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关键词： 人工智能   计算机   软件工程   项目管理   自动化管理  

摘要： 在社会经济和科学技术飞速发展中,不管是日常生活还是行业生产都越发离不开计算机软件工程。尤其是在进入人工智能时代后,面对竞争越发激烈的市场环境,计算机软件工程现代化技术的发展与应用成为行业学者探究的主要内容。由于计算机软件工程包含的理论知识和技术手段非常广泛,所以有效的项目管理必须要应用科学方法和先进技术。本文在了解计算机软件工程项目管理的基本概念和主要特征后,根据人工智能时代下计算机软件工程项目管理面临的主要问题,主要研究计算机软件工程项目管理的有效方法,以此为系统用户创建安全可靠的网络环境。

关键词： EPC   项目   工程   总承包模式   管理  

摘要： 在EPC总承包模式下,目前传统的工程项目管理方法存在管理效率与质量低下,未能达到工程项目最佳管理目标的问题,基于此,以R建筑项目工程为例,在传统管理方法的基础上,开展了深入的研究。通过构建EPC总承包模式下工程项目质量管理模型、项目目标协同管理与控制、建立基于BIM技术的项目协同管理平台,提出了一种更适合EPC模式的项目管理方法。对比分析可知,新的管理方法应用后,工程项目管理协同绩效评分值均达到了97分以上,工程项目目标协同效益显著,方法具有较高可行性。

关键词： 建设工程项目   质量与安全   风险防控   建筑工程项目   先施工   法律顾问   法律解读   防范化解  

摘要： 建筑工程项目是一项复杂、系统性的长期工程,具有规模大、工期长、施工生产流动性强等特点,通常采取先施工后成交的处理方式,这使得建筑行业的发展具有较大的不确定性和风险性。因此,有效防范和控制建设工程项目中的风险,研究探讨防范化解风险的措施具有重要意义。该书分析研究了合同、项目、造价、质量与安全、进度、纠纷6项内容,下设30个小专题,并从4个方面对每一个小专题进行了系统介绍。

关键词： 建筑工程   现场管理   机制创新   路径方法  

摘要： 为确保EPC工程项目施工活动稳步推进,减少突发事件发生,提高施工总体质效。本文以现场管理作为切入点,多维度出发,在总结梳理建筑工程项目基本特点的前提下,结合以往经验,综合技术要素、管理要素,扎实推进现有管理体系创新,旨在通过有效举措,提高建筑施工现场管理水平,重构建筑施工形态,实现施工质量、施工效率、施工成本以及施工风险的综合化应对,持续营造良好施工氛围。

关键词： 拆迁安置房   建设工程   项目管理   验收与维护  

摘要： 本文旨在分析拆迁安置房建设工程项目管理的主要措施,以确保工程的有效性、高质量和安全性。通过对项目策划与设计阶段、施工阶段以及后期与移交阶段的深入研究,文中提出了一系列的管理策略和实践。这些管理措施包括在项目策划与设计阶段确保项目的准确定位和合理设计,在施工阶段实施严格的质量和安全管理,并对进度和成本进行控制,在项目后期和移交阶段执行有效的验收和维护工作,并对项目成果进行评估和反馈。本文对于如何在各个阶段实施有效的项目管理提供了实用的建议和指导。

关键词： 建筑工程   项目管理   风险   防范   措施  

摘要： 当前建筑行业在快速发展,工程项目规模在逐渐扩大,对于项目管理需要认识到存在的风险,进而才能够更加有效地预测风险、防范风险和控制风险。对于此,本文针对具体的风险类型进行了分析,了解到风险特点以及导致风险产生的原因,之后探究了有效的风险防范措施,从而从根本上杜绝风险发生,有效控制风险,可以为项目管理的开展提供有力支持,奠定坚实基础。

关键词： 工程项目   项目管理   全过程   造价控制   措施  

摘要： 在工程的具体实施阶段,造价控制是非常关键的一个部分,和工程的最后效益有着直接关系。因此,有关施工企业在项目实施阶段,必须对工程造价监控与管理加强关注工作,并及时进行项目整个实施阶段的价格核算,确保项目费用得以合理调控。在此工程中,各建筑施工单位都必须对项目工程建设的全过程造价控制具有的重要意义形成深刻认识,根据项目现场施工现状、施工条件和施工特点等,对工程造价加强了管理力度,并采取了相应的控制措施,以便于在提高工程建造质量的基础上减少施工成本费用,从而提高工程公司的经营效益,以推动中国建筑产业的健康发展。文章主要针对建设工程项目管理中的全过程造价控制展开剖析,重点论述了全过程工程造价控制在项目管理中的重要意义,并给出了具体的全过程造价控制措施。

关键词： 项目管理   社会服务   施工  

摘要： 介绍工程项目管理的多种模式,探讨学校基建工程中如何选择项目管理、组织方式及目标控制的方法,并通过安溪县永安小学(一期)工程典型工程案例进行实证描述,本文根据项目实施的具体情况进行了一系列的剖析,结合目前常用的项目管理系统,进行针对性的论述,并选取了可行性较高的管理方案,确定目标,结合施工流程、施工方案以及其他相关的工作,建立了一套完整的管理系统,从而达到提高学校建设质量的目标,为提高其社会服务功能打下基础。

关键词： 土木工程项目   项目管理   进度管理   成本管理   质量管理   安全管理  

摘要： 本文探讨了土木工程项目管理的关键措施,涵盖了进度、成本、质量和安全管理等方面。在进度管理方面,着重介绍了进度计划编制和进度监控与调整两个重要环节。成本管理部分包括成本估算与预算编制以及成本控制与监督两个关键步骤。质量管理措施包括质量策划与标准制定以及质量控制与保证,旨在确保工程质量符合预期要求。安全管理方面,提出了安全计划与预防措施以及安全监督与应急响应,以确保项目在施工过程中的安全性。

关键词： 城市   市政园林   绿化工程   项目管理   分析  

摘要： 城市市政园林绿化工程,主要是指城市公共范围内以绿化种植工程为主,以园林土建、园林供电照明、园林给水、雕塑工程等为辅建设园林绿地的工程。城市市政园林绿化工程的建设,极大地改善了城市的形象和人们的居住环境,有助于提升城市影响力,更有利于保持和提升良好的城市绿化生态系统。随着城市化进程的不断推进,园林绿化管理工作逐渐受到人们的关注与重视。园林绿化管理工作能够提升城市园林绿化水平,为城市居民创造更加舒适、安全的生活环境,推动社会朝着更好的方向发展。城市市政园林绿化工程是由多个单项工程组成,涉及绿化、土建、照明、排水等多个领域,每个单项工程的建设都关系到项目的景观效果,具有一定的复杂性。城市市政园林绿化工程将植物与建筑、周边环境相结合,跟一般工程对比,具有艺术性的特征,讲究视觉美与形象美,要求较强的观赏特性,给人以美的享受。