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关键词： 旧厂房   改造工程   项目管理   解决措施  

摘要： 随着城市经济的快速发展,旧厂房的改造成为一个亟待解决的问题。本文针对旧厂房改造工程项目管理中的问题,找到项目开展过程之中每个环节所可能发生的风险,有针对性的进行策略应对,找到更优的解决方式。在项目开发之中要重视每个阶段的管理,才能够方便后续项目的推进和运转,能够提升整体管理水平,就保障项目的整体运行,所以管理水平的提升刻不容缓。

关键词： 教学改革   课程思政   工程项目管理  

摘要： 专业课程是课程思政建设的基本载体,而当前的课程思政建设过程中存在诸如“硬思政”“贴标签”等课程育人难点。本文以《工程项目管理》为例,结合课程、专业以及学科实际,挖掘课程所蕴含的思政元素,探索满足OBE教育理念的课程教学实施策略,将立德树人根本任务通过课程思政的思维方法融入课堂教学建设全过程,达到增强课程的育人功能,为工科类专业课程思政建设路径提供思路。

关键词： 公路工程   项目管理   安全风险   防控措施  

摘要： 公路工程是我国基础设施建设的重要组成部分,其安全风险防控措施的制定与落实对于保障施工安全、提高工程质量具有重要意义.本文通过对公路工程项目管理中存在的安全风险进行了深入分析,并提出了一系列具有针对性的预防和控制措施,旨在为公路工程项目的安全管理和风险防控提供参考.本文通过对人员、设备、环境和管理等多方面的详细探讨,旨在构建一个全面、科学的安全风险防控体系,以应对日益复杂的公路工程项目管理挑战.

关键词： 全面逐月成本台账   成本核算   项目管理  

摘要： 境外施工企业为达到合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,就必须改变低效管理的现状。本文结合目前境外施工企业面临的成本核算问题提出一些管理优化的方法,主要是通过建立全面逐月成本台账,综合表格核算法与会计核算法的优点,逐一对应责任成本预算与实际成本的费用要素,加强项目月度成本核算的及时性与准确性,提高工程项目的管理水平。

关键词： BIM技术   项目管理   高速公路   机电工程  

摘要： 根据高速公路机电工程的主要结构组成,分别论述了高速公路机电工程项目中BIM技术的作用与应用优势,并介绍了BIM技术在优化设计方案、质量和成本管理、施工进度管理、协调作业、碰撞检测等方面的具体应用。

关键词： 路桥工程   项目管理   合同管理   成本管理分析  

摘要： 而今建筑市场日益规范,同时市场竞争也越来越激烈,切实做好建筑工程项目管理,可以在促进工程项目建设高质高效、安全有序推进的基础上,最大限度提高项目建设经济效益,从而提升工程施工企业竞争实力,工程项目管理涵盖多方面内容,其中的合同管理与成本管理与建设项目经济效益存在直接关系,故而本文以路桥工程为例,着重分析路桥工程项目管理中的合同管理与成本管理,旨在探寻提升合同管理与成本管理有效性的具体途径。

关键词： 质量控制   公路工程   项目管理   作用  

摘要： 随着我国经济建设的快速发展,国家加大了对基础设施建设投资力度。公路作为国民经济和社会发展的重要组成部分,其工程建设也得到快速发展。但是由于公路工程具有点多、线长、面广等特点,使得公路工程施工过程中存在许多不确定因素,这些都给公路工程项目管理带来很大难度。因此,如何加强公路工程项目管理,提高公路工程项目整体效益成为一个亟待解决的问题。为确保公路工程施工过程中各项工作顺利进行,必须加强质量控制措施。基于此,本文就质量控制在公路工程项目管理中的作用进行了研究分析 。

关键词： 建筑工程   项目管理   风险评估  

摘要： 文章对建筑工程项目管理风险评估及应对策略进行了深入的研究,采用定性和定量相结合的评估方法,对工程可能存在的风险进行综合分析,提出相应的风险规避、缓解、转移和自留等策略,着重指出风险评估对项目管理的核心作用和灵活地选择对策的意义。另外,文章对风险应对策略选取标准和实施流程进行了讨论,促进项目风险应对能力和保障项目风险顺利执行。文章的研究对建筑工程项目管理实际工作提供了强有力的理论支持与实际指导。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理  

摘要： 近年来,人民生活条件的改善,对建筑施工产品的需求也不断增加。为提高项目的建设效率,必须进一步完善和控制施工中的现场管理,由此来合理保证施工的安全性,以便合理规避施工过程中的一些问题,实现企业的发展和效益。

关键词： 电力大客户   业扩工程   项目管理   重要性  

摘要： 电力企业是我国的基础性产业,随着电力经济化市场改革的深入,电力企业的市场竞争更加激烈。电力企业需要保持基本原则的基础上需要对立业扩报装进行规范化管理,保证业扩报装工作的顺利进行。同时要对用户的办电手续进行简化,加强工程管理力度,降低不必要的时间浪费,规范业扩报装工作的同时缩短业扩报装周期,提升电力企业的服务质量,形成良好的经济效益和社会形象,提升企业的核心竞争力。