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关键词： “四维”育人   课程思政   工程管理专业   工程项目管理   社会主义核心价值观  

摘要： 课程思政要求专业课程“深入挖掘课程思政元素,有机融入课程教学”。工程管理专业课程思政建设面临诸多难题:教师群体的育德意识和育德能力有待增强,学生群体的时代使命与个性需求尚需明确,教学活动的育人导向和育人实效亟需加强,育人环境的资源开发和协同育人亟待优化等。基于教师群体(主体)、学生群体(客体)、教学活动(介体)及育人环境(环体)的协同效应,构建“四维”育人策略。在工程项目管理课程中开展教学改革实践,从社会主义核心价值观角度深挖课程知识体系中蕴含的思政元素,通过提升学理认识,挖掘专业课程育人价值;遵循因事而化,实现思政元素盐溶于水;创新教学方法,引导学生积极反思质疑;坚持价值导向,营造优良文化育人氛围,全面落实立德树人这一根本任务,以达到润物无声的育人效果。

关键词： 油气田地面工程   管理信息系统   信息化管理   数字化交付   智能工地建设  

摘要： 石油石化企业高度重视数字化转型工作,通过对项目的信息化管理、数字化交付及智能工地建设,实现对工程建设领域的模式转型升级,赋能行业高质量发展.基于此,提出了一种基于项目全生命周期数字化、智能化管理理念的油气田地面工程项目管理信息系统建设方案,融合油气田地面工程的信息化管理、数字化交付、智能工地建设及信息化运维需求,实现了在多个项目的现场进度可视化、质量溯源流程化和过程档案数字化,为行业数字化转型和智能化发展提供思路.

关键词： 建筑工程   施工现场管理   6S理论  

摘要： 在建筑工程项目管理领域,施工现场管理的有效性和效率尤其关键。然而,由于各种原因,施工现场管理常面临一系列挑战。针对这些挑战,本文通过逻辑分析,阐述了优化施工现场管理的必要性和可行性,揭示了现场管理中的主要问题及其成因,同时提出了一系列具有实践意义的改进策略,包括加强前期准备、建立有效的现场管理机构、全员学习并实施 6S 理论、设立样板区以产生模范效应,以及通过实施 6S 管理模式提高现场管理效率和质量。

关键词： OBE理念   工程项目管理   教学模式   改革与优化  

摘要： 在“新工科”建设背景下,传统工程项目管理教学模式在教学目标定位、课程设计等方面存在的不足日益凸显,难以满足培养新时代复合型工程管理人才、加快建设工程人才输送的要求。为解决上述问题,通过引入成果导向教育(Outcome Based Education, OBE)理念对工程项目管理课程教学模式进行改革与优化,即以新时代人才培养目标为引领,确定工程项目管理课程培养目标,提出目标导向下的课程教学模式,可为工程教育课程教学设计提供参考,为新时代背景下高质量人才输送提供保障。

关键词： 建筑工程   工程管理   精细化模式  

摘要： 建筑工程项目由于其规模庞大和复杂性,要求全程实施严格的科学管理,确保项目的高效进行并降低潜在风险。精细化管理模式在多个领域中已广泛验证其价值,特别是在将管理规定和制度细化到各个执行环节,确保质量与安全。该模式旨在深入到项目的每一个环节,消除所有可能的隐患,从而确保项目的整体效益。当前,为了确保建筑工程项目的顺利实施,加强对精细化管理模式的认识和应用变得尤为关键。文章解析精细化管理模式,探讨其在建筑工程项目中的应用原则,并进一步挖掘此模式在实践中的有效策略,为建筑工程项目管理提供切实可行的指导建议。

关键词： 项目管理   电力工程   管理创新   优化方案  

摘要： 本文在明确电力工程管理模式的基础上,分析项目管理模式在电力工程项目中管理创新要素及应用措施,最后结合实例,探究电力工程项目管理建设要求,提出电力工程项目管理创新优化方案,以期为类似工程项目管理提供参考。

关键词： 大型防疫应急改造工程   项目管理   难点   实践  

摘要： 目前在传统建筑工程领域,项目管理已经相对成熟,对项目管理的难点和对策有了充分的总结和探索。然而,大型防疫应急改造工程项目的项目管理研究还相对较少。本文采用了案例研究的方法,以广州某方舱医院工程建设管理为例,从设计、施工、质量、造价和现场管理等多个角度对大型防疫应急改造工程项目管理的难点进行了深入分析。通过对实践的探讨,从组织管理、设计、进度、质量、造价和成本管理、现场疫情防控等角度总结了管理实践,旨在为大型防疫应急改造工程的建设管理提供科学参考。

关键词： 工程项目管理   代建问题   代建队伍   施工质量   解决策略  

摘要： 工程建设中实施项目管理,如果采用传统模式的,存在很多的不足之处。随着代建制的应运而生,工程项目管理工作更加专业,而且管理模式规范。但从该管理模式的实际应用情况来看,大范围推广过程中明显深度不够,存在诸多问题,这就需要采取科学有效策略解决。基于此,本文着重于研究工程项目代建管理问题以及解决策略。

关键词： 工程项目   数字化管理   改造项目   决策管理  

摘要： 基于烟草行业工程项目数字化管理体系建设目标和需求,通过分析项目管理传统模式存在的问题,阐述工程项目数字化管理的必要性,构建工程项目数字化管理平台。以万州卷烟配送中心易地技术改造项目为例,分析数字化管理模式下的业务流程设计,通过建设工程项目全方位、全要素、全生命周期的信息化集成管理,为类似项目管理决策提供参考。

关键词： OODA模型   工程项目管理   数字化转型  

摘要： 以某大型综合能源集团工程项目数字化管理体系为研究对象,分析了工程项目管理存在的问题,探讨了传统管理模式的弊端。基于OODA模型采用数字化技术,提出了综合能源集团工程项目数字化管理体系,指出了数字化转型实践路径,为集团企业实现工程项目数字化转型提供了理论参考。