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关键词： 工程项目管理   人力资源   人工智能  

摘要： 在当今的建筑和工程领域,采用尖端技术手段以优化项目管理和提升效率已经成为行业内的重要趋势。基于深入分析和智能化处理大量的项目数据,设计和施工团队现在能够在项目早期阶段识别潜在的挑战,从而确保设计方案的精确实施性。利用机器学习和视觉识别技术对施工过程进行实时监控,不仅能够提高施工质量和安全性,还能优化资源配置,降低成本并缩短工期。在项目的决算阶段,自动化处理和数据分析的应用大幅提高决算的准确性和效率。这些技术的综合应用不仅促进工程项目管理的现代化,也为行业内的资源配置和成本控制提供了新的策略,标志着传统工程管理向高效、精细化发展的重要步骤。

关键词： 工程项目管理   风险识别   风险评估   应对策略  

摘要： 随着城市化进程的加速和基础设施建设需求的增长，工程项目管理中的风险识别与应对策略是确保项目顺利完成的关键因素之一。文章建立了风险的评价指标模型，采用熵值法对工程项目管理的风险指标进行了处理，最终通过指标体系评价结果，并提供了有效的管理方法和策略，以帮助相关从业者应对挑战，确保项目的稳健实施。

关键词： AI-BIM融合   数字孪生   智能建造   预测性维护  

摘要： BIM技术与人工智能、物联网等新兴技术的融合，正在重塑建筑工程项目管理模式。通过对某智能化办公楼项目的实践应用研究，文章探讨了AI增强型BIM技术在全周期数字孪生、智能进度预测、动态成本优化等方面的创新应用。试验数据表明，AI-BIM集成系统使项目管理效率提升30%，成本节约达12%，碳排放减少15%，预测性维护算法使设备故障率降低40%。研究结果凸显了新一代BIM技术在建筑工程项目管理优化中的巨大潜力，为行业数字化转型提供了新思路。

关键词： 跨校修读   教学改革   实施方案   建设成果  

摘要： 本文主要运用定性与定量研究方法，以《工程项目管理》《体育运营管理》《体育服务营销》和《体育人力资源管理》等课程的教学实践为依托，在明确跨校修读课程教学改革目标的基础上，本文分析了跨校修读课程实施方案、建设成果及其存在问题，提出了完善课程资源、创新教学方法、加强实践教学基地建设、改革考核方式、挖掘课程思政元素及强化管理与监控建议，以优化跨校修读教学模式，增强学生的自主学习能力和专业综合创新实践能力。

摘要： 电力工程项目目前呈现出规模逐渐扩大、覆盖范围广泛、复杂性不断提升的发展趋势。因此，造价管理作为工程项目管理的关键环节，必须贯穿于项目建设的整个过程。这不仅要求我们在细节上提升造价管理的精确度，而且需要从多个角度出发，全面实施造价管理工作，确保各阶段的造价控制更加精准有效。项目管理人员必须及时更新观念，充分认识到全过程管理在电力工程项目造价管理中的核心作用。这样，他们才能在当前的造价管理实践中运用科学而有效的方法，确保管理工作整体效果的提升。

摘要： 自1995年启航以来，河北冀科工程项目管理有限公司（以下简称“河北冀科”）已经在市场浪潮中奋勇前行了30年。在与时代同行的过程中，河北冀科以科技创新发展为契机，进行跨领域资源整合，凝聚多方力量，逐步构建起了多元化、综合性的业务体系，在全过程工程咨询、科技创新、产业融合等领域形成了独特资源优势，树立了行业典范。本期，本刊记者将走进河北冀科工程项目管理有限公司，探索其以质量为基、以创新为翼的发展之路。三十载破浪前行，铸就行业标杆典范河北冀科工程项目管理有限公司，作为行业的先行者与推动者，始终站在时代的潮头，凭借先发优势与深厚经验引领行业发展。

摘要： 本文研究了在EPC模式下的工程项目管理，特别是投资管控的关键环节和方法。EPC模式将设计、采购、施工整合，由一个总承包商负责，具有一体化管理、责任明确等优点。本文探讨了在国内现有情形下不同EPC模式以及EPC模式在烟草行业项目中的应用，强调了前期管理的重要性。此外，本文还分析了烟草行业EPC管控的特殊性和具体措施，如招标采购、设计管理、工程变更控制和竣工结算等。通过这些措施，可以有效提高项目的整体效益，降低风险，确保项目成功实施。

关键词： BIM技术   公路工程   项目管理   优化分析  

摘要： 本文从设计、施工和运营维护3个阶段，分析了BIM技术在优化公路工程项目管理中的具体应用，包括提升设计协同效率、改进施工进度与质量管理、优化运营维护决策等。研究表明，BIM技术能够显著提高公路工程项目管理的效率、质量与可持续性。然而，BIM技术的应用在技术、数据标准化及推广等方面仍存在有待改善的问题。因此，本文还提出了加快BIM技术推广与发展的相关建议，为公路工程全生命周期管理的优化提供参考。

关键词： 石油天然气行业   工程   项目管理   风险评估  

摘要： 在石油天然气行业工程项目管理过程中，涉及地质、技术、市场、安全、环境等诸多复杂因素，扎实开展风险评估工作，有助于精准地识别出潜在风险，确定风险类型、严重程度、影响范围，进而为制定风险应对方案提供强有力依据，促使工程始终在稳定可靠状态下运行，进一步提升石油天然气行业工程的整体经济效益和社会效益。分析石油天然气行业工程项目的基本特点和石油天然气行业工程项目管理的风险评估方法的基础上，从几个方面深入探究应对石油天然气行业工程项目管理风险的主要策略，以供参考。

摘要： 工程项目管理是高职院校工程管理专业、工程造价专业的专业主干课程，本文通过明确课程思政目标、构建融入课程思政元素的课程内容、优化课程思政学习效果评价方法等措施推进课程思政与思政课程同向同行，从而培养品学兼优的职业技能型人才，以更好地服务于社会。一、引言2019年3月，习近平总书记在召开的学校思想政治理论课教师座谈会中指出：“要坚持显性教育和隐性教育相统一，挖掘其他课程和教学方式中蕴含的思想政治教育资源，实现全员全程全方位育人。”在此背景下，各高职院校的课程思政建设全面展开。二、工程项目管理课程简介《工程项目管理》课程是一门由管理科学、工程技术、工程经济、建设法规、工程造价等众多学科理论与知识集成的应用性和综合性很强的课程。