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关键词： 房建工程   项目管理   成本管理  

摘要： 面对愈发规范化的市场,建筑施工企业唯有提高项目管理以及成本管理工作水平,全方位管控好经营成本,才能促进房建工程建设质量的稳定上升,进而实现居民的安居乐业以及社会的稳定繁荣。然而建筑行业一直都是粗放式的发展模式,必定要面临管理制度上的缺失以及成本意识的缺乏,这些都对房屋工程质量造成极大的负面影响。对此,本文将重点分析房建工程项目管理与成本管理的问题现状,并提出可行的对策建议,希望能够为房建施工单位的管理提供参考与指导。

关键词： 园林工程   项目管理   成本   有效控制  

摘要： 为进一步提高园林工程项目管理成本控制质量,文章主要针对提高园林工程项目管理成本控制水平的重要价值分析;园林工程的特点与项目管理的构成分析;园林工程项目管理成本的有效措施分析三点内容,从多个角度出发,提出具体的可行性方法,为后续的工作展开提供有效的参考和借鉴。伴随着我国社会经济的不断发展,客观上推动了城市化的进程。目前,在城市发展建设的过程中,不仅仅是要关注城市的基本功能,也需要关注城市的生态环境建设和精神文明建设。而园林工程作为丰富城市景观,提高城市综合水平的重要组成部分,有着极为关键的现实意义。但同时在经济发展新常态的时代背景下,针对园林工程的发展也提出了很多新的要求,带来了新的机遇和新的挑战。在新时代园林工程建设的过程中,应当全面树立市场意识,把握好市场竞争的风险因素,对工程项目的成本进行科学把控,有效减少费用支出,保证企业经济利益,促进园林工程的持续稳定发展。

ISBN: (纸本)9787112267286

关键词： 新时代   建设工程   项目管理模式  

摘要： 在经济一体化背景下,我国经济的国际化程度不断提高,外资来源也越发多样化。当前,我国施工企业在施工过程中面临着越来越大的挑战,因此,如何提高施工企业的质量成为一个极其重要的课题。随着我国建筑施工企业的快速发展,各种新的企业经营方式应运而生。同时,国际上一些国家对建筑施工项目的重视以及中国建筑市场的迅速发展,对建筑施工项目的管理方式提出了更高的要求。为此,本文将重点探讨建筑施工项目的管理方式。

关键词： 医院   建筑工程   项目管理措施   分析研究  

摘要： 在对医院等类型的建筑物进行建设时,建设单位需要根据工程的建设要求,制定针对性的项目管理措施,从根本上提高工程的建设质量和效率,尽可能降低质量和安全隐患的发生概率。本文就医院建筑工程项目管理措施进行相关的分析和研究。

关键词： 房地产项目   建筑工程   项目管理   精细化管理  

摘要： 精细化管理模式的应用有利于提高企业市场竞争力,转变企业的粗放化管理模式,解决企业以往的生产规范化、流程复杂以及管理效率偏低的问题。立足于人本管理与柔性管理理念,搭建智慧建造管理平台,使企业成本管理和材料管理工作高效落实,促进项目管理流程的标准化。

关键词： 工程建设管理   施工现场检查   优化研究  

摘要： 建筑工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的重要场所.工程的进度是快是慢、工程的质量是好是坏、工程的造价是高是低、工程的效益是好是坏,都由施工现场的管理水平决定.水平高了,皆大欢喜;水平次了,一切白劳.多年的实践表明,一个成功的企业,越是重视施工现场的管理,把施工现场的管理当作重点工作去做,就越容易取得成功,获得意想不到的效果.本文主要研究建筑工程项目管理,分析施工现场管理存在的问题,提出改进和完善管理的方式,以提升工程建设质量水平.

关键词： 海洋能源   石油工程   项目管理   新模式  

摘要： 石油资源是我国重要的能源类型。通过影响社会经济的快速发展,人们对石油资源的需求不断增加,直接增加了开采石油的压力,导致能源供应模式的改革,成为确保石油供应稳定的重要措施。石油资源不仅规模大,而且种类丰富。但是,海洋石油工程与传统石油工程有很大区别,要结合海洋石油工程项目的特点,科学审视和创新海洋石油工程的管理,更好地保证海洋石油工程的有序发展。由于海洋石油工程位于海洋环境中,与传统石油工程有着显著的不同。海洋石油工程的实际开采环境更为复杂和恶劣,风险率更高,因此项目管理要求更为严格。目前,我国海洋石油工程还存在一些问题,如项目管理实施相对滞后,管理缺乏完善和效率,直接制约了海洋石油公司的有序发展。因此,海洋石油工程管理的不断研究和创新是海洋石油工程顺利进行的重要保证,也是目前石油公司的工作中心。

关键词： 装配式建筑   工程项目管理   发展问题  

摘要： 对装配式建筑的工程项目管理及发展中存在的问题进行研究和分析。首先概述装配式建筑,对内涵及应用优势进行阐述,然后多方面探讨装配式建筑工程项目存在的问题及影响因素,接下来从项目管理体制、人员管理能力、标准化管理方式、项目监管体系、项目安全管理和科学技术创新等方面对装配式建筑工程项目管理举措进行分析。

关键词： 建筑工程   项目管理   控制要点  

摘要： 随着我国社会经济发展的水平不断提升,人们对建筑工程的质量也越来越在意,在建筑工程中的项目管理就显得越发重要。在建筑工程企业进行管理的过程中,需要关注的问题不仅仅是安全问题和建筑质量,工程的管理模式和管理效果也是相关部门需要考虑的。本文分析了建筑工程的项目管理现状,在科学管理理念的基础上,探讨了如何进行优化控制,旨在提高建筑工程管理的总体水平。