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ISBN: (纸本)9787112262588

关键词： 大型机电设备   项目管理   机械设备   机电设备安装  

摘要： 近几年,大型机电设备的安装施工获得了人们的高度重视,探究其项目管理具有一定的现实意义。文章主要结合实际案例,综合有关实践经验,分析了大型机电设备安装项目管理的进度管理、安装质量管理、成本管理、安全管理、验收管理等方法,希望能够避免受到各项内外因素的影响,使得机电安装工作能够顺利开展,取得良好的安装效果。

关键词： 建筑行业   建筑工程监理   工程项目管理  

摘要： 建筑行业在我国经济发展中占据不可替代的地位,与人们的日常生活息息相关,其建筑工作一直是城市发展规划中的重要部分。随着经济的快速发展、城市的快速建设,建筑行业内的竞争愈演愈烈,对建筑工程项目的管理提出了更高的要求。建筑行业为适应新时代的发展趋势,工程监理工作要更加现代化、科学化,与项目管理的有效接轨是国家建筑行业未来发展的必然趋势,将促进我国建筑行业朝科学化、规划化方向发展。基于此,文章从多维度对建设工程监理与工程项目管理的有效接轨进行探索分析,对我国建筑行业的良好发展具有重要的参考意义。

关键词： EDP教学模式   混合式教学   课程设计  

摘要： 技术经济与工程项目管理课程是为提升工科专业学生技术经济管理水平,增强项目管理能力,拓宽知识层面所开设的课程。通过探索EDP教学模式下技术经济与工程项目管理课程线上线下混合式教学实践,对开发学生的学习能力、创新能力和实践能力,有效提升课堂教学效果具有较好的借鉴意义。

关键词： 工程项目   管理人员   工作压力   工作压力源   实施全过程  

摘要： 过高的工作压力会对心理、生理等很多方面产生严重的负面影响。建筑业是高压力的行业,而工程项目管理人员健康的心理和生理状态对项目的成功具有重要的影响。由于现代工程项目的复杂性、大量的参与方、工期紧张等特点,项目管理人员承受了很大的压力,并且在项目实施的全过程可能存在较大的变化。但是,国内外还没有项目实施全过程管理人员工作压力变化情况的研究成果。本文以工程项目管理人员为对象,基于工程项目实施全过程的视角,设立了五个主要的研究目标:(1)识别工程项目管理人员的关键工作压力源;(2)评价工程项目管理人员工作压力的影响;(3)探索工程项目管理人员在工程项目实施全过程工作压力的变化;(4)基于不同人口统计学变量(性别、年龄、工作年限、职位),分析不同特征工程项目管理人员工作压力源的差异;(5)构建工程项目管理人员关键工作压力源与工作压力影响的关系模型。本文共分为六个部分。第一章是绪论。介绍了我国建筑业的行业背景,综述了工作压力的研究现状,提出了论文的研究目标与研究意义,确定了本文的研究方法与技术路线。第二章是工程项目管理人员工作压力的相关理论。介绍了工程项目实施全过程的内涵,分析了不同类型工程项目管理人员的工作职责,阐述了在项目实施全过程中的工作压力。第三章是工作压力的相关理论。识别了工作压力源,分析了工作压力影响,并介绍了JDCS模型的相关理论。第四章是工程项目管理人员工作压力现状的实证研究过程。介绍了问卷调查的基本过程,包括问卷调查对象的选择与调查问卷的设计、数据分析工具及方法等;介绍了访谈的基本过程,包括访谈的设计、访谈的实施等。第五章是工程项目管理人员工作压力现状的实证分析结果。运用SPSS22.0软件对问卷进行基本信息分析、描述性统计分析、独立样本T检验、ANOVA(单因素方差分析)、因子分析、相关性分析、逐步回归分析,并对定量分析结果与访谈的定性分析结果进行交互验证。第六章是结论与展望,总结了本文的研究成果,提出了研究不足与展望。受疫情等因素影响,本研究共回收了114份问卷,其中100份为有效问卷(有效率为87.7%)。采用Likert 7级量表评价工作压力源与工作压力影响。基于问卷调查与访谈的结果表明:(1)我国工程项目管理人员的关键工作压力源是工作要求压力源(4.97)、工作控制感低(4.27)。(2)我国工程项目管理人员的工作压力影响不太明显(3.62)。而进一步针对高压力群体的分析结果表明,31-40岁的男性部门/专业负责人所受的工作压力影响明显。(3)在工程项目实施全过程中,大部分(36.1%)的工程项目管理人员在招投标阶段的工作压力最大,其次是开工阶段(26.4%)、正常施工阶段(19.4%)。(4)不同性别、年龄、工作年限的工程项目管理人员在工作压力源、以及工作压力影响的不同层面都存在显著性差异。此外,是否参与项目实施全过程的两类管理人员在工作压力源和工作压力影响等方面也存在显著差异,其中,全过程参与工程项目实施的项目管理人员认为工作中的要求更高(4.97),更能控制自己的工作(4.27),也更容易获得工作的支持(3.30)。(5)通过探索性因子分析对24个指标进行降维处理,归纳为工作要求、同事支持、工作控制、领导支持这4个关键工作压力源。基于因子分析,通过相关性分析发现关键工作压力源与工作压力影响之间存在线性关系,并用回归分析进一步构建了工作压力源与工作压力影响的关系模型。本研究丰富了工作压力的理论研究成果,识别了我国工程项目管理人员的关键压力源,分析了不同特征项目管理人员工作压力源的差异,探索了在项目实施全过程不同阶段项目管理人员工作压力的变化,进一步把握其工作压力现状,为项目实施全过程制定完善的工作压力应对策略提供有价值的理论研究成果。

