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关键词： 项目管理   钢结构工程   建筑  

摘要： 建筑钢结构具备了很高的强度、制造方便、韧性好、安装快等特征,能够提高整体施工作业效率、确保施工质量等,在建筑工程施工中得到了广泛应用,充分展现出钢结构工程项目自身价值。为了不断提高我国建筑工程施工质量,本文将详细分析钢结构工程项目管理,并结合钢结构工程项目实际情况提出合理性建议,希望全面提高钢结构工程项目管理水平,从而促进我国建筑工程领域的长期发展。

关键词： 水利工程   项目管理   远程监控   技术   应用  

摘要： 为更好维护水利工程项目施工安全,在项目管理中引入远程监控技术,借助先进电子设备进行远程监控和数据分析处理,可以有效节约项目管理人力资源成本,减少施工现场安全隐患,促进项目管理质量水平不断提升。本文通过对远程监控技术在水利工程项目管理中的重要性、功能和应用效果、技术组成、主要作用进行系统分析,并结合工程实际应用,进一步探讨其应用前景和应用策略,为后续推广该技术提供参考。

关键词： 大数据技术   冶金工程   管理   革新  

摘要： 信息技术的飞速进步为我国社会经济的发展提供了强有力的支撑。同时,大数据技术、云计算技术等高新技术和方法慢慢地不断涌现,推动了我国各个领域的快速发展,并明确地对各个领域的改革创新提出了新的要求和机遇。冶金行业的工程管理一直是行业发展的基础。在现阶段大数据技术的影响下,文章对冶金工业工程项目管理如何进行创新和改革进行了探讨和分析。

关键词： 市政工程   市政管理   工程项目问题   工程管理  

摘要： 随着社会不断进步人们生活水平发生了改变,需求也变得越来越丰富多样,加大了市政工程项目扩大的速度。市政工程项目的发展速度加快也会伴随着诸多问题出现,由于市政工程项目在发展过程中受到多种因素的影响,所以需要针对导致问题出现的因素进行深入研究,并提出合理的解决办法辅助市政工程项目发展水平不断提升,市政工程项目的问题引起了国家的高度重视,需要加强市政工程管理工作的落实。本文主要是针对市政工程项目管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的解决对策供市政工程项目作参考。

关键词： 数据库技术   测绘工程   数据管理   探索  

摘要： 近年来,我国城市转型速度不断加快,测绘工程也受到了更强烈的关注,对测绘工程的要求也在不断提升中。新时期,测绘工程项目的数据管理弊端逐渐显露,需要告别滞后的数据管理方法及手段,引入数据库技术可视为一种必然趋势和必要结果,该技术在测绘工程项目数据管理中的应用备受期待。该文将通过详细论述认知数据库技术、清晰其应用价值,给测绘工程数据管理人员带去管理思路和建议,以供参考。

关键词： 工程总承包项目   工程设计项目   科技创新成果   工程项目管理   勘察设计协会   石油和化工   (中国)   目录  

摘要： 中国石油和化工勘察设计协会前不久发布了《关于发布<优秀科技创新成果和经典工程项目目录>的通知》,惠生工程(中国)有限公司申报的3项优秀科技创新成果、4项经典工程设计项目和4项经典工程项目管理和工程总承包项目全部入选。

关键词： 分析   管理   建筑   解决  

摘要： 当前社会不断进步,建筑行业迅速发展,新时代背景下建筑工程的项目规模和数量不断扩大,人们越来越重视建筑质量。在建筑工程项目管理中要顺应时代的发展节奏,加强对所存在的问题进行分析研究,要做好施工管理。当前工程项目管理过程中存在的问题主要包括企业组织结构与管理体系不健全、缺乏管理人才、安全意识较为淡薄、管理人员素质较低、现代化管理水平低、没有利用科学技术等,这些问题阻碍了我国建筑工程行业的可持续健康发展,因此要顺应时代的发展节奏趋势,改变传统的管理模式,利用科学技术进行管理。

关键词： EPC模式   石油天然气管道工程   项目管理  

摘要： 随着社会和经济的快速发展,石油天然气行业得到了快速的发展,大量的工程承包形式层出不穷,为管道工程建设的顺利进行提供了方便。在新的历史条件下,工程项目管理模式的变革是公司发展的必然趋势。目前, EPC模式是目前工程项目管理中比较行之有效的一种管理方式。因此,本文的研究对于以 EPC模式为基础进行石油天然气管道工程项目管理的研究具有十分重要的现实意义。

关键词： 海洋石油工程   项目管理   要点分析  

摘要： 随着社会经济发展,石油能源需求不断增加,在此形势下,海洋石油开采同样在不断扩大规模。目前,中国经济在快速发展,对于能源的需求也随之增加,传统的能源开采已经不适合当下社会发展的形势,因此需要不断研究开发能源的新方法。海洋中含有丰富的石油资源,也属于非常好的能源开采场所,因此必须提升海洋石油开采的能力,转变传统海洋石油工程项目管理的形式,提高海洋石油开采效率。习近平总书记特别对建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发做出重要指示。本文首先分析了大型海洋石油工程项目特点,其次探讨了海洋石油工程项目精细化管理中存在的问题,最后就海洋石油工程项目管理要点进行研究,以供参考。