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关键词： 计算机技术   软件工程   项目管理   问题与方法  

摘要： 随着信息化时代及网络科技的迅速发展,计算机技术影响广泛。其中,计算机软件工程作为计算机技术进步的奠基石,凭借标准化及高效率的管理体系在各行业得到广泛运用。然而,在软件工程的实际研发及设计环节仍具有一定的失败风险,再加上其研发过程相对漫长,就需要尽快建立科学、系统的工程项目管控机制进行管理。因此,推行一系列具有针对性、可行性的管理措施,提升软件工程项目管理质量和水平,才能有效推动企业的长期稳定发展。

关键词： BIM技术   建筑工程项目管理   应用分析  

摘要： BIM技术也可统称为建筑信息模型,是一种可灵活应用于建筑、土木工程等各个方面的计算机综合分析工具。借助建筑信息模型的普遍作用,能够充分发挥在很多在传统设计项目或施工方案中无法完全做到的功能优势,并能做好整个项目的分析和协调工作,特别适用于规模较大的信息化综合楼宇系统。在功能复杂的过程中,工程项目管理也有一定的难点和重点。BIM技术的应用,在极大程度上提高了项目管理水平,对于推进建筑工程的综合发展有着积极的作用。

关键词： 工程项目管理   体系优化   提质增效  

摘要： 油田工程项目管理具有系统性、有序性、全面性的特点,项目的全过程涉及到多个职能部门的人员。目前油田工程项目管理普遍存在水平偏低,成本核算及成本控制针对性不强,项目管理分工不明确,管理人员岗位职责不明晰等现状,制约了施工质量的提升。针对以上问题文章提出了优化工程项目管理的措施,有效提高了项目管理者的决策率,提高了工程实体质量,降低了安全事件的发生率,促进了工程项目管理水平的提升。

关键词： 建设单位   建筑工程   项目管理  

摘要： 在我国经济社会逐渐发展的背景下,人们对于建筑工程项目的要求也有所提升,但是由于建筑工程项目的特殊性及施工人员专业素质不高等诸多原因,这就需要建设单位搞好管理,严格控制建设项目的实施进度,确保工程质量,要做好资金的合理使用。本文结合工作经验总结分析建设单位在建筑工程项目管理中存在的问题,并提出相应的对策和在建筑工程项目管理中的具体实施方案。

关键词： 水利工程   承包工程   工程项目管理   研究  

ISBN: (纸本)9787550936485

摘要： 随着国内外工程总承包模式运用日益广泛，设计企业发展工程总承包业务具有内在优势，这也是设计企业向工程公司转型的必经之路。而如何在市场成功获取工程总承包项目，并合理组织实施总承包项目是设计企业必须考虑的重要问题。水利基础设施投资作为政府逆周期调节的重要手段，“十四五”期间投资需求较大。因此，本书站在设计企业总承包商的角度，针对水利工程建设的特殊性，遵循精细化管理理念，分析讨论水利工程总承包项目管理的主要内容和问题。本书内容共分10章，分别为绪论。水利工程总承包项目营销与投标策划、精细化组织管理、精细化设计管理、精细化采购与分包管理、精细化施工管理、收尾管理与信息管理、风险管理，纳坝水库工程EPC总承包项目的组织与实施，设计企业发展水利工程总承包业务的有关思考等。本书是在吸收部分水利设计企业工程总承包业务实践经验的基础上进行的理论总结提炼，可作为从事工程总承包项目管理工作相关人员的入门学习参考书，也可作为有意发展水利工程总承包业务的设计企业的培训教材，对开展水利工程总承包业务具有一定的指导价值；本书还可作为高等院校相关专业的教学参考用书。

关键词： 建筑工程   项目管理   进度管理  

摘要： 建筑工程项目进度管理水平,直接影响项目的效益与成本.工程项目进度管理内容比较丰富,包含较多的信息,要求项目管理人员从多个不同的方面入手,以提升项目管理水平.为解决进度管理中存在的进度计划不合理、目标不明确等问题,以建筑工程项目管理中的进度管理为研究对象,对进度管理工作内容与影响因素进行阐述,针对当前管理中存在的问题,提出相关建议,希望为相关人士提供参考.

关键词： 房屋建筑   工程项目   管理模式   模式探究  

摘要： 城镇化的进度持续加快,对建筑物的要求越来越高,新工程项目的建设中,也会受到各种各样条件的限制,造成工程建筑的质量降低,新项目主要受工程费用、设计方案的复杂性和施工的工艺设备影响,设计方案、建设、工程施工各方面的方向不同,所考虑的难题也不尽相同,多方均遵照自身的基本原则与内容工作,要想进行协调,完成统一的全面管理,难度比较大.但只有协调各个方面的工作,才可以最大限度地做好恰当的决策,确保工程项目的顺利开展.主要通过对建设工程项目的管理方式种类进行论述,明确提出建设工程项目管理应采取新的对策和方法,以保证工程项目的建设品质.

关键词： 高速公路   机电工程   项目管理   BIM技术  

摘要： 为提高工程建设质量,缩短施工工期,减少工作中不定因素带来的影响,在高速公路机电工程项目管理中,对BIM技术在项目成本管理、施工管理、质量管理、资料管理、现场安全管理、建设思路管理中的应用进行研究与分析,以供参考。

关键词： 数字孪生   工程项目   管理模式变革  

摘要： 工程总承包模式为建筑行业设计施工一体化提供了有效解决方案,随着BIM、云计算和数字孪生等技术迅速发展,传统工程项目管理如何与数字化融合,向智慧化转型成为热门话题。本文研究了数字孪生技术在工程项目管理中规划、施工和运维等全生命周期内的智能化、数字化、信息化的创新运用,提出构建“一台双赋三化N用”的全生命周期数字孪生体系,分析了实施新型工程项目管理模式的应用效果,并给出采用数字孪生技术的工程案例,为数字孪生在工程项目管理中的应用提供参考,为传统管理模式变革提供理论依据。

关键词： 成本控制   项目管理   信息管理   进度控制   组织协调   合同   核心  

摘要： 项目管理的核心为:质量控制、进度控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理、全面的组织协调。本文通过质量控制、进度控制、安全管理、信息管理、合同管理几个方面进行项目管理分析。从这几个方面与成本、效益进行联系,项目管理和成本控制是本文探讨内容。