摘要： 当前城镇化趋势不断加深,对于建筑工程施工理念更是需要进一步完善,而建筑工程经济也得到了多个建筑施工领域中的重视和认可,如何在控制成本保证质量的基础上提高更大的经济效益,在注重基础经济层面的同时,深化内部管理理念仍然是许多建筑工程领域管理者亟待解决的重要问题。

关键词： TC公司   系统集成   工程项目  

摘要： TC公司是大庆市知名企业,经过20多年发展,成为了黑龙江省内具有一定知名度的信息技术公司。随着区域市场趋于饱和传统业务板块的收缩,TC公司正面临业务板块调整。随着数字经济时代的快速发展,系统集成类业务市场快速增长。经过20多年的发展TC公司培养了一支具有丰富经验的项目技术团队,系统集成类工程项目成为TC公司未来发展的重点。随着公司发展战略的调整,公司需要对该类业务的管理进行全面分析与调整,以适应未来发展需要。首先,本文系统地介绍了TC公司系统集成类工程项目发展概况和管理现状。其次,针对不同的对象展开调查,分别采用问卷调查法和深度访谈法,对TC公司系统集成类工程项目管理中存在的问题进行全面排查,发现在工程项目管理中普遍存在着工程项目质量有待提高、工程项目延期问题频发、团队稳定性和成长性较差、部门间沟通不畅、技术创新动力不足、工程项目风险管理不完善等问题,并对问题进行了详细的分析。最后,针对以上分析提出了完善TC公司系统集成类工程项目管理对策,对策主要包含全面提高工程项目质量管理水平、加强工程项目工期管理、完善工程项目团队人才培养、压缩管理层级提高沟通效率、完善技术创新管理制度、提高工程项目风险管理水平等。

关键词： 工程项目管理   工程造价影响   成本管控措施  

摘要： 工程造价是工程项目建设的重要工作内容,其贯穿于项目工程建设施工的全生命周期,是提升工程质量和企业效益的重要保障.针对建筑工程项目管理工作,对工程造价的影响和经济成本的管控进行全面分析.

关键词： 工程建设   项目管理   管理要点  

摘要： 社会经济的不断进步推动了电力工程项目的发展,电力工程项目提供的充足电力是维系人们正常工作和生活的重要保障。项目管理是电力工程实施的重要工作内容,管理者实施的管理策略对项目建设质量具有重要影响。提高电力工程的管理水平是确保项目顺利实施的重要基础。本文首先对电力工程的项目管理进行分析,然后总结管理工作中存在的不足之处,最后根据项目的实际情况提出管理实施的要点,使电力工程的实施具有较高的科学性和可靠性。

关键词： 济青高速   改扩建工程   项目管理  

摘要： 随着我国经济迈入高速发展阶段,城市体量也随着经济的发展而快速膨胀。人流量、车流量也逐年加大,原有路网已经远远跟不上城市快速发展的步伐。基于这一问题,加大基础设施建设投资,构建密集的交通网络,成为了解决城市高速发展带来各类问题的有效手段,各类高速公路改扩建项目逐渐生根落地,本文结合济青高速公路改扩建项目的工程管理实践,提出了该类工程的项目管理措施,为相关高速公路改扩建项目管理提供参考,为相关研究提供借鉴。