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关键词： 高速公路   机电工程   项目管理   BIM技术  

摘要： 随着我国科学技术的不断进步,有关高速公路机电工程领域的技术性探讨也日益增多。BIM技术是现代工程管理的一种手段,它可以直观地对工程项目进行管理,以确保工程管理的质量。在这种复杂的工程环境中,如何运用现代信息技术,有效地减少工程的难度,提高工程的质量和效益,是目前高速公路工程建设中亟待解决的问题。文章对BIM技术的主要特点和应用价值进行了讨论,并对BIM技术在高速公路机电工程中的应用进行了讨论。

关键词： 高速公路   工程项目管理   路网监测   安全管理  

摘要： 为提升高速公路项目管理质量,对高速公路工程项目管理进行研究,分析高速公路工程施工过程中存在的项目管理问题及难点,并针对其中的不足提出针对性的完善优化策略,以期促进我国高速公路工程建设效率的不断提高。

关键词： 实验教学中心   项目管理组织模式   规范化  

摘要： 工程项目管理组织模式(Engineering Project Management Organization Model,EPMOM)是项目管理有效运行的关键和基础。借鉴EPMOM理念,对于高校实验教学中心规范实验室运行、提高实验室管理效率和改进管理机制有重要的推动作用。阐述了工程项目管理组织模式的内涵,以应用型地方高校机械工程学院本科实验教学中心为例,通过对基于EPMOM的实验教学中心管理模式设计和实施过程结合,实验教学中心推行EPMOM管理的目的及效果,对EPMOM管理方法在实验教学中心试行情况进行了归纳和总结,并提出进一步持续改进的工作方向,可为高校实验室管理改革提供参考。

关键词： 工程优化   科技创新   公路工程项目   管理研究  

摘要： 近年来,随着我国建筑工程以及科学技术的不断建设和发展,我国公路工程项目的发展也逐渐取得了一定的成效,在工程优化以及科技创新的基础上,通过数字化手段积极加强对公路工程建设项目的管理和研究,能够保证公路工程等基础设施项目的顺利进行,为人们的日常出行提供舒适的体验感和出行安全,还可以促进我国现代化城市的建设和可持续发展。但是,由于我国公路工程项目在实际建设和施工过程中,仍然存在着较多的问题以及不足,因此,需要相关技术人员采取一系列科学合理的有效应对策略,本文将主要从数字化和科技创新管理方面讲述公路工程项目的管理概述,并且深入分析和研究当前我国存在的问题以及不足,从而从物资、安全以及成本等多个方面提出具体的管理措施,保证公路工程项目的顺利以及安全运行。

关键词： 水利工程   项目管理   重点   难点  

摘要： 随着我国水利工程建设的深入发展,只有严格控制好工程管理的每一个环节,才能够在保证质量安全的前提下,顺利实现建设目标,发挥工程应有的经济、社会、环境效益。水利工程具有一定的复杂性和系统性,水利工程建设期间,要将项目管理工作放在重要地位,了解工程的建设目的、施工方法,做好一系列准备,顺利完成任务。文章主要对水利工程项目管理的重点和难点进行分析,然后分析相应的应对措施,并对各阶段的管理要点进行重点阐述,仅供参考。

关键词： 装配式建筑   工程项目管理   发展问题  

摘要： 装配式建筑由于具备人力资源需求少、施工便利、建设周期较短、安全性高等诸多优势而被广泛应用,作为现代新房屋建造技术之一,其工程项目管理与传统工程管理有所不同。文章主要针对装配式建筑工程项目管理及发展问题作出仔细分析,介绍了装配式建筑概念,阐述了装配式建筑工程项目管理类型及其影响因素,并结合装配式建筑工程项目管理发展问题提出了几点解决对策,以期能够为提高装配式建筑工程项目管理水平、项目质量提供借鉴。

关键词： 建筑工程   项目管理   现场管理  

摘要： 对于建筑工程项目来讲,施工现场管理水平将在较大程度上影响到工程是否可以顺利完成。现场管理人员要严格按照流程规范进行监督,将施工现场的技术优势进行充分发挥来全面提升项目管理效果。虽然当前建筑工程项目管理在方法和理念上都有了长足进步,但是由于现场管理细节还不够全面导致项目管理还存在一些问题。基于此,文章就首先就基本概念展开论述,然后分析现场施工管理的重要作用,接着针对建筑施工现场管理基本要点作出概述,最后重点就建筑工程项目管理中施工现场管理优化措施提出几点建议,希望可以促进建筑工程现场管理工作进步。

关键词： 工程项目管理   组织机构   质量管理   成本管理   问题与对策  

摘要： 项目管理是每个项目必须分析的一项内容,针对HSJ二期工程项目管理中存在的主要问题,从项目组织机构、质量管理和成本管理等几方面介绍了实际解决问题的对策,来提高该工程项目管理的水平。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场  

摘要： 随着我国综合国力的不断提升,城市发展规模日益扩大,城市建筑数量不断增长,人们对建筑工程整体质量也有了更高的要求。为保证建筑质量,丰富建筑的功能,企业要加强对施工现场的管控。目前,传统的施工现场管理理念和方法还存在一定的问题,无法满足新时代发展需要,需对管理措施进行改进,打造现代化管理体系。基于此,本文主要对建筑工程项目管理的施工现场管理优化进行探讨,旨在提高施工现场管理水平,保证施工质量符合要求。

关键词： 物流工程项目管理   激励机制的思考   声誉约束机制  

摘要： 近年来,随着我国经济不断发展,物流行业在社会中所处的地位也越来越高了,物流行业的作用也有着很明显的表现。若想要物流行业发展得更好,就必须给物流行业提供一个很好的平台,还要对物流工程项目的管理做出探究。对于物流工程项目管理来说,大部分人都通过“需求层次论”“双因素理论”以及其他的典型模型来进行激励。他们都是把“人性Y理论”假设作为依据,虽然这个假设很有道理,但是把这个假设作为激励的方法,大多都是以个人的主观喜好为主。这样方案的随机性和扰动性随时都会增加。因此,文章基于“机制设计理论”和“声誉约束机制”两个结构,对“激励机制”给物流工程项目管理带来的好处做出了研析,指出了物流工程行业存在的问题,给物流管理中激励机制存在的问题提供了建议;在效绩评价研究过程中,要对该管理所需的内容实行工程化的探究,对管理流程进行规范,并取得一定的效果。