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关键词： 环保工程   项目管理   问题及对策   探讨分析  

摘要： 我国经济的不断发展,环境污染问题却越来越显著,国家要想稳定发展必须注重环境保护,新时代以来,我国提出了绿色发展观和可持续发展观,都将环保工程作为国家建设的重点。日益严重的环境问题,必须要求各大企业宣传环保意识,从根源上抑制污染源才能达到环保目标,环保工程是解决目前我国存在的环境污染问题的主要方式,在长期的管理中,我国的环保已经取得了一定的成果,但其中还存在一些问题,项目管理中的重难点必须及时找到解决对策,才能推动环保工程进一步发展。

关键词： 信息化技术   云平台   工程项目管理   应用  

摘要： 工程项目管理的信息化是实现建筑业现代化的重要途径[1]之一。为了实现高效、简洁、清晰的信息化管理模式,就要不断加强建筑工程建设项目的信息化发展,通过不断总结建设工程项目管理中信息化管理的现状及其存在的问题并进行数据收集,针对各种暴露出来的问题,制定更为行之有效的信息管理方式,从而达到建设工程项目的高效管理[2]。依托信息化云平台,详细介绍了信息化技术在工程项目管理中的实际应用,阐述了对我国工程项目管理信息化未来发展方向的观点。

关键词： BIM   电力工程   项目管理  

摘要： 随着我国经济社会的不断进步和发展,科技给人们带来了较大的变化,同时给电力工程带来了全新的管理形 式.电力工程建设满足人们用电需求,也给社会发展带来一定的帮助.然而电力工程也出现了一些问题,整体工程管 理需要得到合理的控制,要求投入较多的人力和物力,造成了实际效益的降低.因此作为电力企业必须采用信息化管 理形式,通过BIM 技术的应用不断促使电力设备得到科学化的控制,保证电力企业的稳定运行.作为电力企业必须 找准BIM 技术应用的核心和重点,聚焦重点问题,有效解决当前存在的问题.本文在分析 BIM 技术概况的基础上, 探讨了如何做好BIM 管理在电力工程项目管理中的具体应用,力求不断提升电力工程管理过程中质量的提升,满足 人们生产生活的需求,推进社会经济有序发展.

摘要： 近年来,我国的建筑行业整体面临转型。在此背景下,施工现场管理的重要性日益彰显出来,俨然成为了建筑工程项目管理的重中之重,但是,在当前的建筑工程项目施工中存在比较多的问题,在一定程度上影响了建筑工程项目管理的施工品质、工程进度以及施工工序,进而导致安全事故发生,也会对建筑企业造成一定影响。可见,利用有效方式全面提升现场管理工作质量格外重要。本文探讨了建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化措施,旨意为相关人员的研究工作提供参考。

关键词： 电力工程项目管理   造价管理   优化对策  

摘要： 随着城镇化水平和人民生活水平的全方位稳步提升,对能源的依赖度也日益增强。为适应经济社会发展的需求,我国对电力工程建设的投资规模呈稳步上升趋势。在电力工程项目管理中,工程造价管理是一项十分必要的工作。但在各类电力工程中,由于专业等的不同,其特点也各不相同,使得造价管理更加困难。在保证电力工程建设的质量的同时,为了有效控制电力工程项目建设成本,必须在设计、施工过程及竣工结算等环节对造价进行全过程管理。

关键词： 建筑工程   项目管理   监理管理   融合  

摘要： 建筑工程项目管理与工程监理虽然属于不同的管理系统,但是其工作内容以及工作目标存在一定的共同之处,都是以保障建筑结构整体质量为目标,对各个施工环节进行质量监督。本文主要从建设工程项目管理与施工监理之间的对比入手,分析了建设工程项目管理与施工监理融合的可行性,并探讨了其有效融合的路径,期望此次研究能够带来相应的借鉴作用。

关键词： 工程建设   线上模式创新   工程项目管理  

摘要： 我国工程项目管理开展的如火如荼,工程项目信息管理对人们的生产活动有着非常重要的意义,建立工程项目信息管理网络,有效解决工程项目管理线上模式创新存在的问题,尽快实现工程项目管理线上模式创新探索的目标。工程项目管理意识到工程项目管理信息化的广阔前景,把线上模式创新列入到线上模式创新的发展战略中,推动工程项目管理线上模式创新建设,实现工程项目管理的目标。本文研究工程项目管理线上模式创新存在的问题,提出相应的解决对策。

关键词： 输变电工程   项目管理   信息技术   实际应用  

摘要： 输变电工程项目的建立和发展,对中国经济的迅速发展起到了至关重要的作用。而随着信息时代的来临,对输变电工程项目的信息化管理水平提出了更高的要求,因此需要充分利用先进的信息技术。基于此,本文分析了当前阶段输变电工程项目管理工作中存在的不足,并针对信息技术在输变电工程项目管理中的实际应用展开探讨,同时提出输变电工程项目管理优化策略。

关键词： 市政工程   城市建设   项目管理   主要问题   优化策略  

摘要： 市政工程是城市建设中的重要内容,在城市化建设背景下,市政工程项目的数量随之增加,同时,城市方面对市政工程项目建设提出了更高的要求,必须要结合城市的发展需求,打造优质的市政项目,才能真正的发挥出市政工程的关键性作用。为了达到预期的工程建设目标,企业方面要加强项目管理,优化管理流程,利用系统化的监管工作,减少施工问题,以便于促进工程建设指标的全方位提升。本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见。

关键词： 工程项目管理   工程监理问题   优化措施  

摘要： 在工程项目管理中,工程监理是工程项目能够按照预定计划投产使用的基本保证。工程监理的主要作用是在项目实施的过程中,为建设单位实现项目目标提供专业化的技术服务,从而使工程项目在质量、投资、进度控制以及安全、合同、信息管理等方面处于动态可控的状态。在整个工程项目建设的过程中,项目参建各方的交流与沟通因为有工程监理机构的协调也变得更加顺畅。一般来说,工程监理不仅是实现建设目标的重要保障,也是实现全过程监督,提高过程效益的重要基础。本文从工程项目管理中实施工程监理的重要性出发,分析了当前工程监理工作中存在的主要问题,并提出一些优化措施,希望能为解决当前监理工作所面临的这些问题提供一点参考。