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关键词： 建筑工程   项目管理   质量控制  

摘要： 随着国民经济的发展,建筑业进入崭新发展时期,对建筑质量提出了更高要求。工程质量管理是保证建筑工程建设效果的重要方法,工程质量管理工作的开展,既能提高建筑工程的施工质量、施工效率,又能节省施工成本。然而,在目前情况下,由于各种因素的制约,导致部分建筑工程项目管理中的质量管理问题依然存在。基于此,本文探究了建筑工程项目管理中的质量管理的重要意义,分析了质量管理存在的问题,并针对已有问题探讨解决办法。

关键词： 业主方   工程项目   项目管理  

摘要： 业主方工程项目管理是指在建设项目中,由业主方负责管理和监督项目的实施过程,以确保项目能够按照预定计划、质量和成本目标顺利完成。业主方工程项目管理的重要性在于,建设项目往往涉及大量资金和资源,而不良的项目管理可能会导致成本超支、进度拖延、质量问题等一系列不利后果。因此,深入研究业主方工程项目管理的实施,对提高建设项目的管理水平、降低项目风险、促进经济发展具有重要意义。

关键词： 工程项目管理   建筑施工   安全管理   应用  

摘要： 建筑施工安全是工程项目建设首要考虑的问题,通过进行建筑施工安全管理,可以提高施工的安全性, 同时全面贯彻落实施工安全管理工作。本文根据建筑工程建设的特点,阐述建筑施工安全管理的重要性,面对施工安全管理所遇到的问题,积极采取有效措施进行应对,合理化解决相应的安全隐患,降低安全事故发生的频率, 从而为建筑行业提供了安全保障。

关键词： 信息化技术   公路工程项目   管理策略  

摘要： 信息化技术在公路工程项目管理中的应用具有不可忽视的重要意义,可以实现工程项目智能化、无纸化管理,提高管理的效率。但是在公路工程项目管理中具体应用信息化技术时,依然有一部分企业因为缺乏对信息化技术在工程项目管理中应用意义的全面认识,导致在这一方面投入的资金比较有限,并且管理人员的信息化技术水平有待进一步提高,其难以在管理工作中灵活的运用信息化技术,同时所采用的信息化管理方式还存在错位的情况。笔者针对信息化技术在公路工程项目管理中应用的重要意义以及存在的问题进行了探析,并提出了具体的应用策略,希望有助于公路工程项目管理水平的提高。

关键词： 精益化管理   二十四节气   供电公司   因时制宜   配网建设   天时地利人和   统筹谋划   工作质效  

摘要： 为加强配网精益化管理,提升配网建设工作质效,国网湖北随州供电公司结合湖北省“二十四节气”气候特点及配网工作周期特点,创新编制“配网二十四节气工作表”,统筹谋划布局整体工作,因时制宜推进关键环节,确保配网工作“天时地利人和”。

关键词： 海洋工程   项目管理   效率   提升策略  

摘要： 在现代社会中,海洋工程项目是一个非常重要的组成部分。随着我国科学技术水平不断提高以及人们对于海洋资源开发利用需求越来越大,为了能够更好地促进海洋经济的发展,需要进一步提高海洋工程管理效率,以便实现其最大化价值和效益目标。基于此,本文主要针对当前海洋工程建设领域存在的一些问题进行了分析研究,提出了相应的提升策略与建议,供后续工程项目参考借鉴。

关键词： 工程项目管理   工程教育认证   电气与智能化   教学改革  

摘要： 在工程教育专业认证的条件下,具有建筑类学校背景的电气工程及其自动化专业对学生能力培养的要求提出了新的挑战。在教学团队、教学内容、教学方法和考核形式四个方面进行改革探索,针对学生职业规范、个人和团队、项目管理等毕业要求,提出相应的教学改革措施和实施方法流程,完善了课程体系建设,丰富了课程教学手段和方法,增强了课程教学效果,为提升学生面对电气与智能化领域复杂工程项目的组织、管理、协调和解决问题的能力提供了支撑。

关键词： 代建制模式   高校基建   项目管理  

摘要： 目前,政府投资的高校基建项目采用代建制模式管理方式,是教育领域基本建设的普遍项目管理模式。文章介绍了传统高校基建管理模式存在的弊端,以及代建制管理模式应用于高校基建项目管理的优势,分析了现阶段代建制管理模式在高校项目管理中存在的不足,并提出了相应的优化对策,以供参考。

关键词： 市政工程   项目管理   财政支出   效益目标  

摘要： 在当前财政收支矛盾加大的背景下,国家反复强调政府要坚持过紧日子,腾出资金优先保障基本民生。鉴于当前政府投资市政工程建设的民生作用突出,许多老百姓的急难愁盼问题都有待相应市政工程建设的解决或缓解。因此,加强政府投资市政工程项目管理与实现财政支出效益目标就显得尤为重要。本文对加强市政工程建设的管理与实现财政支出绩效目标作了简单的分析,并对此提出了自己的看法。

关键词： 风电工程   项目管理   管理对策  

摘要： 近年来,受国家政策、技术发展及能源紧缺等因素影响,风电工程建设工作在平原地区、海洋地区及山区正不断推进。风电工程项目建设涉及多个单位,加之受工期问题、设备问题、地理特性问题、技术及人才问题影响,项目管理难度大。基于此,本文总结风电工程管理模式,分析风电工程项目管理的难点,讨论风电工程项目对策,以供参考。