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关键词： 大数据技术   工程管理   技术架构   耦合关联  

摘要： 大数据技术自诞生以来,凭借其强大的数据处理能力,被广泛应用于金融、交通、零售等多个领域。文章阐述了当前工程项目管理过程中数据应用存在的缺陷,深入分析大数据技术与工程项目管理之间的耦合关系,并进一步提出基于大数据技术的工程项目管理技术架构,希望能够提高工程项目管理效率,解决传统工程项目管理过程中有数据梳理不足所导致的成本超出预算、质量事故等问题。

关键词： 建筑工程   项目管理   存在的问题   加强措施  

摘要： 建筑工程中项目管理占据着十分重要的地位,同时也影响了建筑工程的检测质量。由于建筑工程具有规模大,环节繁多的特征,因此要使项目管理工作发挥最大的效能,才能解决在施工过程中存在的各类问题,更好的将项目的建设质量以及效率提升上去,推动项目正常开展。综上所述,对于项目管理的效能要用正确的方法看待,科学看待建筑项目的实际情况以及施工标准,对项目管控的侧重性和时效性进行重点提高,从而不断的优化以及完善管理模式,最终提高建筑工程的建设效益。基于此,本篇文章对加强建筑工程项目管理的措施进行研究,以供参考。

关键词： 建筑工程经济   工程项目管理   应用研究  

摘要： 当前我国经济水平在快速发展,同时也推动了建筑行业的发展进程,使得建筑行业的竞争愈加激烈,企业应当做好建筑工程经济在工程项目管理中的工作,才能在激烈竞争中占据一席之地。文章主要是对建筑工程经济在工程项目管理中的实际应用展开了研究和探讨,望能为建筑行业中的从业人员提供一定参考。

关键词： 建筑工程   管理   施工质量  

摘要： 阐述了建筑工程管理及施工质量存在的问题,并针对性地提出施工质量控制有效策略。

关键词： 智慧工地管理平台   工程项目管理   工地人员管理   工程物资管理   机械设备管理   智能监控系统  

摘要： 针对传统的施工现场管理方式存在的诸多问题,基于工程项目管理实践,以“信息集成”为核心,以项目施工阶段管理为主线,提出智慧平台的设计原则、技术基础和设计方案,并探索搭建了智慧工地管理平台。该平台包含了现场智能监控系统、工地人员管理系统、工程物资管理系统、机械设备管理系统,覆盖技术、工程、质量、安全、综合、商务和财务7个职能部门的工作内容。平台能够及时了解施工现场的实际工程进度情况以及实时调配人、财、物,从工程的施工、竣工验收全过程进行动态跟踪,降低生产成本,提高服务质量,为智慧工地技术和传统施工管理的结合提供了新的思路。

关键词： 建筑工程项目   风险   防范措施  

摘要： 建筑工程项目管理不仅关系到建筑工程项目能否顺利交付,同时与建筑工程项目的价值实现关系密切。在建筑工程项目管理阶段,必须高度重视其中的风险因素,在总结风险特征的前提下,拟定可靠的风险防范措施,以确保建筑工程项目实现应有的价值。本文首先分析了建筑工程管理中常见的风险类型,随后结合风险类型探讨了防范措施。

关键词： 机电工程   高速公路   项目管理  

摘要： 机电设备应用效果直接关系着高速公路运行控制的整体水平,积极开展机电工程项目管理工作,加强机电工程项目管理水平,重视工程建设过程管控,都能促进机电设备职能的有效发挥。本文在阐述高速公路机电工程项目管理价值及目标要求的基础上,分析机电工程项目安全管理的问题和成因,并指出高速公路机电工程项目管理的具体对策,期望能创造良好的机电设备应用环境,推动高速公路机电工程项目的战略、可持续发展。

关键词： 精细化管理   房地产建筑工程   项目管理  

摘要： 高效的项目管理是房地产建筑工程项目成功的关键。精细化管理是一种管理模式,通过科学的方法和先进的技术,以最小的成本和最高的效益,实现项目的高质量和高效率。本文旨在探讨精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用。通过研究过程中的背景、目的、方法、结果和结论,揭示出精细化管理在提升房地产建筑工程项目管理效能方面的重要作用。

关键词： 建设工程项目管理   教学方法   产教结合模式  

摘要： 当今社会对各方面人才实际要求出现明显变化,各种高质素人才培养工作的积极作用逐步出现,产业融合工作已经进入到了全新的发展阶段。职业学校工程管理专业应该以地方经济情况、行业未来发展方向为教育导向,积极培养具有丰富的研究经验和自主学习水平,全面掌握专业学科知识与操作技能,能在建筑领域、勘查领域等国内企事业单位从事工程项目管理的高素质应用型的专业人才。产教结合模式将作为一种新型人才的培养模式。

关键词： 建筑工程   项目管理   质量控制  

摘要： 建筑工程是国民经济的发展之基,工程质量直接影响了人民群众的生产、生活及人身安全。建筑工程项目管理质量控制对于施工质量的提升及建筑行业的良好稳定发展尤为重要。对于在项目管理过程中存在的质量控制问题,有针对性地提出几点建议:牢固树立质量意识并优化质量管理,细化完善规章制度强化企业质量管理,提高材料质量标准的有效管控,优化施工设备技术达成施工目标,打造过硬人员队伍提升专业素质和健全质量控制体系永保企业生命力,建筑发展与国际接轨塑造竞争力。