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关键词： ITER计划   大科学工程   管理模式  

摘要： ITER计划是目前我国参与的最大的国际大科学工程。国际大科学工程通常涉及前沿高端科学、多学科交叉的科研项目,具有管 理复杂、接口控制难以及利益不同体等特点,如何通过先进项目管理方法和手段,有效推动项目高质量发展,是一个棘手的难题。西物院 通过深度参与 ITER计划,学习、探索国际大科学工程项目管理模式,持续创新优化,建设适合本单位的项目管理规章制度,做好顶层设 计,加强项目全周期、全过程管理,跟踪项目阶段目标落实,实现关键技术攻关,积极争取计划外任务,充分消化吸收 ITER技术,形成了 一套适于科研单位进行国家重大项目管理的高效做法。

关键词： 医院工程   数据分析   工程项目   风险评估  

摘要： 按照《公立医院内部控制管理办法》及《行政事业单位内部控制规范》的要求,公立医院要对医院经济活动开展风险评估。本文以工程项目为例,研究基于数据分析的风险评估具体推进方法,包括构建医院风险评估数据库持续积累相关风险数据,构建医院基于数据风险评估的相关模型与标准,搭建医院基于数据的智能化风险评估路径,以及针对评估结果提出整改措施。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工   质量控制   有效策略  

摘要： 建筑物与人们的生活密切相关,建筑工程质量不仅关系到建筑企业的形象,而且在一定程度上也影响着人们的生命、财产安全,在这样一个背景下,可以看到,建筑工程项目管理是非常关键的,在整个建设过程中,施工单位应严格施工质量和安全措施,这些措施对于确保整个项目的顺利完成至关重要。为了实现这一点,建筑施工企业必须优化相关措施来弥补各种缺陷,并通过综合措施促使实际施工取得有效地改善。因此,将会深入研究如何在这个领域里有效地进行施工质量控制,并且给出一些具体的方法和策略,同时也希望这些措施可以帮助相关企业更好地完成这个任务,并且让建筑物符合客户的需求。

关键词： 建筑企业   工程项目   管理模式  

摘要： 伴随着中国改革开放迅速发展,我国经济建设获得了新成就,建筑行业展现出较好的发展形势,对中国经济发展也起到了极为重要的促进作用。针对施工企业而言,在中国经济发展进到“新形势”的大环境下,施工企业相互竞争日趋激烈,对工程项目标准的越来越高。因而,施工企业务必高度重视项目管理。尤其是积极推进适合自己的具体的项目管理模式。但我国目前一部分施工企业在项目管理模式中还存在的问题。文中阐述了建筑施工企业的项目管理模式。最先阐述了施工企业项目管理的必要性,随后阐述了施工企业项目管理中出现的问题,最后对怎么优化施工企业项目管理模式给出了一些有针对性的提议,为提高施工企业项目管理提供了一些好的参考价值。

关键词： 精细化管理   建筑工程管理   问题与措施  

摘要： 随着我国国民经济水平的不断提升,人们对建筑工程的施工质量、施工效率提出了更高的需求,由于房建工程建设体系复杂,实际施工过程中涉及多方面内容,加上施工工艺流程繁杂,若工程项目管理不到位,极易出现施工质量问题,并引发潜在安全隐患。基于此,将精细化管理模式应用于房建工程项目管理中,将精细化管理理念贯穿于项目建设全过程,对项目实施各阶段进行严格周密管控,落实落地精细化管理各项工作,保障房建工程项目顺利建设,从而实现项目建设综合效益最大化。本文分析精细化管理对于建筑工程管理的重要性,结合当前建筑工程精细化管理存在的问题提出若干针对性优化措施,最后列举若干精细化管理在建筑工程管理中的主要应用方向。

关键词： 建设工程项目管理   BIM底层平台   搭建  

摘要： 从协同工作、信息共享、支撑业务、产出投入四个方面,分析建设工程项目管理BIM技术的痛点。在分析BIM底层平台需求和功能的基础上,构建BIM底层平台架构。研究表明,BIM底层平台应由信息层、支持层、应用层和展示层组成,与之对应的模型应为信息模型、数字模型、应用模型和展示模型。研究成果以期为政府有关部门、建设单位和其他参建方破解BIM技术的痛点和研发BIM底层平台软件提供参考。

关键词： 监督组   永兴县   工程项目管理   三道   加法   村集体资产   江口村   农村集体  

摘要： 盛夏时节,在湖南省永兴县七甲乡江口村,永兴县农村集体“三资”管理监督组(以下简称监督组)正在开展回访。此前,监督组摸排出江口村小学闲置,如今,由小学改建的民宿每年可为村集体增收6000元。近年来,永兴县坚持“专班+联动”“排查+起底”“监督+施治”,巧用“三道加法”,解决了村集体资产闲置、集体财务管理不规范、工程项目管理不到位等问题,切实守住了农村集体“钱袋子”。

关键词： 工程项目   管理模式   工程变更   风险控制   控制措施  

摘要： 工程变更是影响项目建设与项目投资的关键因素,也关系着工程项目综合效益的扩大化,是返工量增加与工程延期的主要原因,更有可能导致工程质量下降。由于工程变更不可避免,应从设计阶段入手做好相应的风险控制,使得变更带来的各种风险得到有效控制,将变更损失全面降低。因此,在工程项目管理模式下工程变更风险控制成为相关行业需要持续探讨的话题,是助推行业健康与稳步发展的重要前提。基于此,本文从工程项目管理模式及项目风险控制概述入手,分析工程变更风险含义及特征,探讨工程变更因素识别评估,提出工程变更风险控制措施,力求夯实行业发展之基础。

关键词： 创新创业教育   “专创融合”   课程建设   工程项目管理  

摘要： “专创融合”课程建设催生了教学新范式,专业课程与创新创业课程融合发展,赋能时代新人的培养,育人质量较高。以工程项目管理课程为例,概述了工程项目管理课程“专创融合”改革的内涵,分析了课程改革中出现的“专创融合”的教育理念窄化、课程内容割裂、实践平台不足、师资结构失衡四大问题,重点从广泛凝聚“专创融合”的教育思想共识、持续推进“贯通共融”的课程交叉体系、创新发展“产学研创”的综合实践平台、深耕细作“内外兼容”的师资队伍建设等方面探讨了课程建设的路径。

关键词： 建筑工程   项目管理   现状   创新  

摘要： 近年来,随着我国城市化进程的不断推进,房地产业的快速发展带动了建筑业的发展,取得了显著成效,为国民经济建设作出了重要贡献。同时,社会对建设项目的质量有了更高的标准和要求。然而,从建设项目的现状来看,项目管理面临着一系列严重影响工程质量和安全的问题,建立科学的管理体系,提高建设项目管理水平,增强企业的核心竞争力,是建设企业需要认真探索的课题。本文主要阐述了建筑工程项目管理创新的重要性,同时分析了当前建筑工程管理的现状,最后就如何创新建筑工程项目管理提出建议策略。