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关键词： 筑施工   施工技术   施工管理   优化措施  

摘要： 随着我国经济的不断发展,人们对于建筑提出的要求也越来越高,再加上工程的施工质量与居民的财产安全、生命安全直接挂钩,因此建筑施工技术的管理是非常重要的一项工作。而通过优化建筑施工技术的管理,可以更有效地提高施工的进度,并保证施工的质量,降低建筑在使用过程中发生意外的概率。因此本文将根据实际情况提出建筑施工技术管理中存在的问题,并重点探讨如何进行建筑施工技术的管理优化措施。

关键词： 流水施工技术   建筑工程   项目管理   工程管理   施工项目   应用研究  

摘要： 当下建筑行业领域发展迅猛,对于建筑工程项目管理应加强流水施工技术的应用,这是由于流水施工技术具备显著的优势特点,有助于提高项目管理效率和质量,保障建筑工程经济效益.对于此,本文分析了流水施工技术的特点,之后探究了流水施工技术在建筑工程项目管理中的具体应用,并且研究了有效的应用策略,以供相关人员参考.

关键词： BIM   建筑工程   项目管理  

摘要： 针对BIM在建筑工程项目管理中的应用问题展开探讨,采用了案例分析法,以实际建筑工程项目为例,从BIM技术在建筑工程项目管理中的应用基础入手,并结合BIM技术实际应用特点和项目管理流程,总结提出了BIM在建筑工程全周期项目管理中的应用对策。

关键词： 变电工程   项目管理   进度管理   管理体系  

摘要： 文章分析了变电工程项目管理中的进度管理,指出进度管理对于变电工程建设具有重要意义.然而在当前的进度管理工作中还面临一些问题,如各部门沟通不畅、专业化有待提升、安全意识有待加强、资源配置不合理等.针对这些问题,提出相应的管理建议,如健全管理体系、完善计划编制、做好前期管理、加强施工过程管理.通过相应措施对进度管理实现优化,可以有效提升进度管理的时效性.

关键词： 煤层气   地面工程   过程管控   项目管理  

摘要： 基于煤层气开发地面工程项目特点,引入过程管控方法,用于项目的技术管理和质量管理。通过分析煤层气集输工艺特点,确定技术过程管控工作重点,强化技术比选和识别管控技术风险,实现技术过程管控。针对项目实施过程的质量风险,建立质量管控过程流程,采取具体措施加强设计和施工过程质量管控。总的来说,过程管控方法可以较好的实现项目技术和质量管理目标,提升项目管理水平和风险管控能力。

关键词： 建筑工程   项目全过程   咨询管理  

摘要： 随着城市化进程的加速，建筑业发展的势头越来越猛，施工企业的高端项目不断增加，对施工企业的管理也越来越困难。因此，在施工中实行全过程咨询，不仅可以极大地提高工程管理的质量，而且还可以有效地提高施工效率。全过程咨询服务贯穿于项目全过程，提高工程质量，控制投资成本，能够满足受托人的多元化要求，是一种高质量的工程咨询服务模式，但目前很多工程咨询单位的业务链不齐，全过程工程咨询管理仍存在缺陷，有待加强和完善。本文从施工管理的实际出发，对施工全过程咨询管理进行了详细的论述，并就如何改进施工全过程咨询管理提出了一些建议。

关键词： 物流工程   项目管理   能力提升  

摘要： 物流工程项目是我国当前重点建设工程,其工程投资额度较大,物流工程项目的建设不仅仅是关乎到投资是否能够产生良好的回报,更是关乎到物流企业其今后的发展.针对于如何提升物流工程项目管理能力进行研究,分析了项目管理的重要性、管理痛点以及短板,并提出了清理内部需求、把控项目质量、技术推动管理升级、制定项目管理计划等众多建议,从而为物流工程项目管理工作提供相应参考.

关键词： 成本控制理念   建设工程   项目管理  

摘要： 建设行业发展过程中，经济效益决定其持续发展能力，而建设工程项目管理、成本控制是影响其经济效益的关键性因素，能够有效降低成本，提高经济收益，使其在激烈的市场竞争环境下更具竞争力。将成本控制理念应用于建设工程项目管理中，有利于提高管理质量与效率，节约资源，提高企业整体管理水平，为企业创造更多经济收益。对此，本文分析了建设工程项目成本控制理论、成本控制理念在建设工程项目管理中的应用原则及意义，探究了成本控制理念在建设工程项目管理中的应用现状及应用要点，希望能够对相关工作提供一定帮助。

关键词： 建筑工程   项目管理   优化措施  

摘要： 近几年来,我国的建筑工程数量越来越多,规模也越来越大,在这样的时代背景下,人们对于建筑施工质量的要求有所提高,并且也给予了更高的重视.现代化建筑项目工程在建设过程中,需要优质的管理理念和管理体系来进行合理的控制,以此达到提高施工质量的目标.全过程管理是目前建筑施工项目常用的管理方式,其主张对有限的资源进行科学合理的配置,以此来提高施工建设的效率和质量.因此,全面了解项目管理对建筑工程的意义,并对各细节内容进行优化,以此来保障施工建设的整体水平.

关键词： 精细化管理   房建工程   项目管理  

摘要： 房地产建筑工程项目的主要特点是工程量大、组成繁琐、作业环境复杂等,所以在施工管理的环节有着多方面的因素影响施工的质量和效率,甚至还会给企业带来一定的经济损失.在房建工程项目实施的环节,落实精细化管理措施,实现各个方面细节的管控,进而提高房建工程的管理总体水平,保证房建工程项目顺利建设实施,实现综合效益的提高.本文重点分析精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用,探索其应用的价值,解决当前管理中存在的各项问题,实现综合效益的提升,也会推动建筑工程领域的进一步发展.