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关键词： 营销管理   创新培养   工程项目管理   信息通信   经理人   人才培养模式   管理专业人才   供电公司  

摘要： 随着工程项目管理业务跨越式发展,构建新型专项专岗人才培养模式的重要性愈加凸显。2022年以来,国网怀化供电公司(以下简称怀化公司)聚焦限制项目快速发展的核心关键,立足项目管理专业人才实际需求,以配网运维、营销管理、信息通信、后勤管理为试点,创新培养项目管理经理人,着力打造一支高效能团队助力公司项目高质、高速发展。

关键词： 机电安装   项目管理   质量控制  

摘要： 机电工程设备的安装、工程质量、造价、进度等方面的工作,是机电工程设备的关键环节。在我国工业化高速发展的过程中,机电产品作为国民经济的重要组成部分,在管理上出现了一些亟待解决的问题。从机电工程的长期发展出发,不断地改进管理内容,以适应企业的实际经营需求,逐步优化和完善质量管理体系,严格执行各项规章流程,全过程管理、控制各工序流程的质量保证机电项目达到预定的标准和计划目标,促进中国机电行业的快速、稳定、可持续发展。

关键词： 市政工程   项目管理   管理问题  

摘要： 在市政建设项目建设中,要对市政建设项目进行科学、高效的管理,不仅可以及时地发现市政建设中的缺陷,而且还可以促进市政建设的规范化、有序性,从而确保市政工程项目的顺利开展。当前,我国的市政建设项目管理还存在一些问题,因此,市政建设单位应从施工进度、安全、造价等几个方面入手,寻找适合于我国城市建设的发展路径和有效解决措施。本文分析了市政工程施工安全管理的概述、市政工程项目施工管理特点、市政工程施工管理的重要性、当前市政工程安全管理过程中存在的问题、市政工程安全管理问题的解决措施五个方面。

关键词： 水利工程   项目管理   管理水平效能   项目安全   风险防控   成本管理  

摘要： 目前我国工程建设企业项目管理在体制机制、管理效能、管理创新思维等方面还有待改进。为了提高我国水利工程项目管理水平,加强体制机制,建立科学高效的水利工程项目管理体系,增强安全和质量管理意识,重点分析了水利工程项目管理的现状,以及水利工程项目管理存在的问题,通过对现存问题原因的深入剖析提出相关解决建议。

关键词： 创新理念   滚动式管理   成本式管理   强化素质   完善程序  

摘要： 随着我国的快速发展,人民的生存质量也在提高。对发电公司的需求与日俱增。供电是人们生活和生产生活的重要组成部分。电网的建成给人民群众的生产和生产提供了极大的方便,对国家的经济发展起到了很大的推动作用。电力工程建设必须持续完善,与时俱进,方能在工程建设中获得较大的社会和经济利益。总体来说,我国的电网建设已有了较为完善的管理体系,但与当前高水平发展的需求仍相去甚远。因而,面对当今世界对用电需求的不断增加,我国各供电公司应主动开展研究与探讨,不断创新其运营模式;以推动公司的可持续发展.文章重点介绍了电力市场的建设管理模式,并对其进行了分析。

关键词： 项目管理   成本控制   经济效益  

摘要： 工程项目为取得良好的经济效益,关键的抓手是进行科学有效的项目管理,同时全过程做好成本控制工作。目前来看,已经在工程项目管理和成本控制的工作中积累了较多成熟的经验,且是值得推广应用的,对提高工程项目的经济效益有十分大的裨益。基于此,本文试着进一步探究工程项目管理及成本控制的要点及措施。在工程项目管理中,要按照要求做好策划决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的管理工作。在工程项目的成本控制中,应重点做好三个方面的工作,一是把握好关键阶段的成本控制,二是建立健全成本管理机制,三是优化人员配置。

关键词： 建筑工程   项目管理   流水施工技术  

摘要： 伴随我国经济发展的时候,建筑行业的发展也突飞猛进,由于建筑工程管理逐渐向高强度、满负荷、周转率低等特点转变,传统施工思维和项目管理模式已经无法再适应当下的社会发展要求,流水施工技术是新时代的产物,随着时代发展应运而生,有一定的技术先进性和新颖性,在新时代建筑工程管理运用中具有天然优越性。文章主要介绍流水施工技术的基本特征和发展趋势,并进一步阐述其优势特点,最后对如何应用流水施工技术提供一定的可行性建议。

关键词： 工程项目管理   土木工程   应用  

摘要： 土木工程项目管理的好坏,将直接关系到建筑质量与后期用户的使用体验。在一定时期内,工程项目管理的合理性,是保障建筑质量的前提。根据不同的土木工程项目特点,资源的配置与整合作为企业内部稳定性的保障,是实现工程项目管理的有效途径。工程项目管理工作若能确保科学性,则能有效地提升员工的综合素养,促使建筑结构与流程得以优化。因此,要想解决存在的问题,须采取一些行之有效的对策。

关键词： 市政道路   工程项目管理   工程特点   管理问题   优化对策  

摘要： 做好市政道路工程项目管理,能够在保证施工质量与进度的同时,提高项目总体建设效益,为城市建设与市民出行安全提供保障。基于此,本文主要以市政道路为背景,围绕工程项目管理展开研究,重点阐述了市政道路工程的主要特点,结合市政道路工程项目管理常见问题,从几个方面入手,提出几点相应的改进策略,旨意在提高工程项目管理水平,促进市政道路保质保量地建成,希望能够为相关人士提供有效参考。

关键词： 建设工程   管理模式   PMC   EPC  

摘要： 为解决当前行政事业单位建设中对工程项目管理权力有限,无法保障项目各个参与方既得利益的问题,开展行政事业单位建设工程项目管理模式研究。在明确工程项目的管理具备的一次性、全过程综合性、约束性等特点后,通过强化项目设计,完善建设项目前期准备工作;设计“PMC+EPC”项目管理运行机制;规划并部署行政事业单位建设工程项目管理内容等,提出一种全新的管理模式。通过对比分析证明,新的管理模式与现有管理模式相比,能够为行政事业单位对建设工程项目具备更完善的管理权限,并确保项目顺利实施的同时,保障各方利益不受损。