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关键词： 项目管理人员   职权行为   依法治企   电力工程项目管理   法律责任   高级管理人员   一带一路   合理规避  

摘要： 随着“一带一路”倡议的深入推进和我国综合实力的飞速提高,我国电力企业主导的工程项目在不断增多,但随之而来的却是项目管理人员在从事职权行为时的法律风险也悄然升高。为更好地贯彻落实依法治企战略,帮助电力工程项目管理人员合理规避法律风险,本文主要针对电力工程项目管理人员中“董监高”(董事、监事、高级管理人员)的法律责任培训提出建议。

关键词： 建筑工程项目   管理现状   控制策略  

摘要： 近几年,我国建筑工程规模不断扩大,对于工程质量的要求也越来越高,为了能够更好地协调工程进度、经济收益和质量之间的关系,就务必充分发挥出项目管理的价值。但是根据当前的实际情况来看,很多建筑工程在项目管理方面还存在很多不足,管理水平还有待提高。本文主要对新时期建筑工程项目管理现状进行了分析,提出相对应的控制策略,并以广西灵山县某工程为例对项目管理问题以及解决措施进行了细化,希望给相关的工作人员提供一些帮助。

关键词： 建设单位   工程项目管理   工程管理  

摘要： 建设单位主营建造类业务,工程量大,涉及到的管理内容多,管理工作影响面广,应予重视。本文旨在探讨建设单位项目科学管理的现实意义,以及建设单位项目管理现状中面临的问题,包括建设工程项目管理制度不明确、建设工程项目管理主体单一、建设工程项目管理积极性不足、缺失建设工程项目管理主体的培训机制、建设工程项目管理与信息技术脱节、建设工程项目管理监管机制不足、建设工程项目档案管理重视度不足。文章最后针对上述问题提出具体的应对之策,希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些参考。

关键词： 高速公路   绿化工程   项目管理  

摘要： 在高速公路施工过程中,绿化工程往往具有更为复杂的管理难度。为了保障高速公路的经济效益及使用安全,阐释高速公路绿化工程的重要性及其施工原则,详细分析在高速公路绿化工程施工过程中容易出现的问题,同时提出保证高速公路绿化工程实施的相关策略,以此为交通运输行业健康发展提供助力。

关键词： 信息化建设   评价指标体系   模糊综合评价   公路交通运输  

摘要： 文章以工程项目管理信息化建设的基本原则与架构为导向,运用模糊评价法、层次分析法构建工程项目管理的信息化建设评价标准与指标,并结合公路交通运输实例开展建设水平的模糊综合评价,通过实例分析得出以下结论:(1)公路运输的综合信息化建设满意度较高,达到96.82%;(2)信息化管理中的通信形式、应急风险等举措亟需进一步优化,管理系统需要大力进行创新科研工作,以期为项目管理者进行工程项目管理信息化水平评价提供一定的理论价值与实际借鉴。

关键词： 市政工程   项目管理   合作与协调  

摘要： 近年来,随着我国城市化进程的不断加快,市政工程建设也取得了很大的发展。然而在市政工程项目管理中,由于沟通与协调机制的不健全,使得项目管理工作中存在一定的问题。所以,为了确保市政工程建设质量和进度,施工单位必须积极完善和健全沟通与协调机制。本文通过对当前市政工程项目管理中合作与协调机制存在的问题进行分析,并提出相应的解决策略,希望可以为今后市政工程项目管理工作提供一定的借鉴和参考。

关键词： 热能工程   项目管理   经验技巧   优化方法  

摘要： 随着能源需求的不断增长和人们环保意识的增强,热能工程项目的重要性日益凸显.有效的项目管理不仅能够确保项目的顺利进行,还能提高能源利用效率,降低运营成本,实现可持续发展.因此,探讨热能工程项目管理的经验及技巧具有重要意义.本文探讨了热能工程项目管理的经验及技巧,旨在通过总结和分析,为热能工程项目管理者提供有效的指导和建议.文章首先概述了热能工程项目管理的要点和重要意义;其次指出了当前管理中存在的主要问题,并提出了针对性的优化技巧及方法.

关键词： 工程项目管理   信息化   数字化  

摘要： 随着社会信息化进程的不断加快,国内工程项目复杂程度及规模不断的加大,信息技术已逐渐成为工程项目从业人员提高工程管理质量的重要手段.如何基于现有理论和应用的基础上进一步发展,管理信息技术成为研究者关注的焦点,针对我国工程信息化发展展开了分析与展望,首先阐明工程项目管理信息化的概念,其次概述工程管理信息化的特点,总结国内工程项目管理信息化现状、趋势与规划,最后指出国内工程管理信息化发展过程中存在的问题,并提出解决措施.

关键词： BIM技术   建筑工程   项目管理  

摘要： 近年来,随着建筑工程项目的复杂度和规模不断增加,传统的建筑工程项目管理方式已经无法满足项目管理的需求.基于BIM技术的建筑工程项目管理逐渐成为一种新的趋势和发展方向,对基于BIM技术的建筑工程项目管理进行研究和探讨,重点关注基于BIM技术的项目决策、工程施工、质量、安全和进度等方面的管理及其带来的优势和挑战.

关键词： 软件工程   项目管理   软件开发  

摘要： 随着信息技术的迅猛发展,软件开发已经成为现代社会中不可或缺的一部分。然而,软件开发项目的管理对于项目的成功实施至关重要。软件工程项目管理作为一种管理方法和技术,应用于软件开发中,可以帮助项目团队在规定的时间、成本和质量约束下完成项目目标。本文将对软件工程项目管理在软件开发中的应用进行深入研究,包括软件工程项目管理的概念、原则、流程和工具,并探讨其在软件开发中的应用实践和挑战。通过对软件工程项目管理的研究,可以为软件开发项目的管理提供参考和指导,提高项目的成功率和效率。