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关键词： 工程项目管理   公共基础设施   会计核算  

摘要： 随着社会经济的不断发展,公共基础设施建设的规模和数量持续增长。公共基础设施的会计核算对于准确反映政府资产状况、加强资产管理、提高财政资金使用效益具有重要意义。工程项目管理作为一种有效的管理方法,在公共基础设施建设中发挥着关键作用。本文探讨了工程项目管理在公共基础设施会计核算中的应用,分析了其重要性、存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在为提高公共基础设施会计核算的准确性和可靠性提供参考。

关键词： 建筑工程   项目管理   问题及对策  

摘要： 随着建筑行业的不断发展,建筑工程的复杂性和多样性不断增加,政府和使用者对于工程的质量要求也越来越高,建筑企业在项目管理中面临不少问题。基于此,本文从建筑工程项目管理的重要意义入手,分析了建筑工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,通过对策实施来加强项目管理能力的持续改进,从而实现项目建设过程的全面管控,为建筑行业的可持续发展提供参考。

关键词： BOPPPS   对分课堂   教学模式   教学设计  

摘要： 在教育部打造新形态“金课”的要求下,传统教学模式在调动学生积极性与主动性、实现教学目标、实现过程性考核等方面暴露出较多问题。将对分课堂教学模式嵌入BOPPPS教学模式,形成一种具有六大环节八项程序的新型混合教学模式,并以“工程项目管理”课程中的“工程项目流水施工”为例,阐述BOPPPS与对分课堂混合式教学模式的具体设计与教学实施过程。实践表明,该混合式教学模式凸显了“以学生为中心”的教学理念,能够有效激发学生学习的积极性与主观能动性,是一种互动性强、参与度高、适用面广的新形态教学模式。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工质量控制   管理措施  

摘要： 建筑工程项目管理与施工质量控制是保障建筑项目顺利实施和高质量完成的重要因素。随着建筑行业的快速发展,项目管理的复杂性和施工质量的要求不断提高。本文探讨了建筑工程项目管理和施工质量控制的意义,分析了当前工作中存在的主要问题,并提出了相应的管理与质量控制措施,旨在提升工程质量,确保项目按期、按预算顺利完成,推动建筑行业的可持续发展。

关键词： 新工科   工程项目管理   教学改革   实际案例  

摘要： 基于新工科建设的背景,社会对给排水科学与工程专业的人才培养提出了更高要求。该文针对“工程项目管理”课程的教学现状,开展对应问题分析,并提出对应解决方法。为了使学生更容易理解理论知识并开阔思维,本课程进一步丰富了实际案例,同时提出采用讨论式教学增强师生互动,此方式有助于提高学生对新领域知识点理解。通过课程改革、教学思路优化与探索应用三种不同方式,不仅培养了学生工程项目管理层面的实际应用能力,而且为课程教学方法的多元化提供一定参考。

关键词： 项目前期策划   工程项目管理   重要性  

摘要： 在当今竞争激烈的商业环境中,工程项目管理控制成为确保项目成功实施的关键因素。项目前期策划作为项目管理的重要环节,直接影响着项目后续的执行和控制效果。本文简述项目前期策划和工程项目管理控制,深入探讨项目前期策划对工程项目管理控制的重要性,并提出前期策划的优化与改进措施。旨在为工程项目管理实践提供有益的参考和启示,以促进项目管理水平的提升。

关键词： 工程项目管理   竣工结算   造价业务   不同阶段的应用   项目决策   影响力分析   咨询服务   全过程工程咨询  

摘要： 在现代工程项目管理中,全过程工程咨询作为一种综合性的服务模式,正逐渐成为行业发展的主流趋势。这一模式覆盖了从项目决策、设计、施工到竣工结算的全过程,旨在通过集成化的咨询服务,提高项目管理的效率与质量。在这一复杂的系统工程中,造价业务作为其核心组成部分,其影响力不容忽视。造价业务在工程项目管理中发挥着重要作用,其核心在于加强精细化的成本管理,确保项目的经济效益和社会效益最大化。本文探讨造价业务在全过程工程咨询中的作用及其对项目整体效益的影响,对造价业务的基本概念、关键要素以及在不同阶段的应用进行深入分析,旨在为相关从业者提供参考,帮助其更好地理解和应用造价。

关键词： 水利水电工程   项目管理   质量控制   策略  

摘要： 本论文聚焦水利水电工程项目管理中的质量控制,深入剖析其重要性与特性.从人员素质、材料管理、施工工艺、设备保障以及环境因素等方面,全面探讨现存质量控制问题.进而提出涵盖人员培训与管理、材料精细化管控、施工工艺创新与规范、设备维护与更新以及环境监测与应对等多维度的质量控制策略,旨在为水利水电工程的高质量建设与可持续发展提供理论支撑与实践指导,确保工程在全生命周期内的质量稳定性与可靠性.

关键词： 工程项目管理   质量控制   标准化施工  

摘要： 建筑工程项目管理与施工质量控制对工程建设质量起着决定性作用。某项目改扩建工程货运站项目通过建立完善的管理体系、实施标准化质量控制措施,成功完成8万m2金属屋面工程建设。项目采用“设计-采购-建造”3层次管理体系,通过样板引路制度规范施工工艺,运用信息化手段实现质量数据实时监控。项目重点解决了天窗位置防水、屋面板施工等技术难点,采用标准化施工工艺保证一级防水区域施工质量。项目管理创新与质量控制方法对提升工程建设水平具有重要意义。

关键词： 项目管理   清单管理   工程管理   知识管理   标准化  

摘要： 由于工程项目管理个性化较高,项目管理标准化程度低,企业面临着项目管理服务质量难于管控、项目管理专业化弱、知识管理效率不高等难题。通过多个清单式项目管理课题与项目实践研究,分析清单管理与项目管理相结合的方法和效果,思考通过清单式管理方法提升企业项目管理标准化,提升项目管理服务品质的价值。得出清单式管理方法有利于高效推进项目管理标准化、知识化、模板化的结论。