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关键词： 神经科学   矿山工程   知识图谱   项目管理   矿山智能化  

摘要： 基于CiteSpace知识谱图可视化分析方法，系统整理并分析矿山工程项目建设管理的研究现状和存在的不足之处，并提出未来研究趋势。运用神经科学技术支撑矿山工程项目管理研究与实践，为矿山智能化建设科学合理地发展提供坚实基础。基于2015—2025年Web of Science核心数据库中矿山工程项目管理的相关文献，采用CiteSpace系统整合矿山工程项目管理的目前整体发展趋势、主要关键词、面临挑战及未来发展趋势等相关信息。研究表明，神经科学技术可为矿山工程项目管理的效率与智能化水平提升提供有效手段。研究旨在为后续矿山领域广泛采用该技术奠定坚实的理论依据。

关键词： 市政工程   施工管理   管理成效  

摘要： 随着我国经济的不断发展,社会各方面都有了很大的提升.在我国,道路建设是一项十分重要的工作,对城市的发展起着举足轻重的作用.在城镇化建设的背景下,市政道路工程建设受到的关注越来越多,相关部门对其重视程度也在不断提高.我国道路建设属于公益性工程,其不仅与城镇居民的日常生活密切相关,更直接关系到城镇经济的发展.为此,在市政道路工程建设过程中,应持续加强对相关工程项目的管理,以提升工程项目的总体质量.

关键词： 装配式建筑   工程项目管理   施工质量   安全控制  

摘要： 随着建筑行业的发展,装配式建筑作为一种新型的建筑方式,具有节能环保、施工周期短等优点.然而,装配式建筑的工程项目管理与施工质量安全控制仍面临一定的挑战.本文将对装配式建筑的工程项目管理策略及施工质量安全控制策略进行分析,以期为相关实践提供借鉴.

关键词： 水利水电工程项目   风险管理   应对措施  

摘要： 本文首先探讨了水利水电工程项目的风险特点,然后进一步分析了风险识别的主要类别,比如自然风险、技术风险、管理风险、经济风险和环境风险。在风险评估部分,介绍了定量评估方法(蒙特卡罗模拟法、敏感性分析法)、定性评估方法(专家调查法、层次分析法),以及常用的风险评估模型(风险矩阵模型、故障树分析模型)。最后探讨提出了风险应对措施,包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

关键词： 高寒高海拔地区   公路改建工程   项目管理  

摘要： 为确保高寒高海拔地区公路改建工程项目顺利进行,保证施工质量,减少施工中的问题和风险,依托川西某高寒高海拔地区公路改建工程,对准备工作阶段及工程实施阶段的项目管理关键问题进行分析,并提出相应对策,以期为同类工程建设提供参考。

关键词： 建筑工程   项目资料   管理   信息平台  

摘要： 在建筑行业现代化发展进程中,各种新型技术手段以及材料设备的出现应用,为施工活动的高效开展,提供了新的方向和路径,其中项目资料的管理,作为建筑工程整体建设体系的重要组成部分,也应顺应时代的发展趋势,通过信息化、数字化的整理模式,强化资料的获取效率以及应用质量。基于此,本文结合某建筑工程的实际情况,立足于项目资料规范化管理要求,从资料采集、整理以及应用多个维度出发,详细分析了建筑施工资料的整理流程后,重点阐述了创新优化整理模式的有效措施,旨在提高建筑工程项目资料的管理质量和效率,促进建筑行业的可持续发展,以期为从业人员提供参考和借鉴。

关键词： BIM技术   土木工程   项目管理  

摘要： 随着社会的发展,土木工程领域正经历着飞速的技术革新。在施工过程中,许多外界因素对工程质量和安全性产生着重要影响。BIM技术的进步使其在土木工程项目管理中的作用日益凸显,因此,该技术成为土木工程领域内不可或缺的高效工具。在土木工程领域,该技术可以使复杂工程项目的管理更加容易,此外项目的质量与安全是降低成本的关键因素。专业技术人员能够通过运用BIM技术对工程项目进行管理和监督,及早发现安全问题。为了提高施工质量以达到土木工程项目实施标准,本研究深入探讨了BIM技术在土木工程项目管理中的运用,并提出了切实可行的实施策略,提高了工作效率,促进了中国建筑行业的发展。

关键词： 课程思政   教学改革   工程项目管理  

摘要： 课程思政教育是新时代教育的历史使命,根据《高等学校课程思政建设指导纲要》,创建思政引领“三层、三段、三环、一平台”教学模式,并以《工程项目管理》课程进行了实践应用,围绕BIM建模技术课程深入挖掘课程自身蕴含的思想政治元素,更新课程思政改革思路,加强顶层设计,创新教学方法、教学评价方法,搭建良好的育人环境,实现有效的课堂思政育人,落实“立德树人”的根本任务,提升人才培养质量。

关键词： 建筑工程项目管理   风险评估   风险控制策略   工程设计风险   工程造价风险  

摘要： 建筑工程项目的管理具有多方面和复杂性,参与方众多,项目阶段纷繁有序。同时,管理中心存着各类风险因子,这些风险因子来自于工程设计、造价计算、合同情况等环节。比较显著的风险主要集中在工程设计和造价部分,通过实效的评估计算及制定出相应控制策略,可大面积提升工程项目成功率。研究亦展示了,对建筑工程项目风险的分析和控制,对于理解项目的管理和提升项目的利润效益,具有重要实际意义。