教学课程资源库 更多>>

关键词： 装配式建筑   工程项目   发展问题  

摘要： 由于建筑行业的迅速发展,装配式建筑在现代施工领域中的运用也越来越普遍,它既有很大的实用价值,同时又对建筑的施工周期能够合理地调节;既能够保证建筑工程品质,又具备了环境保护功能。但是,国内装配式施工模式起步相对较晚,对施工管理造成了相当的负担,实施时需要对其加以综合分类与控制,采取相应的手段与政策加以优化控制,如此才可以有效提升预制装配式建设工程施工品质与效益。

关键词： 建筑工程   项目管理   进度管理  

摘要： 随着我国经济的发展,工程项目管理所涉及到内容相对较多,不仅要进行成本管理、质量管理等管控,同时还要按照合同规定内容展开有效的进度管理。因为建筑工程项目处于比较复杂的社会环境和自然环境中,施工过程中存在许多不确定因素,整体施工受到资源及时间等各方面因素的限制,因此,有必要通过有效的管理来确保工程的成本和期限能够满足规定的要求。考虑到土建工程进度管理工作的重要性和价值,土建工程进度管理方法对土建工程进度管理工作的有效实施有积极的影响。

关键词： 土木工程   工程项目管理   课程建设   教学改革  

摘要： “工程项目管理”是土木工程专业非常重要的专业课,是一门应用性和综合性较强的交叉学科。随着这门学科在我国工程建设领域的普及,各大高校专业都开设了这门课程,课程注重培养学生的工程应用能力。文章从人才培养目标入手,全面分析“工程项目管理”课程的教学现状和问题,并提出相应的课程建设改革策略,希望能给“工程项目管理”的专业教师提供一些思路和借鉴,培育出更多高精尖复合型人才,从而推动教学改革的持续深化。

关键词： 建筑工程   施工现场管理   项目管理   优化措施  

摘要： 建筑工程的施工质量受多方面的影响,管理水平是首要因素。只有保证稳定的管理水平,其他项目才能顺利开展。建筑工程的质量也受到很多方面的影响,不仅仅是建筑工程的使用效果。管理者需要通过现场施工管理来提高项目的施工质量,从而帮助企业树立优质的形象。同时,他们应与施工企业中的各方合作,使优化现场管理的行为对施工企业产生更积极的促进作用。

关键词： 流程重组   管理   规范   工程统计   工程信息  

摘要： 本文通过分析工程管理信息系统的模型设计及实践,得出工程项目管理信息化得以顺利实施的经验:一是自上而下的高效组织及自下而上的实施团队相结合是信息化项目顺利实施的前提。二是业务流程的梳理和重组是信息化项目顺利运用的必要条件。三是严控项目进度,运用计划管理方法,科学制定信息化项目实施计划并逐步落实是信息化项目成功的重要方法。四是过程有效监督是信息化项目目标实现的重要保障。五是对业务骨干的有效沟通和信息互通,是信息化项目得以稳步推进的重要助力。

关键词： 工程项目管理   工程造价   成本控制  

摘要： 文章首先对工程造价管理与工程项目管理的基本概念进行阐述,接着解析了工程项目管理中存在的问题对工程造价所带来的实际影响,最后提出了借助工程项目规范化管理来提升工程造价的有效举措,以期为工程项目的高品质、高收益建设运作带来可参考的建议。

关键词： 建筑工程项目   成本控制   财务管理  

摘要： 随着我国市场经济的不断繁荣,房地产开发行业迅速崛起。近几年来房地产行业逐渐走向了成熟。因此,建筑施工企业需要加强成本控制。建筑施工企业想要实现最佳的成本控制目标,就必须针对建筑工程项目进行深入了解,在开展建筑工程项目管理的过程中积极地实施有效的成本控制策略,这样才能为建筑工程企业降低运营成本,以及为提升企业经济效益提供可靠的保障。本文针对建筑工程项目管理中的成本控制情况进行深入的研究和分析,深刻地阐述了建筑工程项目管理过程中成本控制中的一些问题,针对具体的问题提出了具体的解决措施,以供参考。

关键词： 建筑施工   安全管理   项目管理   应用分析  

摘要： 建筑业是我国国民经济的一个重要组成部分,近几年,随着工程建设规模的扩大,工程质量的需求越来越高,施工企业越来越重视施工安全,企业安全管理制度的建设与健全显得尤为重要,施工企业要加强施工安全管理,确保施工安全,做好设计、施工等方面的工作,提高施工人员对施工安全的意识,使施工安全管理规范化、专业化,促进施工安全管理的全面提升,从而保障工程质量。因此,各单位要建立健全的监测体系,严格按照有关的设计标准,对工程项目进行安全、质量的管理。

关键词： 勘察设计企业   工程总承包   工程项目管理   石化工程建设   中国石油工程建设   境外工程项目   中国电建   营业额  

摘要： 本刊讯近日,中国勘察设计协会公布了勘察设计企业工程项目管理和工程总承包营业额2022年排名。其中,工程项目管理营业额排名94家企业上榜,中国石化工程建设有限公司以220,130万元人民币营业额位居榜首;工程总承包营业额排名198家企业上榜,中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司以4,366,416万元人民币营业额位居榜首;境外工程项目管理营业额排名42家企业上榜,中国铁路设计集团有限公司以31,878万元人民币营业额位居榜首;境外工程总承包营业额排名75家企业上榜,中国石油工程建设有限公司以1,471,229万元人民币营业额位居榜首。

关键词： 住宅建筑工程   项目管理   全过程造价控制  

摘要： 为了提升住宅建筑工程项目造价管理效果,本文主要对住宅建筑工程项目管理中的全过程造价控制进行研究,首先分析了住宅建筑工程项目管理中全过程造价控制的重要性,之后分析了存在的问题,并且提出了有效的措施,包括加强决策阶段造价控制、加强设计阶段造价控制、加强招投标阶段造价控制、加强施工阶段造价控制、加强竣工阶段造价控制,希望可以为有关人员提供参考。