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关键词： “水利工程项目管理”课程   教学设计   学习成果导向   高职  

摘要： 文章首先阐述了基于学习成果导向的教学设计思路,然后从教学目标与内容明确、教学重点和难点确定、学习成果载体选择、教学具体设计四个方面论述了基于学习成果导向的高职“水利工程项目管理”课程教学设计。

关键词： 项目管理   质量管理   人才培养   教学体系  

摘要： 通过某项目管理实例,分析质量管理的现状和问题,指出管控好施工质量、培养建设专业人才的重要性。项目管理急需合格的人才,而合格人才需要不断地培养。以BIM技术人才的培养为例,阐述当前人才培养的现状和问题,分析技术人才培养在工程管理技术实践教学中的重要性,并对其中存在的问题进行系统研究。根据这些问题提出相应的解决措施或方法,进一步提高项目管理技术水平和技术人才的素质。

关键词： 智慧城市   市政道路   提升工程   项目管理   智慧城市路径  

摘要： 智慧城市的发展对市政道路提升工程项目管理提出了新的挑战和机遇。本文通过分析智慧城市路径对市政道路提升工程项目管理的指引,旨在为相关管理者提供指导和借鉴。文章首先介绍了智慧城市的概念和发展背景,然后探讨了智慧城市路径在市政道路提升工程项目管理中的应用,最后,文章总结了智慧城市路径对市政道路提升工程项目管理的指引,以期为相关人员提供参考依据。

关键词： 成本   海洋石油工程   项目管理  

摘要： 在海洋石油工程项目中,合理地控制和管理好成本,对于确保施工计划、施工进度和施工质量都有很大的作用。本文主要针对海洋石油工程项目管理中的成本管理,分析了项目管理中成本管控的重点,并提出了改进优化措施,包括加强对海洋石油工程项目人员的业务培训及优化、完善作业方案和设计、加强对项目进度控制、强化设备管理等。

关键词： 房屋建筑工程   项目管理   问题对策  

摘要： 近年来,我国工程建设领域正处于转型发展阶段,急需引入新兴科学技术及先进的管理模式。国家提出“十四五”规划以来,建筑行业要秉承高质量发展要求,建立高标准的管理目标,全方位控制工程质量和安全风险。工程管理过程当中,质量与安全监督管理工作质量可能受到多个方面因素的影响。基于此,本文主要对房屋建筑工程项目管理问题与对策做论述,详情如下。

关键词： 精细化管理   项目管理   效果  

摘要： 精细化管理是一种以细节为基础,以全面优化为目的的管理模式,近年来在各行各业得到了广泛的应用。房地产建筑工程项目是一项具有复杂性和不确定性的任务,需要在各个环节都进行精细化管理,以保证项目的顺利完成。随着市场竞争的加剧和客户需求的不断提高,精细化管理已经成为了房地产建筑工程项目管理的重要手段。房地产建筑工程项目是一项复杂的任务,需要在各个环节都进行精细化管理,以保证项目的顺利完成。本文将从精细化管理的理论基础、房地产建筑工程项目管理中存在的问题、精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用以及精细化管理的优势和效果等方面进行探讨。

关键词： 工程   廉政   风险   防治   措施  

摘要： 结合所在单位近年来不断加强电网基建工程项目管理廉洁风险防控工作的实践,从当前基建工程项目管理廉洁风险状况剖析及原因分析入手,浅谈在全面从严治党和经济新常态下,如何将工程项目管理廉洁风险防控工作落实地、抓到位,从源头上有效遏制和消除腐败。并提出一系列风险防控措施及工作建议,从而达到标本兼治、综合治理工程项目管理廉洁从业生态的目的。

关键词： 工程项目管理   审计   协同发展  

摘要： 本文探讨了工程项目管理与审计的协同发展,并提出了提升协同效果的关键措施。首先,通过信息系统集成与数据共享,实现数据的无缝流动和共享。其次,通过人员培训与知识共享,提高项目管理和审计人员的专业素养和能力。最后,通过建立有效的沟通与合作机制,促进项目管理团队和审计团队之间的协同工作。通过这些努力,可以提高项目执行的透明度和可信度,实施综合性的风险管理,强化项目绩效管理,实现工程项目管理与审计的协同发展。

关键词： 燃气工程   项目管理   质量   安全  

摘要： 在社会快速发展的过程中,各个领域都随之快速的发展壮大,这样就为燃气能源行业的发展带来了诸多的动力,燃气能源也被人们大范围的运用到诸多领域之中,为人们生活创造了良好的便利。要想对燃气供应的安全性加以良好的保障,促进燃气能源利用效率的不断提升,还需要相关部门对于燃气工程建设项目进行全面的监督,对于其中所涉及到的危险隐患进行综合分析,借助现如今最为先进的安全管理标准和技术指标,创建针对性的质量检验机制和基础设施维护机制,对于复杂地质环境所造成的不良影响加以良好的解决,规避各类危险事故的发生,为我国经济发展打下良好的基础。

关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制  

摘要： 在中国飞速发展的今天,建筑业在不断的发展和完善。经调查考证,由于人工、材料等价格的不断升高,再加上预算和管理不得当,导致了建筑企业的成本逐渐提高、利润率降低。在建筑企业的发展过程中,需要促进项目成本管理工作有序进行,助力成本管理目标顺利实现,并达成利益最大化发展目标。建筑企业的成本管理工作,与质量安全之间有着紧密联系,需要借助项目成本控制形式,提高质量安全系数,确保工程项目能够按期完成,保障资源配置的合理性。本文针对建筑工程项目管理中的成本控制情况进行深入的研究和分析,深刻地阐述了建筑工程项目管理过程中成本控制中的一些问题,针对具体的问题提出了具体的解决措施,以供参考。