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关键词： 工程建设项目   工程项目管理   建设工程   建筑工程   监控视频   互联网   品质提升   河北省  

摘要： 河北省工程建设项目指挥调度平台是以聚焦建筑工程品质提升,以监控视频为载体,以工程项目管理为主线构建的全省建设工程“互联网+监管”新平台。

关键词： “互联网+”   建筑工程项目管理   信息化建设   路径  

摘要： 随着互联网技术的快速发展以及信息技术的更新和进步,传统建筑工程企业对信息化技术的掌握和应用的需求越来越高,特别是建筑工程项目管理信息化建设已经成为行业发展的趋势。本文主要针对“互联网+”背景下建筑工程项目管理信息化建设进行了探讨,重点剖析了建筑企业工程项目管理信息化建设过程中的相关问题,并提出了相关对策建议,以供借鉴和参考。

关键词： 建设工程   项目管理   发展趋势  

摘要： 改革开放以来,我国的经济发展水平逐步提升,在这一前提下,很多行业的发展速度是十分快的。其中,建筑业的发展水平更令人瞩目,在建筑工程施工作业过程中展开项目管理工作,已成为建筑行业日常工作中非常重要的组成部分之一,这也是我国建筑业和基本工程体系则你不断改革的主要方向。因此,需要从事建筑行业的工作人员对其予以高度的关注。基于此,本文通过对建设工程项目管理的发展趋势进行深入分析,希望可以为更好地提升工程项目管理工作的整体质量打下坚实的基础。

关键词： 建筑工程管理   施工质量控制   措施   问题  

摘要： 建筑工程管理与施工质量控制在建筑工程建设中属于重要内容,其对工程建设质量具有决定性作用,且与工程效益具有密切联系。但当前的建筑工程管理与质量控制存在许多问题,导致工程项目出现安全隐患,从而造成恶劣后果。因此为解决上述问题,本文通过调查与分析文献资料,围绕建筑工程管理与施工质量控制的优化措施展开探讨,以期可以为从业人员提供相应启示。

关键词： 建设工程项目   管理信息化   问题   优化措施  

摘要： 伴随我国经济的持续发展,各个行业也都在持续提升自身的管理工作能力,建设工程作为我国比较重视的一个领域,其项目管理水平对于建设工程项目的发展有着关键的影响,所以,有关人员必须要对项目管理工作给予足够的重视,强化信息化管理技术的应用,全面提升信息化管理水平。文章简单阐述了建设工程项目管理信息化的含义以及重要作用,分析了在建设工程项目管理信息化中存在的问题,同时针对建设工程项目管理信息化发展优化措施展开了研究。

关键词： 工程   管理   项目   精细化  

摘要： 为解决传统粗放式管理方法对工程项目管理时存在风险、成本、进度等不可控问题,以A公司工程项目为例,开展工程项目的精细化管理研究。在明确当前A公司工程项目管理现状及存在问题的基础上,通过设计工程精细化管理组织结构、健全A公司工程项目精细化管理目标、项目费用精细化管理措施、项目进度精细化管理措施等,提出一种全新的管理方法。通过对比分析证明,新的管理方法在实际应用中能够实现工程项目的风险可控、成本可控和进度可控。

关键词： 道路工程   项目管理   问题   对策  

摘要： 随着社会工业的发展,经济水平不断提高,我国的道路工程项目管理水平也在日益进步,过去传统的道路工程项 目管理方法已经不能适应交通运输领域的进步与发展,社会对道路工程项目的管理提出了更高的要求。同时,由于道路工 程中项目的管理直接影响到工程项目的质量,左右着道路工程的发展。因此,加强道路工程项目管理势在必行。

关键词： 新时期   化工生产装置   建设工程   项目管理  

摘要： 化工生产这项工作具有鲜明的复杂性特点,并且在生产过程中极易受到外界因素的干扰,最终影响着生产质量与生产安全。因此,要想保障化工生产质量以及生产过程的安全性,就要加强对化工生产装置建设工程项目管理工作的重视。在化工生产装置建设工程中所涵盖的工作环节与流程是非常多的,只有全面加强管理与协调,还能够保障其管理水平与管理质量。基于此,本文章以化工生产装置建设工程项目管理为切入点,阐述了项目管理以及化工生产装置建设工程项目管理的特点,分析了我国化工生产装置建设工程项目管理现况,并提出了几点在化工生产装置建设工程中开展项目管理的有效策略。

关键词： 矿山工程   项目管理   策略  

摘要： 围绕矿山工程项目管理的概念及必要性展开研究,全面探究新时期优化矿山工程项目管理成效的可行性策略,希望能为后续开展矿山工程项目管理工作提供一些全新的参考思路与新路径。

关键词： 电力工程项目   基建企业   质量意识   项目管理   电力工程建设   国际电力工程   全球化   声誉  

摘要： 在全球化的时代,我国的基建企业在国际上的声誉一直很好,因为我国有先进的、成熟的基建技术以及良好的质量意识,因此取得了较为瞩目的成绩。在电力工程建设方面,我国的建设企业在国际上的影响力也较大,对国际电力工程项目的发展有极大的推动作用。本文通过对国际电力工程在质量、成本、进度、安全等管理方法进行分析,认识到了相关项目管理的重要性,希望对我国国际电力工程项目的建设有指导意义。