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关键词： 电力配网   工程项目   管理创优   控制策略   核心  

摘要： 电力工程项目管理工作具有复杂性,特别是我国电力设备现阶段不断更新与改革,各种电力设备越来越复杂,这种情况的发生给电力工程项目管理工作带来了很大的挑战,而对于电力配网系统运行来说,电力工程管理工作会产生很多影响,本文对电力配网工程项目管理创优中的控制策略核心进行研究与分析,以期为我国电力配网工程项目的管理提供科学依据。

关键词： 建筑工程   企业发展   经济化改革   项目管理   工程造价  

摘要： 我国经济的持续发展为建筑行业的蓬勃带来了一定的促进性作用,使得建筑工程规模在不断扩大,相应的质量也在明显提高。但是为了能够在社会主义市场经济的发展下有效提升建筑工程本身的质量,就要加强其管理模式的改革创新,以经济化原则为主将建筑工程经济融合在工程项目管理的过程中,帮助降低项目成本,提升企业的经济效益。

关键词： 电力工程   EPC模式   PM模式   全过程  

摘要： 本文详细介绍电力工程管理模式,并提出当前常用模式中存在的问题,创新思想提供解决方案,确保电力工程项目能够顺利进行,提高整体施工质量,以EPC模式和PM模式为案例,以供参考。

关键词： 现代测绘工程   项目管理   数据库   信息技术   分类  

摘要： 随着社会的发展,计算机已经成为人们工作和生活中不可缺少的工具,有着提高工作效率的效果。在大数据时代,只有计算机能够准确记录大量数据,因为建筑施工中需要使用的数据量较大,所以数据库也就应运而生。因此,本文详细论述了数据库信息技术的应用。现代测绘工程项目在施工过程中需要的材料和成本比较多,施工过程中也会受到外部因素的影响。因此,在初期的工程研究和测量中,必须根据项目的实际情况进行项目分析。为了进一步提高建设项目的质量和水平,我们必须重视工程测量数据库信息技术在工程项目管理中的应用。

关键词： 水利工程   项目管理   意义   措施  

摘要： 水利工程项目属于大型性系统工程,在实践阶段做好项目管理控制,对推进项目的开展有着很重要的帮助。因此为了能够达到新时期水利工程项目的管理标准需求,推进项目的不断开展。文章结合实际,对水利工程项目管理要点进行详细探讨,首先阐述水利工程项目管理内容,其次对水利工程项目的管理意义以及管理措施进行了全面探讨,以期论述后可为类似工程提供借鉴。

关键词： 工程管理   中国石油   工程项目   四个平台  

摘要： 在我国,在市场经济运行过程中,受全球经济波动和国内诸多社会因素变化的影响,导致成品油市场竞争特别激烈。石油产品销售是石油生产企业的重要利润来源,必须在日益复杂的环境下立于不败之地,加油站作为成品油竞争的承载平台,起着越来越关键的作用。近年来,随着国家政策的放开,伴随着成品油市场的门槛的降低,造成加油站数量的指数型上涨,而增长规模与施工标准的不匹配导致加油站建设风险和隐患频出。

关键词： 建筑   装饰装修   项目管理   施工技术  

摘要： 建筑装饰装修工程是建筑工程的专项工程,是居住者生活舒适度以及身体健康的重要保障。近些年来,随着绿色环保理念的进一步发展,装修装饰工程的主要任务从早期的美观度以及功能性逐渐转变为了要求更加严格的在绿色环保理念的基础上实现建筑装饰装修工程的美观性、空间性以及功能性。为了满足这一目的,建筑装饰装修工程展开的过程中,装饰装修施工企业就需要加强企业自身的项目管理力度,提升自身的施工技艺,通过这一方式不断提升自身的专业能力,为建筑装饰装修工程的顺利完成打下良好的基础。

关键词： 流水施工技术   建筑工程   项目管理   应用研究  

摘要： 在建筑工程施工项目管理阶段中,各项技术的应用呈现出多样化的发展,施工技术含量也在不断提升。传统施工管理方式因为自身的管理强度较高、负荷程度较强、周转性不够灵活等多种问题,未能与时代的进程同步发展,全新的施工管理技术也因为发展时间较短,存在多种问题。流水施工技术的应用能够很好地避免此类问题的出现,在确保工程项目管理效率和质量的基础上,提升施工建设的质量,为施工安全提供良好的保障。本文主要围绕流水施工技术在建筑工程项目管理中的应用进行分析,希望能对今后建筑工程的发展提供有效的参考。

关键词： 建筑工程   项目管理   数据挖掘   数据库  

摘要： 为进一步提高建筑工程项目管理效率,解决由于传统建筑工程项目管理过程中数据处理效率低而带来的进度延误、成本超出预算、质量事故等问题,本文将大数据技术应用于建筑工程项目管理过程,优化建筑工程项目管理流程,并从进度、成本和质量三个角度分别利用数据挖掘、数据库构建、数据融合等技术,提出相应过程管理改进思路和方法,对建筑工程项目管理具有重要现实和理论研究意义。

关键词： 游艇   工程   管理   规划   项目   码头  

摘要： 为解决传统管理方法在应用到游艇码头工程项目中无法实现对成本的合理控制问题,以潍坊滨海旅游度假区欢乐海游艇码头工程项目为例,开展游艇码头工程项目管理规划研究。在明确游艇码头工程项目组织管理及各部门岗位职责的基础上,通过投资控制管理规划、进度控制管理规划、质量管理规划,提出一种全新的项目管理规划思路。通过对比分析证明,新的管理方法在实际应用中能够实现对投资成本的有效控制,并确保最终项目竣工验收符合预期要求。