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关键词： 工程项目   管理   大数据   技术应用  

摘要： 伴随科技兴国理念的不断深化,新技术层出不穷,数字经济已经成为社会经济发展的重要方向.在此背景下,建筑行业实现了技术手段和管理体制的多重优化,施工效率显著提升,施工规模愈加庞大.但与此同时,工程项目的管理难度也随之上升,尤其在大数据技术应用和普及后,新型管理体系对员工和团队配置提出了更新、更高的需求,建筑行业也由此迈入新发展阶段.基于此,本文通过总结大数据的产生背景和特征,分析了大数据背景下工程项目管理中存在的问题,提出了大数据背景下工程项目管理信息化的创新路径,以期助力建筑行业企业的转型发展.

关键词： 房屋建筑工程   项目管理   信息化应用   思考  

摘要： 计算机技术、微电子技术以及互联网技术的发展,使得信息化在我国呈现出飞速发展的态势,为社会生产和人们的日常生活带来很大便利,从某种意义上,信息技术已成为社会发展中不可或缺的重要组成部分.在建筑工程管理中,应用信息化技术,可以实现信息及时、高效、准确地传递,解决建筑管理中存在的问题,提高工程管理效率,保障工程顺利进行,降低工程安全事故,为工程企业带来更好的经济效益,进而推动建筑行业长远稳定发展.本文基于房屋建筑工程项目管理信息化应用的思考,通过了解其现状,分析其重要意义,提出具体的管理策略.

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理  

摘要： 随着建筑行业的不断进步,建筑工程项目的数量也越来越多,但是在施工过程中仍然存在着很多问题,这些问题不仅影响施工的进度,也对企业的声誉造成不良的影响。因此,为了提高建筑工程项目的质量,就必须加强对施工现场的管理,这对于一个企业的生存和发展具有重要意义。通过调研目前国内建筑工程项目管理现状,发现工程项目管理中的问题,结合当前的实际情况提出一些优化建议,为相关人员提供帮助,从而促进整个建筑工程项目高质量地顺利进行。

关键词： 水利水电工程   项目管理   质量控制  

摘要： 水利水电工程项目属于一种综合性项目，其性质致使此类工程项目管理的复杂度较高，但项目管理的内容与常规建筑工程项目管理内容大体一致，即需要从进度、成本、质量、安全以及环保五个方面开展项目管理，而质量管理是五项管理内容的核心，并且各项管理内容均与质量控制存在密切的关联。因此，本文首先对水利水电工程项目管理的内容进行分析;其次，对水利水电工程项目管理与质量控制之间的关联性进行分析;最后，从项目管理的各项内容层面制定水利水电工程质量控制的措施，从而为促进水利水电工程质量的提升提供支持。

关键词： 建造师   建筑工程   项目管理   执业资格考试  

摘要： 针对如何在工程项目管理中发挥建造师积极作用这一问题,论文从建造师执业资格考试角度出发,分析了作为一名建造师在建筑工程项目管理工作中的作用,主要探讨了建造师在建筑工程项目管理工作中的角色定位,重点从合同管理、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制、环境管理5个方面详细阐述了建造师的具体作用。

关键词： 建筑工程管理   问题   原因   措施  

摘要： 城市的快速发展也为我国施工企业提供更多的发展机遇和挑战,从根本上推动了我国建筑行业有效发展。建筑企业需要不断创新管理机制,更新思想、创新能力,从各个方面提高企业管理能力,以此适应不断变化的市场,在企业各项工作中,项目管理占据重要的地位,通过良好的项目控制与管理,有效保证项目安全,保证建筑质量,更好地实现企业经济效益与社会效益,企业只有充分重视建筑工程项目管理与控制,才能有长足的发展。本文主要通过对建筑工程施工中相关的问题分析,进一步提出项目管理的重要性,以此,推动企业项目管理创新,赋能企业发展。

关键词： 医院   建设项目   管理思考  

摘要： 近些年,在社会经济水平迅速增长与新医改的持续深化下,医院建设工程数量越来越多,医院基建事业得到了十分迅猛的发展。但是,当前医院建设项目管理中依旧存在各种问题,需相关人员的探究和调整。对此,本文对医院建设工程项目管理的特征、内容、原则和重要性进行分析,指出了现存的管理问题,并在此基础上提出了相关的管理措施,以此给相关建设人员提供参考帮助,促进医院建设工程的长远有序发展。

关键词： 项目管理   目标控制   进度控制   质量控制   安全控制  

摘要： 建筑工程项目主要通过管理实现项目目标,而项目管理作为建筑工程施工中的关键环节,对其进行目标控制十分重要.因此,为了保障建筑工程的施工质量,不仅需要做好工程的项目管理工作,还要对管理目标的控制给予高度重视,对项目进度、质量、安全进行有效监控,使项目各方参与人员都能够及时准确的掌握项目建设情况.本文主要从进度、质量、安全三个方面探讨建筑工程项目管理目标控制.

关键词： 海洋石油工程   项目管理   重点事项  

摘要： 众所周知,海洋石油资源是在传统能源资源中占据重要的位置,海洋石油工程项目通过设计、采购、建造、安装调试及投入生产等一系列项目手段实现了海洋石油资源的开采和应用,因此提升海洋石油项目管理水平和模式,对石油工程企业提升盈利水平至关重要。通过项目管理经验总结与查阅文献,将海洋石油工程项目管理中的重点事项进行分析和研究,以达到未来项目管理中少走弯路,提高项目管理的效率与经济效益。

关键词： 建设工程项目管理   数字化教学   能力本位   转型模式  

摘要： 为了适应应用型人才培养的需求,建设工程项目管理课程需要进行数字化教学转型,以提高学生的专业能力和综合素质。以能力为导向,构建了一种数字化教学转型模式,包括课程培养目标和能力要求、课程内容和结构、数字化技术支持教学实施、形成性评价体系等四个方面。并在某高校进行了试验教学,通过数据分析和结果评价,验证了该模式的有效性和优势。为建设工程项目管理课程的数字化教学转型提供了一种可行的路径和方法,对其他应用型课程的教学改革也有一定的借鉴意义。