效果, 就我国风电产业发展的现状来看,由于我国风电产业发展相较于发达国家起步较晚,许多的风电企业在风电项目管理上的经验还不足,无法有效解决在项目管理中出现的问题,这些因素导致了风电工程项目管理的发展,也在很大程度上影响了风电建设工程项目的长久稳定发展。只有通过采用先进的风电工程项目管理理念,深入分析先进的封顶工程项目管理模式,从而有效的提升风电工程项目管理的有效性和管理水平,才能使我国的风电产业相关企业得到快速健康的发展。因此,本文将针对目前我国风电工程项目管理的难点进行研究和分析,并以此提出相应的解决措施和方法,为风电工程项目管理的发展提供一些宝贵建议。

关键词： 建筑工程   监理   项目管理   融合  

摘要： 现阶段,工程项目管理和工程监理两种项目管理机制已实现了成熟的发展,二者的接轨问题成为工程行业关注的焦点。目前我国建筑施工中还存在一些不足,限制了建筑行业的健康发展,也不利于为用户提供安全优质的用户体验。做好工程监理工作,有助于保障施工按照预期计划进行。基于此,论文就工程监理和项目管理接轨的意义、可行性以及相关的接轨措施方面进行了简单分析,希望对促进我国工程行业的发展繁荣等方面有所帮助。

关键词： 电力工程   项目管理   成本控制  

摘要： 电力工程在项目管理中应加强成本控制,要做好动态控制和全过程控制,在全面提升成本控制效果基础上扩大电力工程项目实施的整体效益。而目前很多电力工程在开展项目管理中,整体成本控制效果不佳。为此,有必要深入分析电力工程项目管理中的成本控制现状,结合相关问题采取相应优化措施,促使电力工程项目管理提升成本控制效果与水平。