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摘要： 在建筑业由粗放式向精益化高质量发展的战略转型背景下，工程项目管理行业面临着全新的需求和前所未有的挑战，推动着工程项目管理实践向“以人为本”的理念转变。传统“重流程、轻人因”的管理模式难以应对高质量发展需求，亟须构建以“人”为核心的新型研究范式。神经工程管理的应用已成为破解传统工程项目管理行业难题、实现行业范式革新的必然选择。

关键词： 课程思政   OOBE理念   工程项目管理   系统设计   实施效果  

摘要： 培养德才兼备的高素质工程管理人才对于推动新时代中国工程建设的高质量发展具有重要意义。工程项目管理作为工程管理专业核心课程及工科必选课程，要积极探索课程思政系统化设计和实施的路径，充分发挥专业课程思政的育人功能，从而为工程领域培养担当民族复兴大任的高素质管理人才。基于课程思政目标和产出双重导向的OOBE理念，构建了工程项目管理课程思政的建设与实施框架。首先，创建“价值-素养-道德”三维思政目标体系，深度挖掘工程项目管理的思政要素，形成“思政-能力-知识”融合的教学内容体系，并通过“情景-体验-启发”式教学组织和“学业成果-情感认同”双重检验机制保障实施效果；其次，围绕“紧密式分工合作”的思政团队建设、“主题式课程思政”的教学资源建设、“交互式兴趣激发”的教学方法改善，以及“探索式能力提升”的教学手段创新，推进工程项目管理课程思政实施；最后，通过多元化的考核评价，验证OOBE理念下的课程思政建设与实施框架的有效性。

关键词： 项目前期策划   工程项目管理   重要性  

摘要： 在当今竞争激烈的商业环境中，工程项目管理控制成为确保项目成功实施的关键因素。项目前期策划作为项目管理的重要环节，直接影响着项目后续的执行和控制效果。本文简述项目前期策划和工程项目管理控制，深入探讨项目前期策划对工程项目管理控制的重要性，并提出前期策划的优化与改进措施。旨在为工程项目管理实践提供有益的参考和启示，以促进项目管理水平的提升。

关键词： 金属非金属矿山   作业环境   控制策略   监测预警  

摘要： 金属非金属矿山工程项目作为资源型工程的重要组成部分，具有作业环境复杂、风险因素多样的特点，安全管理压力较大。本文围绕金属非金属矿山工程的项目管理流程，系统分析了作业环境的主要风险类型，构建了科学的风险评估指标体系，并对典型风险进行了分级评估。在此基础上，结合工程实际提出了切实可行的控制策略，包括工程技术控制、管理制度完善以及监测预警系统的建设等内容。通过具体案例分析，验证了风险评估与控制策略在实际项目中的应用效果，为类似矿山工程项目的安全管理提供了理论参考和实践指导。研究结果表明，完善的风险评估体系与针对性控制措施有助于提升项目管理水平，降低安全事故发生率，实现工程建设的安全、稳定、高效推进。

关键词： 建筑工程   合同管理   项目管理   风险防范  

摘要： 本文旨在深入探讨建筑工程项目中合同管理的核心作用，剖析其在项目实施过程中的关键地位及所面临的挑战。文章通过细致解读建筑工程项目所涉及合同管理的理论实践，揭示了我国建筑行业在合同管理领域所存在的问题，并提出了针对性的改进策略。研究发现，合同条款的不明确性、合同执行的不到位以及合同变更管理的不规范是阻碍工程顺利推进的主要障碍。为提升合同管理的效能，本文建议采取以下措施：细化合同条款，强化合同执行的监督力度，以及规范化合同变更管理流程。通过对实际案例的深入分析，本文进一步证实了这些建议的可行性和有效性。本文的研究结论对于优化建筑工程项目的合同管理水平，不仅具有理论指导价值，也具备实际操作意义。

摘要： 当前我国农村地区正在全力推进农业关键核心技术的研发攻关。农业工程作为一门交叉学科，其融合了农学、工程学、生物学、信息学等多个领域的知识与技术，与智能制造、信息技术、人工智能等前沿科技紧密相连，是农业关键核心技术的重要组成部分。农业工程不仅在各学科领域内实现了渗透与融合，还能够在更为广泛的社会经济背景中促进不同领域的交叉与融合，成为推动传统农业向现代农业转型升级的关键力量。鉴于此，近年来我国高等院校对农业工程学科的发展给予了高度重视。

关键词： EPC模式   工程项目管理   风险管理  

摘要： 本文聚焦EPC总承包模式在工程项目管理中的实践运用并深度剖析，分析其核心优势，包括项目管理的集约化、高效化、专业化及全球化应用趋向，探讨该模式下项目管理特性，如全局协调、风险共担、资源配置优化和过程控制强化等，并给出关键项目管理策略，如加大前期策划、加强团队与人才建设、优化设计采购流程、严格施工管理和强化风险管理。结合具体案例剖析，旨在为提升该模式下项目管理水平提供有价值的参考，助力建筑行业持续稳健发展。

关键词： 城市轨道交通   工程项目管理   BIM技术   信息化资产管理  

摘要： 本文探讨了BIM技术在城市轨道交通建设项目中的应用，分析了项目管理中遇到的主要问题，如模型与现场一致性差、参与方技术水平参差不齐及信息化平台的局限性。提出了针对性改进建议，包括明确交付标准、设立BIM管理团队、实施集中与远程协同双轨机制，以及建立长期BIM资产更新体制。旨在提升项目管理效率，确保BIM技术在全生命周期内的有效应用，为城市轨道交通的高效和可持续发展提供支持。

摘要： 随着我国城市现代化建设步伐的不断加快，建筑工程施工项目日益增多，工程造价全过程审计的重要性愈发凸显。全过程审计是对工程项目从决策、设计、施工到竣工结算等各个环节进行全面审查，以确保工程投资的合理性和真实性。然而，在实际操作中，工程造价全过程审计面临诸多问题，如造价管理结构不合理、审计风险较大、审计人员素质参差不齐等。在此，我们分析工程造价全过程审计中的常见问题，并提出相应的对策，包括加强立法、完善监管机制、提高审计人员素质等，以期为提升工程造价审计质量和效率提供参考。

关键词： 建筑工程   建设单位   项目管理   措施方法  

摘要： 近几年来，我国社会经济水平不断提升，建筑行业迎来全新发展机遇。尤其对于大型建筑工程项目来说，其质量会对我国经济发展产生直接影响。然而在实际的项目实际建设过程中，部分项目会发生管理人员业务水平、管理水平较低的情况，很容易造成项目质量无法获得保障，甚至还可能出现安全事故，致使施工进度延缓。因此，建设单位应该实施科学的全面管理措施，积极管控项目建设质量。基于此，本文深度探讨建筑工程项目管理中建设单位的管理措施，希望进一步提高建筑工程项目管理水平。