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关键词： 项目管理   建筑工程   人员管理   重要性  

摘要： 在一定程度上,人员管理实施效果好坏与建筑工程整体的项目管理最终实施效果有很大关系,更对建筑项目单位今后的发展有重要作用.为解决建筑项目实践管理当中的人员管理相关问题,对建筑项目实践管理中的人员管理现存问题进行研究,并且提出重视人员管理专项体系及其机制合理完善、人员整体素质有效提升、注重人员管理模式科学创新优化、绩效考核科学优化等各项措施,以期为项目管理者高效开展人员管理实践工作提供参考.

关键词： 建设工程   项目管理   全过程工程造价   控制  

摘要： 在不同技术领域的建设工程项目管理体系中,全过程的工程造价控制措施更受到建设单位和施工单位好评,但是需要结合更多信息化管理软件,如BIM,结合建设工程项目的实际管理要素,逐步提升工程项目建设质量和经济效益产出比例.全过程工程造价控制措施与不同实施阶段相适配.将着重探讨建设工程项目管理中的全过程工程造价控制策略.

关键词： 新时期背景   市政路桥工程   项目管理  

摘要： 随着我国城市化进程的不断推进,市政路桥工程作为城市基础设施的重要组成部分,其建设和发展日益受到关注。新时期背景下,市政路桥工程面临着更高的要求和发展机遇。如何在保证工程质量、安全、进度和成本控制等方面实现高效管理,成为市政路桥工程项目管理的重要课题。文章旨在探讨新时期背景下市政路桥工程项目管理的路径,通过结合市政路桥工程的特点,优化项目组织结构,建立科学合理的项目管理流程,强化项目管理信息化,加强项目风险管理和应急预案制订,完善绩效评价体系加以论述,为市政路桥工程项目管理提供一种创新性的管理路径。

关键词： 建筑工程   工程管理   信息化   问题与对策  

摘要： 基于当下建筑工程行业信息化管理盛行的背景,为了更好的普及信息化技术在建筑工程项目管理中的应用,通过归纳总结和根本原因分析的方法明确了当下行业内所存在的一系列问题,并以此为基础,结合行业实际管理需求,从多个角度提出了建筑工程项目应用信息化管理的优化发展对策。旨在为行业创新发展、普及信息化技术构建完整的理论体系,以供参考。

关键词： 石油工程   管理机制   问题   内容  

摘要： 与其他的建设工程相比,石油工程工艺、工序更为复杂,并且每个工程都要花费巨大的投资,这就要求企业对石油工程项目更好地管理,对石油工程的成本、进度、质量和安全等进行有效地控制,这些会影响整体工程的效果。所以,要对石油工程的全流程进行全方位的项目管理,构建出一个新的石油工程项目的管理体系,项目才能取得更好的效果。因此,从新的角度探讨了油田建设项目的管理体制。

关键词： BOT+EPC模式   工程管理   成本控制  

摘要： BOT+EPC是近年来出现的一种投资以及管理模式,被广泛运用于大型高速公路工程建设中。一方面这种模式有利于实现一体化的产业链经营,提高项目盈利能力和降低项目的营运成本;另一方面对企业综合管理及业务能力有更高的要求,同时促进了企业综合管理及业务能力的提高。现就该种模式下工程管理及成本控制做一些阐述及建议。

摘要： 在市政工程项目建设过程中,还需要做好施工进度管理 工作,才能够确保市政工程在规定工期内完工,促进市政工 程整体施工质量得以提升。因此市政工程项目的相关建设单 位还需要加强对施工进度管理工作的重视力度,在对影响到 项目施工进度的因素进行明确之后,采取针对性的措施加以 处理。这样才能够将进度管理制度进行有效落实,对于市政 工程项目综合效益的提升也有着重要意义。

关键词： 数字化   建设工程   管理效能  

摘要： 在数字科技的驱动下,我国工程建设行业的安全管理模式难以有效解决企业的安全生产和安全服务等问题,在数字化技术逐渐成熟的背景下,必须加快推进工程安全管理转型步伐。随着科技的发展,新技术、新材料、新工艺不断地涌入社会生活,工程项目规模越来越大,形式越来越复杂,涉及主体也日益多元化,这就使得工程项目的时效性、统筹性、协调性等问题越来越突出。本文基于数字化背景,探讨工程项目管理效能的重要性与相应对策,希望能为有关部门的决策和建筑行业的发展提供参考依据。

关键词： 区块链   BIM   工程项目管理  

摘要： 针对当下以BIM技术为中心的工程项目管理模式难以实现不同利益者之间信息传递的价值管理,分析BIM技术在工程项目管理中的应用缺陷,利用区块链技术去中心化、公开透明、不可篡改和可追溯等特点,构建“区块链+BIM”技术在工程项目管理中的系统框架。利用“区块链+BIM”平台可以对项目管理过程进行优化,对项目管理各参与方数据信息的输入、存储和查询,实现更加精细化、可视化、动态化管理。以BIM数据库为载体,以区块链为底层技术,以推动工程项目管理模式和方式更加高效、安全和智能。